마음으로 리드하라: 공감을 부르는 리더십 36강

류지성

Sep 2012 · 삼성경제연구소 · Narrated by 유경선

About this audiobook

리더들이여, 부하의 마음을 모르겠기에 답답한가?
부하가 자기 마음을 몰라주는 것 같아 답답한가?
그러나 생각해보자.
리더 스스로는 자기 자신에 대하여 얼마나 알고 있는가?
리더는 부하의 마음을 아는 것만으로는 부족하다.
자신의 리더십이 어떠한지를 판단하고 가장 바람직한 리더 유형이 무엇인지도 알아야 한다.
지금부터 부하들의 마음을 살피는 법, 조직 속에서 벌어지는 다양한 심리작용, 그리고 이 문제들에 대처하는 리더십을 함께 고민해보자.

리더가 알아야 할 경영심리의 모든 것!

<1회>
- 능력 있는 팀원을 만드는 심리법
- 신뢰를 잃었을 때 빠지는 함정
- 유능하던 김 대리, 어쩌다 무능한 김 과장이 되었나?
- 그들도 처음엔 무임승차자가 아니었다

<2회>
- 팀원의 시기심을 꿰뚫어보라
- 잘난 인재, 더 잘나게 만들기
- 신세대는 뇌구조가 다르다?
- 권한위임 조직은 왜 강한가?

<3회>
- 비틀스식 팀워크의 원리
- 영향력 있는 리더가 되려면?
- 불황을 모르는 리더의 조건
- 효과적인 친구 리더십을 발휘하려면?
- 뒤에서도 밀어라'

<4회>
- 침묵하는 조직은 위험하다
- 2, 3차는 가지 맙시다
- 갈등을 조장하라
- 집단사고는 위험하다
- 왜 탁월한 리더가 어이없는 의사결정을 내릴까?

<5회>
- 혁신하려면 방패막이 리더가 되어라
- 전략가 리더를 넘어 실행가 리더가 되어라
- 관리하지 않는 관리자 되기

<6회>
- 리더는 양수겸장의 고수
- 혁신 DNA 만들기
- 위기일수록 빛나는 나력 있는 리더
- 목적이 이끄는 조직 만들기