Сбербанк. В развитии

Translate the description into English (United States) using Google Translate?Translate the description back to Russian (Russia)

Исходя из опыта работы компаний, судьба моделей корпоративных и менеджерских компетенций в организациях часто бывает сложной: их разрабатывают, время от времени проводят по ним оценку, но, как правило, на этом работа с компетенциями заканчивается. Если вдруг компания решает реализовать программы по развитию компетенций сотрудников, то в большинстве случаев они затрагивают только две категории: топ-менеджеров и резервистов. Многие представители линейного менеджмента обучением по компетенциям не охвачены.

Есть примеры, когда управленческим навыкам решили обучить линейных менеджеров. В качестве инструмента выбрали одну массовую программу, которая касалась эффективности управления персоналом. Она проходила в формате многочасовой лекции. Общее число сотрудников, прошедших данное обучение на заводе — около 100. Иными словами, людей обучили управлению людьми в формате лекции, и это считалось развитием компетенций у сотрудников.

Это пример неправильного подхода к развитию навыков по компетенциям. Говоря о серьезном развитии компетенций, мы, прежде всего, имеем в виду влияние на непосредственное поведение сотрудников, а также развитие управленческих навыков, если они прописаны в модели компетенций.

Один из способов эффективно спланировать и реализовать развитие — это составление ИПР. Сейчас ведется много споров на эту тему, и чаще всего высказываются следующие сомнения: это отвлекает руководителей, планы никогда не выполняются. Однако на наш взгляд, ИПР остается наиболее важным и ценным форматом планирования развития.

Приведем несколько причин, по которым компаниям следует составлять для своих сотрудников ИПР:
— ИПР составляется интерактивно — это вовлекает сотрудников
— ИПР повышает ответственность и мотивацию на развитие
— ИПР позволяет отслеживать результаты развития
— ИПР создает среду, мотивирующую на развитие, в компании в целом

Приложение "Сбербанк. В развитии" позволяет сотрудникам группы самостоятельно развивать свои компетенции. Проект разрешает использовать заранее настроенные советы, так и добавлять свои формы по развитию компетенций. Приложение в игровой форме с учетом геймификации и возможности анализа статистики пользователей выделенными аналитиками из HR подразделений.

Улучшайтесь со Сбербанк. В развитии! Присоединяйся к команде Сбербанка!
Based on the experience of the companies, the fate of the models of corporate and managerial competencies in organizations is often complicated: they are developed from time to time carry out an assessment of it, but as a rule, on this work with competencies ends. If suddenly the company decided to implement personnel competence development programs, in most cases they involve only two categories: top managers and reservists. Many representatives of line management training for competencies are not covered.

There are instances when management skills decided to train line managers. As a tool to select one massive program that dealt with personnel management. It took place in the hours of lecture format. The total number of employees who have received this training at the plant - about 100. In other words, people trained people management in a lecture format, and it considers the development of competences of the employees.

This is an example of the wrong approach to the development of skill competency. Talking about the serious development of competences, we primarily have in mind the effect on the behavior of the employees directly, as well as the development of management skills, if they are registered in a competency model.

One way to effectively plan and implement development - a compilation of IPR. Now there is much debate on this subject and the following doubts expressed most often: it distracts managers, plans are never executed. However, in our view, IPR remains the most important and valuable format development planning.

Here are a few reasons why companies should be prepared for the employees of IPR:
- IPR is made interactively - it involves employees
- IPR increases the responsibility and motivation for the development of
- IPS allows you to track development results
- IPR creates an environment motivating to development, the company as a whole

The app "Sberbank. In the development of" group allows employees to develop their own competence. The project allows the use of pre-configured boards and add your forms to develop competencies. Application in the form of games based gamification and analysis capabilities users dedicated analysts statistics from HR departments.

Improves with Sberbank. In development! Join Sberbank team!
Read more
3.8
6 total
5
4
3
2
1
Loading...

What's New

В этой версии мы исправили несколько ошибок и сделали приложение ещё лучше.
Read more

Additional Information

Updated
November 24, 2017
Size
6.2M
Installs
100+
Current Version
1.0
Requires Android
4.2 and up
Content Rating
Everyone
Interactive Elements
Users Interact
Permissions
Offered By
Seven Winds Studio
Developer
Россия, Краснодарский край, г. Новороссийск, ул. Г. Десантников 2
©2018 GoogleSite Terms of ServicePrivacyDevelopersArtistsAbout Google
By purchasing this item, you are transacting with Google Payments and agreeing to the Google Payments Terms of Service and Privacy Notice.