En els entorns comercials volàtils d’avui en què els equips són àgils a la velocitat del pensament, sovint tenim predicció només per un dia o molt per setmana.
L’agilitat és menor d’anar a gran velocitat i més d’anar amb menys resistència, abraçar el desconegut en aquest moment. El que es fa en una setmana i com, amb la màxima claredat, senzillesa i juganitat ho és tot.
Puntualment, ajuda als teus equips a treballar una setmana a la vegada i a tenir èxit.
Característiques clau:
● Mode remot Gestiona la teva presència a l’oficina, l’estat WFH o l’estat de vacances fàcilment des de l’aplicació amb consens entre iguals.
● Disseny de sprint de treball Obteniu una gran claredat de com es veu la vostra setmana i prediu l'impacte que podeu crear fent que la vostra presència funcioni.
● Assignació autònoma Obteniu activitats que voleu desenvolupar al vostre rol o que tinguin funcions transversals i tingueu l'oportunitat de desafiar les vostres possibilitats.
● Disponibilitat dels companys Obteniu una visibilitat elevada de la disponibilitat dels vostres companys, els seus modes de treball i la seva ocupació.
● Trucades de trucades diàries Rebeu trucades automàtiques de diàleg al vostre telèfon per participar en solucions amb el clúster de parella, a un temps preestablert.
● Potència entre iguals Obteniu accés a l'assistència instantània entre companys de la vostra xarxa de companys o a qualsevol organisme per sol·licitar ajuda amb el treball.
● Sprint retroineu-vos amb el vostre clúster de parells per revisar els resultats anteriors i co-creats juntament amb els aprenentatges.
● Comprovació del benestar Mireu com ha estat ocupat cada company durant les darreres 12 setmanes, per empatitzar amb ells per al proper treball.
● Planificació de capacitats Preveu la capacitat que tindreu disponible per a les properes setmanes en funció del moment en què els vostres equips es dediquen.
Sóc membre d’un equip del projecte que treballa a l’oficina o a distància, buscant la previsibilitat en la disponibilitat dels meus companys i una alta claredat en les necessitats que s’ha fet aquesta setmana. Punt a temps, puc:
1. Gestionar la meva disponibilitat i mode de treball
2. Vegeu la disponibilitat i el mode de treball dels meus companys
3. Mireu com sembla la meva setmana laboral
4. Feina d’autoassignació que vull recollir
5. Recolliu activitats transversals fora del meu rol
6. Donar / obtenir consens entre iguals sobre la meva absència prevista
Sóc responsable del projecte / mestre de scrum, impulsant una gran claredat en la fallida del treball cada setmana, assegurant que es detecten els riscos de forma precoç i resolta, eliminant el pànic innecessari. Punt a temps, puc:
1. Simplifiqueu el treball desglossant les activitats
2. Carregueu un pla de sprint per a la setmana que ve
3. Aclarir / elaborar les activitats
4. Gestionar les trucades i resultats
5. Analitzeu l'èxit del sprint setmana a la setmana
Sóc cap d’equip, assegurant la distribució uniforme del treball entre companys d’equip i simplificant la implementació per als companys que necessiten ajuda. Punt a temps, puc:
1. Mireu on estan enganxats els meus companys d'equip
2. Comproveu el progrés de les activitats de sprint previstes
3. Aclarir / elaborar les activitats
4. Gestionar les trucades i resultats
5. Analitzeu l'èxit del sprint setmana a la setmana
Sóc responsable d’operacions, assegurant la previsibilitat de l’entrega de treball, la mètrica del ROI i estudia els factors que influeixen en la coherència. Punt a temps, puc:
1. Comproveu els enviaments actius i l’èxit del sprint
2. Analitzeu el mode de treball que condueix a l'èxit constant
3. Analitzar el funcionament del mode de treball per a diversos rols
4. Gestionar les persones a bord i en desembarcament, per mantenir el benestar
5. Gestionar la infraestructura d’oficines per a la demanda prevista
Data d'actualització:
8 de març 2024