史記 漢秦

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 順境、逆境,雖是人生的不同境遇,但都是由心變現出來的。順與不順,是個變數,不是定數,它隨著當事人的心境而發展、而變化,關鍵在於個人如何把握。作為境遇,不管是逆境、順境,都是一種機遇。把握得好,境遇是人生寶貴的財富,把握得不好,就是陷阱。正如巴爾扎克所說:“世界上的事情永遠不是絕對的,結果完全因人而異。苦難對於天才是一塊墊腳石……對能幹的人是一筆財富,對弱者是一個萬丈深淵。”
閃念1:用堅強的意志書寫精彩人生

有這樣一個真實的故事:

有一年,日本松下公司為了擴大經營規模,打算招聘一批推銷人員。為了挑選優秀的人才,考試將分為兩個部分——筆試與面試。來面試報考的人有幾百名,但錄取的名額卻只有10人,經過一個星期的繁忙招考,最後通過電子電腦計分,選出了10名優秀者。

在面試時,有一位名叫神田三郎應徵者給松下幸之助留下了很深刻的印象,但當松下幸之助將錄取者一個個過目時,他卻發現,成績特別出色的神田三郎沒有在10人之列。他感到很奇怪,當即叫人複查考試分數統計情況。經過複查,發現神田三郎綜合成績名列第二名,只因電子電腦出了故障,把分數和名次排錯了,導致神田三郎落選。松下幸之助立即吩咐糾正錯誤,給神田三郎發錄用通知書。

第二天,給神田發通知書的助手向松下報告了一個驚人的消息:神田三郎因沒有被錄用而跳樓自殺了,錄用通知書到時,人已死。

聞言,松下幸之助沉默了好長時間。助手在一旁自言自語說:“真是可惜了,這麼一位年輕有為的青年,我們沒有錄取他。”

松下幸之助卻不以為然地搖搖頭說:“幸虧我們公司沒有錄用他。意志如此不堅強的人是幹不成大事的。”

可見,堅強的意志是人心理的支柱。對於一個人來講,沒有堅強的意志就成了一具無生命的軀殼,一個臨死的靈魂。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。踏上成功之路,要從磨練堅強意志開始。

堅強的意志是力量的來源,是戰勝困難、克服弱點、取得事業成功的一把利劍。培養意志力是發展自我的第一步,有了堅定的意志力,就能夠堅定不移地做自己認為正確的事情,而成功也就離你不遠了。

德國心理學家對500名智力超常的兒童進行了追蹤調查研究,根據他們的成就大小,把他們分為“有成就組”和“無成就組”進行對比,發現這兩組人之間的最大差異在於意志品質方面。那些獲得較大成就的人,對自己從事的事業有忘我的獻身精神,為了達到奮鬥目標,雖經多次挫折仍不動搖。而“無成就組”的人,則意志薄弱,在困難面前畏縮不前,只有消極地等待良機。心理學家們由此得出結論:人們事業成功與否,在很大程度上並不取決於人的智力水準和客觀條件,而取決於是否有堅強的意志。

堅強的意志是人類創造精神中最為偉大、最為崇高的品格。愛迪生曾經說過:偉大人物最明顯的標誌就是他堅強的意志,不管環境變換到何種地步,他的初衷與希望仍不會有任何改變,而終於克服障礙以達到所期望的目的。

在生活中,有許多意志堅強的人,就是憑著堅強的意志戰勝了各種困難和挫折,走向成功的。

1973年,由於中東爆發石油危機,嚴重打擊了香港的各行各業,特別是塑膠業。當時,股票暴跌,百物騰貴,失業人數大增,小市民生活苦不堪言。

有一天,一位蓬頭垢面、愁眉苦臉、油污滿手的50歲男子,拖著疲乏的腳步,踏進旺角一位著名相士的命相館。他明顯地受了很大的挫折,希望這位相士能指點迷津,趨吉避凶。誰知道,相士如此地鐵口狠批:

“你的命運,與富貴無緣。我看你還是安分地找一份工作,做個打工仔——你是不適宜自我創業的。”

受了這種挫折之上的挫折,大多數人會意志消沉,意興闌珊。但這位已經50歲的落魄問津者,卻是一位不折不扣的“造命人”——這位相士的話,反而激發了他的鬥志。他憑著堅強的意志,面對逆境,在往後的日子裡,逆流而上,自我創富而終成富豪。

1991年的農曆大年初二,在中東炮火彌漫之際,香港維多利亞港舉辦了一次世界第二個規模的煙花匯演。而這次悅目繽紛表演的贊助商“震雄集團”乃一個工業機構,打破了歷年來類似匯演被商業機構壟斷的傳統。

“震雄”的創辦人,就是當年那位落魄者、向相士“下馬問前程”的中年人蔣震。

而蔣震由“黴”至“發”的秘密,就是意志堅定。

蔣震是山東人,生於1923年,幼年在濟南度過。1949年,蔣震來到香港。這位山東仁兄,不懂本地話,舉目無親,身無分文。為了糊口,他曾做過苦力、紗廠染工,當過開礦工人,甚至有數年的時間漂泊到日本替美軍當海外勞工。

渾渾噩噩,無固定之職,無隔宿之糧,就這樣,蔣震與家人過了數年朝不保夕的生活後,終於在一個偶然的機會之下,他由鄰居介紹進入香港飛機工程公司工作。

這份工作,成了蔣氏生命中的轉捩點,他首次接觸到機械修理的知識,為日後的工業生涯奠定了基礎。他邊做邊學,買了不少關於機器與操作的書,充實自己,為將來的發展與成功鋪路。離開了“港機”之後,蔣震轉到一家由美國人開設的飛機零件生產工廠“石利洛”當總管。在這段時間,他不只對機器的認識進一步增加,更在管理方面上了寶貴的一課。

“石利洛”由於不獲港府發牌,最終被捷和集團接了手,而蔣震也只好辭職。

1958年,蔣震憑著一點積蓄,與友人譚雄在大堪村成立了一個小型的機械零件加工廠,而“震雄”就是取兩人的名字而成的。

過了一年,蔣、譚兩人開始生產一些吹氣機,製造醫用的塑膠藥水瓶;之後,他們嘗試製造吹瓶機,又推出一系列薄膜壓出機。

可惜,由於他們資金有限,生產技術落後,生產的機器很快便受到市場的淘汰。合夥人譚雄見生意不好,心灰意冷,提出退股。從此,蔣震便單槍應戰,獨資經營。

蔣震這位老山東,意志堅強,不為失敗所挫,仍然埋頭研究吹瓶機的製作與改善。他這個山東一人幫,無法與上海幫、潮州幫、福建幫和廣東幫“掛鉤”,孤獨地經營,每天花上近20小時在工廠,很多時候連家也不回。

1965年,“震雄”推出了先進的螺絲直射注塑機,獲得中華廠商會第24屆工業展覽會“最新產品榮譽獎”。

之後,“震雄”不斷革新、不斷改良它的產品,業務由本港發展到海外各地;1971年,它研製成香港首台全油壓增壓式四安士螺絲直射塑膠機,備受廠方讚揚,奠定了“震雄”的工業地位。

但是好景不長。1973年,中東爆發了全球經濟災難性的石油危機。香港的塑膠業首當其衝,單在1973年的8至10月期間,就有77家塑膠廠挨不下去而倒閉。

“震雄”欠下銀行200多萬債務,被銀行逼迫著還款,蔣震與銀行交涉,獲准將存貨與機器出售,按月攤還欠款。

這個時期的蔣震,每日工作20小時,盡自己最大的努力,去克服這個危機。結果,三個月之後,他償還了100多萬的債務。銀行見“震雄”信譽良好,便沒有進一步追討欠款,而“震雄”便因此得以倖存,在經濟復蘇之後,有如它贊助匯演的煙花一般,一飛沖天,光芒璀璨。

現在,震雄集團的機械遠銷全球40多個國家。它的營業額每年高達1億元,雇用的員工有1400多名。

蔣震的前半生可謂歷盡滄桑,但他認為這恰恰是他成功的基礎:“一個真正生活過的人,必須親身經歷過內心的痛苦與皮肉的磨煉。”就是這種“內心的痛苦與皮肉的磨煉”,令蔣震自強不息,用堅強的意志去克服和超越那令人窒息的艱苦環境,成為一位工業鉅子。

可見,一個人意志的堅強水準,是以行動中遇到的困難大小、性質和能否克服困難來衡量的。只有你吃了常人沒有吃的苦,受了常人沒有受的罪,你才是一個意志堅強的人,才能實現你的宏偉目標。

一個意志堅定的人,是不會恐懼艱難的。儘管前進路上有障礙物,它可阻止他人,卻不能阻止住意志堅定的人的腳步。他會排除這障礙物,然後繼續前進。儘管路上有使人跌倒的滑石,但它只能使他人跌倒,意志堅定的人,行進時腳跟步步踏實,滑石也不會阻礙他前進的道路。因此,我們只有磨練出堅強的意志,才能戰勝前進道路上的種種困難,才是生活中的強者。

閃念2:生於貧窮不是你的錯

人生來是平等的,沒有高低貴賤之分,貧窮無罪,貧窮並不可恥,相反,貧窮是一種財富,貧窮是一種力量。

貧窮能夠激發人的鬥志,產生出人頭地的願望。在人類歷史上,許多獲得成功的卓越人物,在開始的時候都是窮苦的孩子,往往是因為受了貧困的刺激,不斷進取,努力挖掘他們的潛力,使他們一步步走向成功和富裕,並成就其偉業的。

1950年,朝鮮發生了內戰,不斷升級的戰爭帶走了一個15歲男孩童年生活中的快樂,貧困成了他生活的主題。

在生活和命運的捉弄下,為了生存,他以賣冰棍和賣蘿蔔為生,但卻難以維繫溫飽,於是他又開始了賣報生涯。他賣報既用力又用心。他發現,防川市場的北方人,更願從報紙上瞭解北方的戰況,因而報紙更能多賣些,並且他是先發報紙再取錢,這正是與其他報童不同的地方。一年半後,他成了無人不知的報童,並且成了一名賣報的領班。他一方面向其他報童收取領班費,另一方面自己也賣報,擁有雙份收入。1956年,他考取了延世大學商學院經濟系,24歲以優異的成績畢業。後來他成了韓國第3位,世界第46位擁有巨額資產的企業總裁,他就是韓國大宇集團董事長金宇中。他在回憶童年的生活時,既有酸楚,也有自豪,他稱自己是一位貧困而不凡的少年商人。正是童年的艱難困苦,賦予了金宇中的堅韌和聰慧,幫助他創造了人生的偉業。

貧窮是一個人努力奮鬥的動力。只要擁有成功的信念,即使身無分文,也照樣可以白手起家。有人問卡西歐電腦社長杜尾忠雄:“你獲得成功的秘訣是什麼?”他毫不猶豫地回答:“當然是貧窮。”他說:“我切身體會到,貧窮是父母親所留下來的最大的財產。因為貧窮,使人想到要奮發圖強,從身無分文、白手起家創立事業,到最後脫離貧窮。我以前最常想的就是,要過像樣的輝煌生活,要吃像樣的食物……”可見,貧窮,並非一事無成,更不代表永遠不會成功,它僅僅是物質上暫時匱乏的一種符號。貧窮是富有之母。掌握了貧窮的真諦,即是開啟了富有之門。

福勒是一個黑人小孩,他出生在美國路易斯安那州一個貧民窟裡,由於貧困,他不得不在5歲時就開始勞動。福勒的大多數小夥伴也都是窮人家的孩子,他們都很早就參加勞動。這些家庭祖祖輩輩就有這樣一種觀念:貧窮是命運的安排,因此,他們從來都沒有想過如何改善自己的生活。

在這些窮人家的孩子當中,小福勒是與眾不同的:因為他有一位不平常的母親,母親不肯接受命運的安排,更不肯接受這種僅夠糊口的生活。她時常對兒子說:“兒子,我們不應該貧窮。我不願意聽到你說:我們的貧窮是上帝的意願。我們的貧窮不是上帝的緣故,而是因為你的父親從來就沒有產生過致富的願望。我們家庭中的任何人都沒有產生過出人頭地的想法。人定勝天。貧窮不是命運的安排,只要你有改變貧窮的想法,就一定會改善目前的生活”

“貧窮不是命運的安排”,這個觀念在福勒的心靈深處刻下深深的烙印,以至改變了他整個的人生。他決定把經商作為生財的一條捷徑,最後選定經營肥皂。於是,他挨家挨戶出售肥皂達12年之久。 

在此期間,他不斷努力地改變自己的生活狀況。後來,他獲悉供應肥皂的那個公司即將拍賣出售。福勒很想把它買下,他依靠自己在多年經營活動中樹立的良好信譽,從朋友那裡借了一些錢,又從投資集團那裡得到了幫助,籌集到11.5萬美元,但還差1萬美元。當他漫無目的地走過幾個街區後,看到一家承包事務所的窗子裡還亮著燈。福勒走了進去,看見寫字臺後面坐著一個因深夜工作而疲憊不堪的人,福勒直截了當地對他說:“你想掙1 000美元嗎?”這句話嚇得這位承包商差一點倒下去,“想,當然想。”

“那麼,請你給我開一張1萬美元的支票,當我還這筆借款的時候,將另付出1 000美元利息給你。”當福勒離開這個事務所的時候,口袋裡已經有一張1萬美元的支票。

在他不斷地努力下,他終於如願以償地成為了那個肥皂公司的老闆,而且還在其他7個公司和一家報館取得了控股權。當有人與他一起探討成功之道時,他就用母親多年以前所說的那句話回答:“我們是貧窮的,但不是因為上帝,而是我們從來沒有想到致富。”

由此可見,為脫離艱難的境地而奮力拼搏,是擺脫貧窮的唯一方法。一個人只有付出勞動、精力、誠實和勤儉,才能改善自己的處境。只要想方設法努力奮鬥,就一定會獲得並擁有財富。不要總是把貧窮看作是天大的災難,富裕的生活常常會讓人失去奮鬥的動力,而貧窮則逼迫人不斷地去努力,為脫離艱難的境地而努力掙扎。

閃念3:從挫折中蛻變出的美麗

挫折也是一種美,但這種美,只有少數人才能感知其色彩。在人的一生中,挫折和不幸總是會存在,如果面臨挫折時,仍能保持對未來的希望,堅強樂觀地面對困境,那就意味著你的人生還有希望。相反的,如果你給自己放長假,生活則會讓你知道什麼叫碌碌無為,甚至使你失去生命。

雷?克洛似乎是一個生不逢時的美國人,他從出生到工作總是遭受到上天的作弄。雷?克洛出生的那年,恰逢西部淘金熱結束,一個本來可以發大財的時代與他擦肩而過。按理說,他讀完中學就該上大學,可是1931年的美國經濟大蕭條使其囊中羞澀而和大學無緣。後來,他想在房地產上有所作為,好不容易才打開局面,不料第二次世界大戰烽煙四起,房價急轉直下,結果“竹籃打水一場空”。為了謀生,他到處求職,曾做過急救車司機、鋼琴演奏員和攪拌器推銷員。就這樣,幾十年來低谷、逆境和不幸伴隨著雷?克洛,命運一直在捉弄他。

這一系列的挫折和失敗並沒有將雷?克洛擊倒,相反,他越挫越勇,熱情不減,執著追求。1955年,在外面闖蕩了半輩子的他回到老家,賣掉家裡少得可憐的一份產業做生意。這時,雷?克洛發現迪克?麥當勞和邁克?麥當勞開辦的汽車餐廳生意十分紅火。經過一段時間的觀察,他確認這種行業很有發展前途。當時雷?克洛已經52歲了,對於多數人來說這正是準備退休的年齡,可這位門外漢卻決心從頭做起,到這家餐廳打工,學做漢堡包。麥氏兄弟的餐廳轉讓時他毫不猶豫地借債270萬美元將其買下。經過幾十年的苦心經營,麥當勞現在已經成為全球最大的以漢堡包為主食的速食公司,在國內外擁有1萬多家連鎖分店。據統計,全世界每天光顧麥當勞的人至少有1800萬,年收入高達4.3億美元。雷?克洛被譽為“漢堡包王”。

人生在世,誰都會遇到挫折。挫折是人生的催熟劑,經歷挫折、忍受挫折是人生修養的一門必修課程。一個人經歷了挫折,方能鍛煉出堅強的意志,培養在逆境中經受挫折失敗後再接再厲的精神。

李?艾柯卡是一個傳奇性人物,在美國,他的名字家喻戶曉。他曾是美國福特汽車公司的總經理,也是克萊斯勒汽車公司的總經理。作為一個強者,他的座右銘是:“奮力向前。即使時運不濟,也永不絕望,哪怕天崩地裂。”他1985年發表的自傳,成為非小說類書籍中有史以來最暢銷的書,印數高達150萬冊。

李?艾柯卡的一生苦樂參半,他不光有成功的歡樂,也有挫折的懊喪。1946年,21歲的艾柯卡到福特汽車公司當了一名見習工程師。但他對和機器做伴、做技術工作不感興趣。他喜歡和人打交道,想搞經銷。於是,艾柯卡靠自己的奮鬥,由一名普通的推銷員開始做起,終於一步一步地當上了福特公司的總經理。

沒有天天都是順風順水的好日子,生活中總會有些磨難。1978年7月13日,對李?艾柯卡來說是不幸的一天。就在這天,他被妒火中燒的大老闆亨利?福特開除了。當了八年的總經理、在福特工作已32年、一帆風順、從來沒有在別的地方工作過的李?艾柯卡,突然間失業了。昨天他還是英雄,今天卻好像成了麻風病患者,人人都遠遠避開他,過去公司裡的所有朋友都拋棄了他,這是他生命中最大的打擊。“艱苦的日子一旦來臨,除了做個深呼吸,咬緊牙關盡其所能外,實在也別無選擇。”艾柯卡是這麼激勵自己的,最後也是這麼做的。他沒有倒下去。他接受了一個新的挑戰:應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。

在以後的5年裡,面對著克萊斯勒這艘有待搶救的沉船,艾柯卡憑藉著他的智慧、膽識和魄力,大刀闊斧地對企業進行了整頓、改革,並向政府求援,舌戰國會議員,取得了巨額貸款,重振企業雄風。1983年8月15日,艾柯卡把面額高達8億多美元的支票,交給銀行代表手裡。至此,克萊斯勒還清了所有債務。而恰恰是5年前的這一天,亨利?福特開除了他。

如果艾柯卡不是一個堅忍的人,不敢勇於接受新的挑戰,在巨大的打擊面前一蹶不振、偃旗息鼓,那麼他永遠只是一個微不足道的小人物。然而,正是因為他擁有不屈服挫折和敢於面對困難的精神,才成就了事業上的輝煌,在挫折中蛻變出美麗的光彩。

挫折在人的一生中是不可避免的,不要哀歎為什麼那麼倒楣,總要遇到不如意或是失敗,其實每個人都會遇到挫折,只是有大有小而已。孟子說“天將降大任於斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。這就是告訴我們,做任何事情要想獲得成功,必須得付出代價,而遇到挫折和失敗是所付出的代價的一部分。遇到失敗或是挫折並不可怕,關鍵的是你如何對待挫折,不能一遇到挫折就心灰意冷、一蹶不振。

閃念4:堅持到底總會出現奇跡

成功需要堅持不懈的精神,然而堅持不懈則需要忍耐、需要勇氣、需要毅力。只有意志堅強的人才能奪取勝利的桂冠,創造生命的奇跡。

有一對兄弟從農村來城裡打工,他們既沒有學歷又沒有工作經驗,幾經周折才被一家禮品公司招聘為業務員。

兄弟二人沒有固定的客戶,也沒有任何關係,每天只能提著沉重的影集、鑰匙鏈、鏡框、手電筒以及各種工藝品的樣品,沿著城市的大街小巷去尋找買主。半年過去了,他們跑斷了腿,磨破了嘴,仍然到處碰壁,連一個鑰匙鏈也沒有推銷出去。

無數次的失望磨掉了弟弟最後的耐心,他向哥哥提出兩個人一起辭職,重找出路。哥哥說,萬事開頭難,再堅持一陣,興許下一次就有收穫。弟弟不顧哥哥的挽留,毅然告別那家公司。

第二天,兄弟倆一同出門。弟弟按照招聘廣告的指引到處找工作,哥哥依然提著樣品四處尋找客戶。那天晚上,兩個人回到出租屋時卻是兩種心境:弟弟求職無功而返,哥哥卻拿回來推銷生涯的第一張訂單。一家哥哥四次登門過的公司要招開一個大型會議,向他訂購二百五十套精美的工藝品作為與會代表的紀念品,總價值二十多萬元。哥哥因此拿到兩萬元的提成,淘到了打工的第一桶金。從此,哥哥的業績不斷攀升,訂單一個接一個而來。

幾年過去了,哥哥不僅擁有了汽車,還擁有一百多平方米的住房和自己的禮品公司。而弟弟的工作卻走馬燈似的換著,連穿衣吃飯都要靠哥哥資助。

弟弟向哥哥請教成功真諦。哥哥說:“其實,我成功的全部秘訣就在於我比你多了一份堅持。”

這個故事告訴我們,成功的法則是很簡單的,那就是鍥而不捨,只要你能堅持到底,你就會贏得最後的勝利。

世上的事,只要不斷努力去做,就能戰勝一切。哪怕事情再苦、再難,只要我們持之以恆、堅持到底,我們就有希望,就有成功的可能。

每一個偉大的成功,其秘密都在於不屈不撓的意志力和執著頑強的忍耐力;即便因為屢次失敗而遍體鱗傷,仍然癡心不改,堅持到底!

傑克遜曾經是紐約時報的一個小職員。他大學畢業後,來到報社當廣告業務員。他對自己的能力充滿了無比的信心,甚至向經理提出不要薪水,只按廣告費抽取傭金。經理答應了他的請求。

上班的第一天,傑克遜就列出一份客戶名單,準備去拜訪一些特別而重要的客戶,他認為只有爭取到大客戶,才能使自己獲得的傭金更多,而公司其他業務員都認為他癡心妄想,想要爭取這些客戶簡直是天方夜譚。在拜訪這些客戶前,傑克遜把自己關在屋裡,站在鏡子前,把名單上的客戶念了10遍,然後對自己說:“在本月之前,你們將向我購買廣告版面。”之後,他懷著堅定的信心去拜訪客戶。第一天,他以自己的努力和智慧與20個“不可能的”客戶中的3個談成了交易;在第一個月的其餘幾天,他又成交了兩筆交易;到第一個月的月底,20個客戶只有一個還不買他的廣告。

對於傑克遜的表現,經理十分滿意。但傑克遜本人卻不這麼認為,他依然鍥而不捨,堅持要把最後一個客戶也爭取過來。第二個月,傑克遜沒有去發掘新客戶,每天早晨,那個拒絕買他廣告的客戶的商店一開門,他就進去勸說這個商人做廣告。而每天早晨,這位商人都回答說:“不!”每一次傑克遜都假裝沒聽到,然後繼續前去拜訪。到那個月的最後一天,對傑克遜已經連著說了數天“不”的商人口氣緩和了些:“你已經浪費了一個月的時間來請求我買你的廣告了,我現在想知道的是,你為何要堅持這樣做。”

傑克遜說:“我並不認為自己是在浪費時間,相反,我倒是覺得自己在上學,而你就是我的老師,我一直在訓練自己在逆境中的堅持精神。”那位商人點點頭,接著傑克遜的話說:“我也要向你承認,我也等於在上學,而你就是我的老師。你已經教會了我堅持到底這一課,對我來說,這比金錢更有價值,為了向你表示我的感激,我要買你的一個廣告版面,當作我付給你的學費。”

就這樣,傑克遜憑著自己堅持到底的精神贏得了那個客戶,達到了預期的目標。在生活和事業中,我們往往因為缺少這種精神而和成功失之交臂。有的時候,成功者與失敗者之間的區別也就僅僅在於是否能夠堅持到底。成功不在於力量的大小,而在於能堅持多久。只有你鍥而不捨地堅持到底,那麼你就能取得成功。

閃念5:讓生命在拼搏中閃光

人,自呱呱墜地的那一刻起,就註定了要在起伏不定、佈滿荊棘的漫漫人生路上艱難地長途跋涉,註定不會永遠一帆風順。面對迎面而來的每一個困難,我們要做的是什麼?是恐懼?是退縮?還是逃避?都不是,我們需要的是拼搏。拼搏,就是在困難面前不低頭,在壓力之下不逃脫,在坎坷路上往前走。拼搏不是一時心血來潮,不是空喊號子,拼搏是長期的,需要用堅強的毅力來維持,需要讓堅定的信心來導航。

有句話說得好:“三分天註定,七分靠打拼,愛拼才會贏。”從古至今,經過拼搏成偉績的人不勝枚舉,我們從他們的背後,看到的是拼搏,是奮鬥,是汗水。

吉米?哈裡波斯是一位美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手。從很小的時候起,吉米就有一個夢想,希望自己能夠成為一名出色的賽車手。中學畢業後,他到軍隊中服役,學會了駕駛汽車,並成為了一名開卡車的運輸兵,這對他熟練駕駛技術起到了很大的幫助作用。

從部隊退役之後,吉米選擇到一家農場裡開車。在工作之餘,他仍一直堅持參加一支業餘賽車隊的技能訓練。只要有機會遇到車賽,他都會想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次,所以他在賽車上的收入幾乎為零,這也使得他欠下一筆數目不小的債務。

不過,經過幾次比賽,吉米也獲得了不少經驗和教訓。有一年,吉米參加了威斯康辛州的賽車比賽,這場賽車,他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次。比賽開始後,吉米的賽車位列第三,他一直尋找機會著超越前兩名選手。當賽程進行到一半多的時候,突然,他前面那兩輛賽車發生了相撞事故,吉米迅速地轉動賽車的方向盤,試圖避開他們。但終究因為車速太快未能成功。結果,他撞到車道旁的牆壁上,賽車在燃燒中停了下來。

當吉米被救出來時,他的臉已經被毀容了,手也被燒傷,體表傷面積達40%.他被送到醫院後,醫生整整給他做了7個小時的手術,這才使他從死神的手中掙脫出來。經歷這次事故,儘管他命保住了,可他的手萎縮得像雞爪一樣。醫生告訴他說:“以後,你再也不能開車了。” 然而,吉米並沒有因此而灰心絕望。為了實現那個久遠的夢想,他決心再一次為成功付出代價。他接受了一系列植皮手術,為了恢復手指的靈活性,每天他都不停地練習用殘餘部分去抓木條,有時疼得渾身大汗淋漓,而他仍然堅持著。

吉米始終有著一種拼搏的精神,他堅信自己的能力。在做完最後一次手術之後,他回到了農場,換用開推土機的辦法使自己的手掌重新磨出老繭,並繼續練習賽車。

僅僅是在9個月之後,吉米又重返了賽場!他首先參加了一場公益性的賽車比賽,但沒有獲勝,因為他的車在中途意外地熄了火。不過,在隨後的一次全程200英里的汽車比賽中,他取得了第二名的成績。又過了2個月,仍是在上次發生事故的那個賽場上,吉米滿懷信心地駕車駛入賽場。經過一番激烈的角逐,吉米最終贏得了250英里比賽的冠軍。

“人生能有幾回搏!”拼搏才成其為人生,拼搏才有人生價值。一個人的生命是短暫的,但精神是無限的,要做到生命不息,奮鬥不止,就要靠頑強拼搏的精神作為動力。要想為自己的人生之路增添色彩,做自己想做的,就要拼搏!

安徒生是一個窮苦鞋匠的兒子,小時候,他不僅經常和饑餓打交道,同時還處處遭到人們的鄙視。但他卻有一個在當時被認為是與他出身不相稱的、“異想天開”的志向——他想當一個藝術家。但是家裡很窮,請不起老師。於是,父親就親自給他上課,教他哲理,讓他懂得了世間情懷,懂得了憐憫,也懂得了寫作。11歲時,父親病逝了,酷愛文學的他,獨自一人來到丹麥首都哥本哈根,開始了在藝術領域的拼搏生涯。終於,在一次偶然的機會中,他的才華釋放了出來,獲得了免費就讀的機會,這對於一個家境貧寒的青年是一次多麼難得的機會! 5年後,就在1828年,他升入了哥本哈根大學。畢業後始終沒有工作,主要靠稿費維持生活。1835年,30歲的安徒生開始寫童話,出版了第一本童話集,僅61頁的小冊子,內含《打火匣》、《小克勞斯和大克勞斯》、《豌豆上的公主》、《小意達的花兒》共四篇。但作品並未獲得一致好評,甚至有人認為他沒有寫童話的天分,建議他放棄,但安徒生說:“這才是我不朽的工作呢!”

從此,他開始專注於童話創作。一篇又一篇的優秀作品接連不斷地問世,事業一次次達到高峰,但他的生活卻一直處於低谷。他的一生都是在逆境中度過的,自幼貧窮,早年喪父,終身未娶,貧窮,孤獨,悲痛的窘境無時無刻不在伴隨著他;也可以說,他的一生都是在頑強的拼搏中度過的,他不斷地與命運周旋,抗爭著。他的作品為世間帶來了一絲溫暖,為孩子們帶來了幸福與歡樂,自己生活在寒冷的冬天也在所不惜。

在當時那個世態炎涼的社會裡,雖然饑餓和精神上的打擊與安徒生結了不解之緣。但他以頑強的毅力,不斷拼搏的精神克服了種種困難。

由此可見:拼搏精神是一個人成功的主要因素,沒有了拼搏精神,這個人,就很難有一番成就。

拼搏是人自我表現的一種特質,也是自我價值實現的過程。高爾基曾說過:“敢於拼搏的人才是命運真正的主人。”一個人如果不敢向命運挑戰,不敢在生活中做出開創之舉,命運給予他的不過是一個狹窄的牢籠,而他舉目所見的也將只是蛛網和塵埃。因此,只有敢於挑戰、敢於拼搏的人才會充實地走完人生之路,實現自己的人生價值。

閃念6:人生的拐杖就是信念

信念是一切成功和奇跡的源泉。信念的力量,在於即使身處逆境,亦能幫助你揚起前進的風帆,信念的偉大,在於即使遭遇不幸,亦能激勵你激起生活的勇氣。如果我們在做任何事之前,沒能樹立起一個堅定的信念,只是一味地採取消極的態度,告訴自己這也無法實現那也不可能做到,恐怕我們的人生也就這樣失敗了。

羅傑?羅爾斯是美國紐約州歷史上第一位黑人州長。他出生在紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟。這裡環境骯髒,充滿暴力,是偷渡者和流浪漢的聚集地。在這兒出生的孩子,耳濡目染,他們從小翹課、打架、偷竊甚至吸毒,長大後很少有人從事體面的職業。然而,羅傑?羅爾斯是個例外,他不僅考入了大學,而且成了州長。

在記者招待會上,一位元記者對他提問:“是什麼把你推向州長寶座的?”面對三百多名記者,羅爾斯對自己的奮鬥史隻字未提,只談到了他上小學時的校長——皮爾?保羅。

1961年,皮爾?保羅被聘為諾必塔小學的董事兼校長。當時正是美國嬉皮士流行的時代,他走進大沙頭諾必塔小學的時候,發現這兒的窮孩子比“迷惘的一代”還要無所事事。他們不與老師合作,曠課、鬥毆,甚至砸爛教室的黑板。皮爾?保羅想了很多辦法來引導他們,可是沒有奏效。後來他發現這些孩子都很迷信,於是在他上課的時候就多了一項內容——給學生看手相。他用這個辦法來鼓勵學生。

當羅爾斯從窗臺上跳下,伸著小手走向講臺時,皮爾?保羅說:“我一看你修長的小拇指就知道,將來你是紐約州的州長。”當時,羅爾斯大吃一驚,因為長這麼大,只有他奶奶讓他振奮過一次,說他可以成為5噸重的小船的船長。這一次,皮爾?保羅先生竟說他可以成為紐約州的州長,著實出乎他的預料。他記下了這句話,並且相信了它。

從那天起,“紐約州州長”就像一面旗幟,羅爾斯的衣服不再沾滿泥土,說話時也不再夾雜污言穢語。他開始挺直腰杆走路,在以後的四十多年間,他沒有一天不按州長的標準要求自己。51歲那年,他終於成了州長。

在就職演說中,羅爾斯說:“信念值多少錢?信念是不值錢的,它有時甚至是一個善意的欺騙,然而你一旦堅持下去,它就會迅速增值。”

信念是強大的精神力量,有了堅定的信念,就能精神振奮、克服困難,甚至生命受到威脅,也不輕易放棄內心信念。
 書籍簡介

第1章 微軟公司董事長比爾蓋茨:創業成功的關鍵是眼光要好
第2章 美國石油大王約翰洛克菲勒:改變一下產品,就可以使產品值錢得多
第3章 汽車公司大王亨利福特:執著的信念是實現你所期待的事物的基礎
第4章 經營之神松下幸之助:成功,一半要靠人的智慧
第5章 摩托之父本田宗一郎:永不模仿別人
第6章 6索尼創始人盛田昭夫:做別人未做之事
第7章 全球速食大王克羅克:只有恒心加上決心才是萬能的
第8章 運動鞋大王菲爾耐特:這裡沒有終點,這裡永遠需要創造
第9章 現代銀行業之父阿馬迪賈尼尼:永遠爭第一
第10章 惠普全球CEO卡莉費奧莉娜:不同的選擇有不同的結果
第11章 IBM(國際商用機器公司)創始人湯瑪斯沃森: 一定要追求盡善盡美
第12章 IBM公司董事長兼CEO路易士郭士納:客戶第一,IBM第二,各項業務第三
第13章 甲骨文公司創始人拉裡埃裡森: 其他人都失敗,才是真正的成功
第14章 eBay(易趣)總裁兼CEO梅格惠特曼:説明客戶實現他們的目標
第15章 英特爾前總裁安迪格魯夫:只有早早行動,才有希望爭取未來的勝利
第16章 全球零售業大王薩姆沃爾頓:為顧客提供最全的商品、最好的服務
第17章 克萊斯勒公司總裁李艾柯卡:奮力向前,永不絕望
第18章 傑西潘尼公司創始人詹姆士凱斯潘尼:一個人要有工作準則
第19章 金錢教練羅伯特T清崎:金錢是一種力量,也是一種觀念
第20章 斯坦福大學創始人利蘭斯坦福:為了人生的成功必須培養和發展創造力
第21章 塔塔集團領袖JRD塔塔:企業的首席執行者是堅信並遵循塔塔傳統和原則的人
第22章 美國鋼鐵大王安德魯卡內基:在企業各種因素中,人是最可貴的
第23章 華爾街霸主約翰皮爾龐特摩根:要賺大錢,就要冒大風險
第24章 世界報業鉅子約瑟夫普利策:報紙一定要有其真實性
第25章 軍火巨頭皮埃爾杜邦:管理事業是一種神聖的託付
第26章 世界旅館業大王康拉德希爾頓:完成大事業的先導是偉大的夢想
第27章 美國石油鉅子保羅格蒂:成功的信心創造出成功
第28章 紅色資本家亞蒙哈默:“關係”有助於實現財富的增值與飛躍
第29章 米老鼠之父沃爾特迪士尼:把自己當作一隻小蜜蜂
第30章 天才的服裝設計師皮爾卡丹:刻意求新,獨樹一幟
第31章 美國新一代石油大亨邦尼說:成功的關鍵是膽量和勇氣
第32章 全球傳媒業大王魯珀特默多克:擴張、擴張、再擴張
第33章 美洲虎公司前董事長約翰伊根:對工作要有濃厚的興趣
第34章 兼併巨頭羅奈爾得佩雷爾曼:財富的獲得取決於如何最好的發揮自己的成功素質
第35章 世界船王奧納西斯:要借大量的錢,但要準時歸還
第36章 花花公子繼承人克利斯蒂海夫納:工作和生活不要有衝突
第37章 金融殺手喬治索羅斯:對一項交易充滿信心,就要盡可能多地獲取
第38章 電腦直銷大王邁克戴爾:把握機遇,保持第一
第39章 冰王弗雷德里克圖德:第一個回合就後退是喪失勝利信心的表現
第40章 可口可樂之父阿薩坎德勒:永遠追求品質第一
第41章 亞馬遜網路購物中心締造者傑夫貝索斯:要關注長期的利潤
第42章 芭比娃娃之母露絲漢德勒:塑造童心之美是最有價值的
第43章 波音公司的締造者威廉波音:我們是一群新科技和新工業的拓荒者
第44章 柯達公司創始人喬治伊斯曼:產品要面向大眾化
第45章 銷售皇后玫琳凱:員工是企業最大的資本,要尊重每位員工
第46章 西門子公司創始人維也納馮西門子:選擇的研究以大眾的利益為前提
第47章 運動鞋大王阿迪達斯勒:靠高品質創品牌
第48章 剃刀大王金坎普吉列:我們的武器就是廣告
第49章 股神沃倫巴菲特:致富經驗中重要的東西是理性
第50章 寶馬公司前董事長埃伯哈德屈內姆:既要追求市場變化,又要堅持產品的個性化
第51章 希臘女船王克莉絲蒂娜:要對商業有敏感性和充滿自信的決策力
第52章 通用電氣公司前CEO傑克韋爾奇:總裁必須具備“鋒芒”的品質
第53章 奧美公司創始人大衛奧格威:每個廣告都應該對品牌形象有所貢獻
第54章 時裝女皇的夏耐爾:要有現代意識
第55章 微軟另一創辦人保羅艾倫:資訊公路將是下一波潮流
第56章 三菱霸主岩崎彌太郞:從最薄弱的環節入手將對手聯盟逐一粉碎
第57章 摩托羅拉的創始人保羅高爾文:告訴顧客真相
第58章 世界上最偉大的推銷員喬吉拉德:銷售是在服務之後
第59章 世界第一行銷大師湯姆霍普金斯:每個人都可能成為你的顧客
第60章 牛仔褲的發明者李維施特勞斯:在問題面前改變一下思路
第61章 美國聯合保險公司的董事長克萊蒙斯通:要有積極的人生觀
第62章 肯德基創始人哈蘭桑德斯:危機正是機遇
第63章 創業鬼才李秉哲:競爭第一
第64章 泰國第一富翁陳弼臣:成功的事業要適應社會的需要
第65章 香港的超人李嘉誠:依附別人,不如自己闖天下
第66章 房地產巨富霍英東:資訊是企業經營的命脈和財富
第67章 領帶大王曾憲梓:小本錢,大廣告,好產品
第68章 SOHO中國有限公司董事長潘石屹:永遠不做大多數
第69章 橡膠大王李光前:成功一半靠勤勞及健身,一半靠幸運
第70章 “海上之王”包玉剛:企業沒有人才,就會止步不前
第71章 “亞洲第一富婆”龔如心:要奮鬥,要成功
第72章 搜狐董事局主席兼CEO張朝陽:要抓住注意力的經濟核心
第73章 香港房地產大王李兆基:要大富,必先小富
第74章 萬向集團董事長魯冠球:樹立正確的經營觀念
第75章 中信泰富集團董事局主席榮智健:人才是一家企業成功的關鍵
第76章 聯想集團前總裁柳傳志:建班子,定戰略,帶隊伍
第77章 海爾CEO張瑞敏:能滿足人的最深層,也是最本質需要的是自我價值的發現和實現。
第78章 網易首席架構師丁磊:對互聯網的熱愛、敏銳的洞察力,對技術的不斷追求

 春秋、戰國時期 

尚 書 ……………………………………………… ( 2)


周 易 ……………………………………………… ( 3)


詩 經 ……………………………………………… ( 4)


左 傳 ……………………………………………… ( 12)


春 秋 ……………………………………………… ( 14)


論 語 ……………………………………………… ( 15)


老 子 ……………………………………………… ( 17)


莊 子 ……………………………………………… ( 19)


孟 子 ……………………………………………… ( 22)


荀 子 ……………………………………………… ( 24)


墨 子 ……………………………………………… ( 26)


韓非子 ……………………………………………… ( 28)


離 騷 ……………………………………………… ( 30)


呂氏春秋 …………………………………………… ( 32)


晏子春秋 …………………………………………… ( 33)


孫子兵法 …………………………………………… ( 34)


國 語 ……………………………………………… ( 35)


九 歌 ……………………………………………… ( 36)


天 問 ……………………………………………… ( 38) 


九 章 ……………………………………………… ( 40) 


兩漢、三國時期 

史 記 ……………………………………………… ( 49) 


戰國策 ……………………………………………… ( 52) 


淮南子 ……………………………………………… ( 55) 


鹽鐵論 ……………………………………………… ( 57) 


論貴粟疏 …………………………………………… ( 58) 


過秦論 ……………………………………………… ( 59) 


諫逐客書 …………………………………………… ( 60) 


陳涉世家 …………………………………………… ( 61) 


答客難 ……………………………………………… ( 62) 


子虛賦 ……………………………………………… ( 63) 


陌上桑 ……………………………………………… ( 64) 


飲馬長城窟行 ……………………………………… ( 65) 


論 衡 ……………………………………………… ( 66) 


漢 書 ……………………………………………… ( 67) 


歸田賦 ……………………………………………… ( 70) 


刺世疾邪賦 ………………………………………… ( 71) 


古詩十九首 ………………………………………… ( 72) 


悲憤詩 ……………………………………………… ( 74) 


登樓賦 ……………………………………………… ( 75) 


詠懷詩 ……………………………………………… ( 76) 


兩晉、南北朝時期 

三國志 ……………………………………………… ( 84) 


搜神記 ……………………………………………… ( 87) 


拾遺記 ……………………………………………… ( 89) 


神仙傳 ……………………………………………… ( 90) 


思舊賦 ……………………………………………… ( 91) 


三都賦 ……………………………………………… ( 92) 


歸去來辭 …………………………………………… ( 93) 


桃花源記 …………………………………………… ( 94) 


博物志 ……………………………………………… ( 95) 


西京雜記 …………………………………………… ( 96)


文 賦 ……………………………………………… ( 97)


恨 賦 ……………………………………………… ( 98) 


十洲記 ……………………………………………… ( 99) 


南北朝民歌 ……………………………………… ( 100) 


玉台新詠 ………………………………………… ( 103) 


孔雀東南飛 ……………………………………… ( 104)


世說新語 ………………………………………… ( 106)


後漢書 …………………………………………… ( 108)


文 選 …………………………………………… ( 110)


高僧傳 …………………………………………… ( 119)


水經注 …………………………………………… ( 120) 


洛陽伽藍記 ……………………………………… ( 121)


顏氏家訓 ………………………………………… ( 122)


木蘭詩 …………………………………………… ( 123)


敕勒歌 …………………………………………… ( 125) 


唐、宋、元時期 

登幽州台歌 ……………………………………… ( 127)


滕王閣序 ………………………………………… ( 128)


春江花月夜 ……………………………………… ( 129)


古鏡記 …………………………………………… ( 130)


琵琶行 …………………………………………… ( 131)


柳氏傳 …………………………………………… ( 132)


鶯鶯傳 …………………………………………… ( 133) 


酉陽雜俎 ………………………………………… ( 135)


蜀道難 …………………………………………… ( 137)


三 吏 …………………………………………… ( 138)


三 別 …………………………………………… ( 139)


秦中吟 …………………………………………… ( 140)


長恨歌 …………………………………………… ( 141) 


南柯太守傳 ……………………………………… ( 149) 


維摩詰經講經文 ………………………………… ( 150)


花間集 …………………………………………… ( 151)


踏莎行・候館梅殘 ……………………………… ( 152)


水調歌頭・明月幾時有 ………………………… ( 153)


明妃曲 …………………………………………… ( 154)


夢溪筆談 ………………………………………… ( 155)


資治通鑒 ………………………………………… ( 156)


夷堅志 …………………………………………… ( 158)


樂府詩集 ………………………………………… ( 161)


滿江紅・怒髮衝冠 ……………………………… ( 163)


竇娥冤 …………………………………………… ( 164)


西廂記 …………………………………………… ( 166)


琵琶記 …………………………………………… ( 168) 


明、清時期 

三國演義 ………………………………………… ( 171)


水滸傳 …………………………………………… ( 173)


西遊記 …………………………………………… ( 175) 


金瓶梅 …………………………………………… ( 177) 


臨川四夢 ………………………………………… ( 179)


聊齋志異 ………………………………………… ( 191) 


儒林外史 ………………………………………… ( 195)


紅樓夢 …………………………………………… ( 198)


鏡花緣 …………………………………………… ( 202)


說唐演義全傳 …………………………………… ( 204)


隋唐演義 ………………………………………… ( 206)


東周列國志 ……………………………………… ( 208) 


長生殿 …………………………………………… ( 210) 


桃花扇 …………………………………………… ( 213) 


三俠五義 ………………………………………… ( 216) 


孽海花 …………………………………………… ( 217) 


老殘遊記 ………………………………………… ( 220) 


官場現形記 ……………………………………… ( 223) 


廿年目睹之怪現狀 ……………………………… ( 226) 
從春秋戰國到明清時期是千年的經典名著一次搞懂,從詩經到老殘遊記,搜羅數十本你我熟悉名著精華白話講解
因久居廣東佛山,取筆名:我佛山人。出身于沒落的官僚家 庭。年輕時到上海謀生,後又遊歷日本。1904年在湖北美 國人開辦的《楚報》任主編。不久辭職到上海,曾參加禁 約運動。此後不久死於上海。 

吳趼人創作了小說 20餘種,如《恨海》、《痛史》、《劫 餘灰》、《兩晉演義》、《九命奇冤》等,以及短篇 9種,是 當時文學創作最多的一個作家。提倡歷史小說“借古鑒 

今”,主張“寓教育於閒談”。《廿年目睹怪現狀》是其最著 名的代表作,與當時的《孽海花》、《老殘遊記》、《官場現 形記》並稱為晚清四大譴責小說。 

《廿年目睹之怪現狀》寫的是 1884年中法之戰到 1904 年前後 20年間,清王朝崩潰前夕社會上的種種“怪現狀”。 全書以自號“九死一生”,把 20年的所見所聞貫穿起來。 全書通過對官場許許多多“怪現狀”的描寫,抨擊了清王 朝的腐朽、墮落。小說還寫了骯髒、齷齪的商場、洋場,無 情地嘲諷了那些假才子、假名士不學無術、冒充風雅的醜 態。 

226 

清朝末年,中國經過一系列內憂外患之後,國勢衰落, 官吏昏庸、政治腐敗。清政府靠加稅賣官來增加財政收入, 官場上混亂不堪,官吏們奉行的為官訣竅是“多磕頭少說 話”,大多在政治上無所作為,而對內大量的搜刮民財,對 外屈膝投降,討好侵略者。 

1859年,英法兩國公使各帶一支船隊進入大渡口,大 渡口軍民奮起抵抗,打退了英法海軍。1860年,英法兩國 

海軍再次出兵佔領了天津,進逼北京,軟弱無能的清政府無 力抵禦外來的侵略,咸豐皇帝棄宮而逃。英法兩國軍隊一路 殺入京城,並洗劫燒毀了宏偉的圓明園。隨後俄國又侵佔了 我國的大片領土,中法戰爭中,清政府不戰而敗,法軍則不 戰而勝,在中日甲午戰爭中,北洋水師全軍覆沒。面對軟弱 無能的清政府,帝國主義列強加劇了在華利益的爭奪,此時 的中國猶如一塊肥美的豬肉任人宰割。《廿年目睹之怪現 狀》就是在這樣的社會背景下產生的。它有力地譴責了官 場的黑暗,政府的腐敗,批判了社會道德的淪喪,深刻地揭 露了清政府的賣國行為,指出了清政府的滅亡是社會發展的 必然結果。 

戊戌變法之後的 1903年,吳趼人應梁啟超之約,為 

《新小說》雜誌撰寫長篇小說,前後共發表了 4部,其中之 

一為《廿年目睹之怪現狀》,但寫到第 45回時,《新小說》 停刊,至 1909年底該書才出齊 108回。《廿年目睹之怪現 狀》從官場、洋場兩個角度取材,反映的社會生活面十分 廣泛,當時造成的影響達到“家喻戶曉”、“婦孺能道之” 的效果。 

相較之《孽海花》、《官場現形記》、《老殘遊記》,《廿 

227 

年目睹之怪現狀》有其特色。 

《廿年目睹之怪現狀》的作者在小說中曾借書中人物蔔 士仁之口對當時官場做了精闢的概括,“至於官,是拿錢捐 來的,錢多官就大點,錢少官就小點;……至於骨子裡頭, 

第一個秘訣就是要巴結。只要人家巴結不到的,你巴結得 到,人家做不出的你能做得出。”九死一生也對官場大發感 慨:“這個官竟然不是人做的。頭一件要學的就是卑污苟 賤,才可以求得著差使;又要把良心擱在一邊,放出那殺人 不見血的手段,才能尋得著錢。”淋漓盡致地揭露了官場的 醜惡。 

小說還對當時官員們應付侵略者的奴顏婢膝,和賣國行 徑進行了揭露和譴責。一位總理大臣在給江西巡撫的信中竟 然如此說道:“臺灣一省地方朝廷尚且送給了日本,何況區 區一座枯嶺,值得什麼!將就送了它吧,況且拿了回來,又 

不是你的財產,何苦呢!”一個“何苦”,就將美麗的廬山 拱手送給了侵略者。 

《廿年目睹之怪現狀》這部帶有作者自傳性質的作品所 揭示的主題,體現了一個中國作家最起碼的良知和道德。 
你知道法王路易十四最喜歡坐在馬桶上跟朝臣聊天嗎?

你知道「家樂氏玉米片」發明者是個醫生嗎?

你知道古羅馬浴場同時兼有健身、游泳、水療、喝咖啡聊天的功能嗎?

你知道「Levi’s牛仔褲」源自淘金者穿的工作褲嗎?

你知道白蘭地、威士忌、蘭姆酒和琴酒的由來嗎?


這本書談的不只是先人的故事,同時也是你我的故事

我們過的每一天,人類卻累積了百萬年


談到一天的生活,你第一個想到的是什麼?


早起來一杯咖啡就是生活的小確幸

動作再不快一點,就要趕不上車了!

今天午餐吃什麼好呢?(難以抉擇)

都晚上八點了,怎麼還不能下班(淚)


但你有沒有想過,我們看似平凡的每一天,卻是人類累積百萬年的結果?


這本書希望以全新的角度帶你探索人類歷史的長河,歷史可能就藏在你我生活的縫隙間,等待我們去發現:吃早餐時有玉米片的歷史、挑衣服時有內衣褲的歷史、喝酒時有紅酒的歷史、帶狗狗去散步時有寵物的歷史,甚至上廁所拉個屎也有馬桶的歷史……


環顧我們的生活:一早起床刷牙、洗臉、上廁所、吃早餐,搭交通工具上班、上學,中午吃午餐、買咖啡,晚上跟朋友吃晚餐、打屁、聊天,然後回家洗澡、睡覺。千百萬年來,人類重複過著這些習以為常的「生活儀式」,但你有沒有想過,我們為什麼會過這樣的生活?而我們所過的「生活」,與古人所過的「生活」到底有什麼不同?又有什麼關聯?


作者葛瑞格以輕鬆詼諧的筆調,利用某個悠閒的周末,寫下你我都再熟悉不過的日常活動,藉以探索這些活動的由來與演變,除了可以幫助我們了解古人如何面對他們所處的環境,也可以理解他們的決定與發明,如何影響現代人的生活。

出版社 馬可孛羅 (城邦)

 書籍簡介

第1章 微軟公司董事長比爾蓋茨:創業成功的關鍵是眼光要好
第2章 美國石油大王約翰洛克菲勒:改變一下產品,就可以使產品值錢得多
第3章 汽車公司大王亨利福特:執著的信念是實現你所期待的事物的基礎
第4章 經營之神松下幸之助:成功,一半要靠人的智慧
第5章 摩托之父本田宗一郎:永不模仿別人
第6章 6索尼創始人盛田昭夫:做別人未做之事
第7章 全球速食大王克羅克:只有恒心加上決心才是萬能的
第8章 運動鞋大王菲爾耐特:這裡沒有終點,這裡永遠需要創造
第9章 現代銀行業之父阿馬迪賈尼尼:永遠爭第一
第10章 惠普全球CEO卡莉費奧莉娜:不同的選擇有不同的結果
第11章 IBM(國際商用機器公司)創始人湯瑪斯沃森: 一定要追求盡善盡美
第12章 IBM公司董事長兼CEO路易士郭士納:客戶第一,IBM第二,各項業務第三
第13章 甲骨文公司創始人拉裡埃裡森: 其他人都失敗,才是真正的成功
第14章 eBay(易趣)總裁兼CEO梅格惠特曼:説明客戶實現他們的目標
第15章 英特爾前總裁安迪格魯夫:只有早早行動,才有希望爭取未來的勝利
第16章 全球零售業大王薩姆沃爾頓:為顧客提供最全的商品、最好的服務
第17章 克萊斯勒公司總裁李艾柯卡:奮力向前,永不絕望
第18章 傑西潘尼公司創始人詹姆士凱斯潘尼:一個人要有工作準則
第19章 金錢教練羅伯特T清崎:金錢是一種力量,也是一種觀念
第20章 斯坦福大學創始人利蘭斯坦福:為了人生的成功必須培養和發展創造力
第21章 塔塔集團領袖JRD塔塔:企業的首席執行者是堅信並遵循塔塔傳統和原則的人
第22章 美國鋼鐵大王安德魯卡內基:在企業各種因素中,人是最可貴的
第23章 華爾街霸主約翰皮爾龐特摩根:要賺大錢,就要冒大風險
第24章 世界報業鉅子約瑟夫普利策:報紙一定要有其真實性
第25章 軍火巨頭皮埃爾杜邦:管理事業是一種神聖的託付
第26章 世界旅館業大王康拉德希爾頓:完成大事業的先導是偉大的夢想
第27章 美國石油鉅子保羅格蒂:成功的信心創造出成功
第28章 紅色資本家亞蒙哈默:“關係”有助於實現財富的增值與飛躍
第29章 米老鼠之父沃爾特迪士尼:把自己當作一隻小蜜蜂
第30章 天才的服裝設計師皮爾卡丹:刻意求新,獨樹一幟
第31章 美國新一代石油大亨邦尼說:成功的關鍵是膽量和勇氣
第32章 全球傳媒業大王魯珀特默多克:擴張、擴張、再擴張
第33章 美洲虎公司前董事長約翰伊根:對工作要有濃厚的興趣
第34章 兼併巨頭羅奈爾得佩雷爾曼:財富的獲得取決於如何最好的發揮自己的成功素質
第35章 世界船王奧納西斯:要借大量的錢,但要準時歸還
第36章 花花公子繼承人克利斯蒂海夫納:工作和生活不要有衝突
第37章 金融殺手喬治索羅斯:對一項交易充滿信心,就要盡可能多地獲取
第38章 電腦直銷大王邁克戴爾:把握機遇,保持第一
第39章 冰王弗雷德里克圖德:第一個回合就後退是喪失勝利信心的表現
第40章 可口可樂之父阿薩坎德勒:永遠追求品質第一
第41章 亞馬遜網路購物中心締造者傑夫貝索斯:要關注長期的利潤
第42章 芭比娃娃之母露絲漢德勒:塑造童心之美是最有價值的
第43章 波音公司的締造者威廉波音:我們是一群新科技和新工業的拓荒者
第44章 柯達公司創始人喬治伊斯曼:產品要面向大眾化
第45章 銷售皇后玫琳凱:員工是企業最大的資本,要尊重每位員工
第46章 西門子公司創始人維也納馮西門子:選擇的研究以大眾的利益為前提
第47章 運動鞋大王阿迪達斯勒:靠高品質創品牌
第48章 剃刀大王金坎普吉列:我們的武器就是廣告
第49章 股神沃倫巴菲特:致富經驗中重要的東西是理性
第50章 寶馬公司前董事長埃伯哈德屈內姆:既要追求市場變化,又要堅持產品的個性化
第51章 希臘女船王克莉絲蒂娜:要對商業有敏感性和充滿自信的決策力
第52章 通用電氣公司前CEO傑克韋爾奇:總裁必須具備“鋒芒”的品質
第53章 奧美公司創始人大衛奧格威:每個廣告都應該對品牌形象有所貢獻
第54章 時裝女皇的夏耐爾:要有現代意識
第55章 微軟另一創辦人保羅艾倫:資訊公路將是下一波潮流
第56章 三菱霸主岩崎彌太郞:從最薄弱的環節入手將對手聯盟逐一粉碎
第57章 摩托羅拉的創始人保羅高爾文:告訴顧客真相
第58章 世界上最偉大的推銷員喬吉拉德:銷售是在服務之後
第59章 世界第一行銷大師湯姆霍普金斯:每個人都可能成為你的顧客
第60章 牛仔褲的發明者李維施特勞斯:在問題面前改變一下思路
第61章 美國聯合保險公司的董事長克萊蒙斯通:要有積極的人生觀
第62章 肯德基創始人哈蘭桑德斯:危機正是機遇
第63章 創業鬼才李秉哲:競爭第一
第64章 泰國第一富翁陳弼臣:成功的事業要適應社會的需要
第65章 香港的超人李嘉誠:依附別人,不如自己闖天下
第66章 房地產巨富霍英東:資訊是企業經營的命脈和財富
第67章 領帶大王曾憲梓:小本錢,大廣告,好產品
第68章 SOHO中國有限公司董事長潘石屹:永遠不做大多數
第69章 橡膠大王李光前:成功一半靠勤勞及健身,一半靠幸運
第70章 “海上之王”包玉剛:企業沒有人才,就會止步不前
第71章 “亞洲第一富婆”龔如心:要奮鬥,要成功
第72章 搜狐董事局主席兼CEO張朝陽:要抓住注意力的經濟核心
第73章 香港房地產大王李兆基:要大富,必先小富
第74章 萬向集團董事長魯冠球:樹立正確的經營觀念
第75章 中信泰富集團董事局主席榮智健:人才是一家企業成功的關鍵
第76章 聯想集團前總裁柳傳志:建班子,定戰略,帶隊伍
第77章 海爾CEO張瑞敏:能滿足人的最深層,也是最本質需要的是自我價值的發現和實現。
第78章 網易首席架構師丁磊:對互聯網的熱愛、敏銳的洞察力,對技術的不斷追求

 《史記》是我國歷史學上一個劃時代的標誌,是一部「究天人之際,通古今之變,成一家之言」的扛鼎之作,同時又是我國傳記史上的開山之作。
司馬遷以酣暢淋漓的筆觸,濃墨重彩的手法,展現了我國上古至漢初三千年來波瀾壯闊的歷史畫卷,具有文學和史學的雙重價值,被魯迅先生譽為「史家之絕唱,無韻之離騷」。

其作者為司馬遷,字子長,陝西夏陽(今韓城)人,公元前一四五年出生於黃河龍門芝川鎮。

司馬遷出生在一個累世為文的書香世家,他的祖上曾是周朝的史官,到父親仍是漢朝的太史令。

父親學識淵博,通天文,明《易》學,深諳先秦諸子之短長,著有《六家要旨》,並熟悉古今史事。

在父親的指導下,司馬遷十歲時便能誦讀《左傳》、《國語》、《世本》等書。

二十歲那年,司馬遷走出書齋,從長安出發,遍遊名山大川,飽覽了祖國的壯麗山河,訪得豐富多采的史跡軼聞。

遠遊歸來後,司馬遷被選為漢武帝的侍衛官││郎中。

郎中內守門戶,出充車騎。

從此,司馬遷隨漢武帝從長城內外到大江南北,幾乎走遍了當時西漢管轄的所有地區。

公元前一一○年,司馬遷從大西南回到中原,適逢父親病危。

彌留之際,父親叮囑他一定要修一部史書。

三十八歲那年,司馬遷繼任太史令。

他一方面利用職務之便,閱讀整理皇家圖書館收藏的大量典籍和史料;一方面訪問各方朋友,或實地調查材料重新訂正或補充。

經過四年的積累整理,到他四十二歲時,對於父親交付的修史重任,大致已經醞釀成熟。

於是,他便全力投入著史的工作。

公元前九九年,一場飛來橫禍降臨在司馬遷的頭上。

「飛將軍」李廣的孫子李陵率領五千步兵出征匈奴,中途遇上敵人的大隊人馬,雖經浴血奮戰,終因寡不敵眾及叛徒告密而兵敗投降。

消息傳到朝廷,漢武帝大為惱怒,下令處死李陵全家,朝廷上下無人敢對此事持有異議。

然而,司馬遷竟挺身而出,為李陵的迫降進行辯護。

他說李陵的投降也許只是權宜之計,「觀其意,且欲得其當而報於漢」;即使他真的向敵人投降,他投降前那種堅苦卓絕的奮戰也足以抵擋一切罪過,不應再過多地責備他及遷怒其家人。

司馬遷的話激怒了晚年更加猜忌苛刻的漢武帝和他的一幫寵臣,他因此被捕入獄,並被施以宮刑。

受刑出獄後,司馬遷做了中書令,在漢武帝手下負責收發管理文件檔案。

這個職位雖然備受尊寵,但實際上與宦官無異。

司馬遷忍辱負重,以完成父願為志,發憤著作。

公元前九一年,司馬遷五十五歲時,完成了開創中國史學新紀元的宏篇鉅著││《史記》。

《史記》以本紀和列傳為主,世稱紀傳體。

它由十二本紀、十表、八書、三十世家、七十列傳五大部分組成,共一百三十篇,五十二萬字。

借助「五體」裁書的宏大結構,司馬遷俯仰古今,兼觀中外,博及天下。

在他的筆下,黃帝是漢族的始祖。

從黃帝到春秋,屬於古代史;從戰國到秦朝,屬於近代史;從秦楚之際到漢興百年,屬於當代史。

所以其跨度上起軒轅,下迄太初,時間長達三千年,下限延伸到漢武帝時期,而大事又窮盡漢武帝之末。

在此書中,司馬遷自始至終貫徹了「實錄」原則。

他不因秦始皇的暴虐而否定其威震四海的帝業;不因陳涉起於壟畝而淡化其反秦首事的功勳;不因項羽失敗而降低其號令天下的地位;不因劉邦是開國之君而諱言其無賴本色;不因呂后以女主臨朝而抹煞其顯著政績;不因文景之治而無視其內亂邊患;不因漢武帝雄才大略而迴避其貪功好色。

這種不虛美、不隱惡的精神,是對先秦史官直書傳統的弘揚,充分顯示了司馬遷的史德之高。

《史記》不僅是一部良史,而且是一部不朽的文學鉅著。

在他筆下,各種人物都活靈活現,特別是吳起、商鞅、齊桓公、吳王夫差、伍子胥、項羽等悲劇人物之刻畫更是出神入化。

同時,在這部書裡,他還吸收了許多漢代的書面語言,以及一般百姓的口頭用語和大量的歌謠、諺語、俗語等,形成了一種淺顯、活潑、樸實、流利的書面語言,其文字極富表現力。

熔文史於一爐,司馬遷可謂獨步千古。
 中文名: 馬雲座右銘:永不放棄

風雲人物:與新浪王志東、搜狐張朝陽、網易丁磊、8848王峻濤被稱為中國IT五大掌門人

馬雲往事

一個頭腦簡單的孩子

馬雲從小就是一個傻孩子。小時候愛打架,打了無數次的架「沒有一次為自己,全是為了朋友」。「義氣,最講義氣」。打得縫過13針,挨過處分。被迫轉學杭州八中。由於家庭出身不好,家庭壓力大,父親脾氣火爆。馬雲在父親拳腳下長大,呆不住家卻特別愛交朋友。

他說:「我大愚若智,其實很笨,腦子這麼小,只能一個一個想問題,你連提三個問題,我就消化不了。」從小,馬雲功課就不好,數學考過1分。只有英語特別好,原因竟然是:「爸爸罵我,我就用英語還口,他聽不懂,挺過癮,就學上了,越學越帶勁。」從13歲起,馬雲就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。

從小到大,馬雲不僅沒有上過一流的大學,而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次。數學31分。高考數學21分。高考失敗,弱小的馬雲做起踩三輪車的工作。

直到有一天在金華火車站撿到—本書,路遙的《人生》,這本書改變了這個傻孩子:「我要上大學。」

1984年馬雲幾番辛苦考入杭州師範大學外語系——是專科分數,離本科差5分,但本科沒招滿人,馬雲幸運地上了本科。

到了大學,因為他的英語太好了,總是班上前五名,顯得沒什麼事可做,馬雲就做學生會主席,廣交朋友。

大學畢業後,馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年、馬雲和朋友成立海博翻譯社(HOPE,希望的中文譯音)。結果第一個月收入是600元,房租是1500元。

大家動搖的時候,馬雲一個人背著個大麻袋去義烏,賣小禮品,賣鮮花,賣書,賣衣服,賣手電筒。「喏,看見那個大陶狗嗎?當年我就賣過它。」筆者採訪馬雲時,他指了指吧臺上的小玩意兒這麼說。

兩年馬雲就幹成了這件傻事,不僅養活了翻譯社,組織了杭州第一個英語角,而且他是全院課程最多的老師。如今,海博是杭州最大的翻譯社。「我當時認為一定會有需求,應該能成功。」

擔任職務

阿裏巴巴集團主要創始人之一、阿裏巴巴集團主席和首席執行官、阿裏巴巴公司主席和非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織下工商諮詢委員會會員、杭州師範大學阿裏巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、北京華夏管理學院特聘教授。

個人履歷

1988年在杭州師範學院(現杭州師範大學)英語專業畢業,此後任教於杭州電子科技大學。1995年,在出訪美國時首次接觸到網際網路,回國後創辦了網站「中國的黃頁」。1997年,加入了中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。

1988年-1995年 杭州電子科技大學英文及國際貿易的講師;

1992年,第一次創業,成立海博翻譯社;

1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業資訊發佈網站「中國黃頁」;

1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場;

1999年,正式辭去公職,創辦阿裏巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務。目前,阿裏巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿裏巴巴網站成功,使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等。

創立阿裏巴巴

1999年至今創立阿裏巴巴集團,並迅速成為全球最大B2B電子商務平臺,集團旗下的淘寶網目前已成亞洲最大個人交易網站;

2000 年 10 月,被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一;

2001年 美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」;

2002年5月,成為日本最大財經雜誌《日經》的封面人物;《日經》雜誌高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻 :阿裏巴巴已達到收支平衡,成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入以來,日本市場逐漸升溫,大量的日本企業將目光投向阿裏巴巴,並對他寄予了濃厚的興趣和希望。

2003年 創立獨立的第三方電子支付平臺,目前在中國市場位居第一。

2004年12月,榮獲十大年度經濟人物獎。

2005年 和當時全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼併其在華所有資產,阿裏巴巴因此成為中國最大互聯網公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色,最具影響力的評委,還用雅虎中國和阿裏巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。

2007年8月推出了以網路廣告為贏收專案

的行銷平臺「阿裏媽媽」,阿裏媽媽以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。2008年 阿裏巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪。

2008年3月,馬雲先生獲選巴隆金融週刊2008年度全球30位最佳運行長。

2008年7月,馬雲先生獲得日本第十屆企業家大獎。該獎項過去只頒發給日本國內的企業家。

2008年9月,馬雲先生獲選美國《商業週刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業家。

2008年10月31日,阿裏巴巴有限公司和杭州師範大學合作共建杭州師範大學阿裏巴巴商學院,任董事會董事長。

資訊活躍

馬雲率領他的阿裏巴巴運營團隊彙聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬註冊網商,每天提供超過810萬條商業資訊,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。

2010年3月8日,阿裏巴巴旗下1688批發大市場網站正式上線。未來阿裏巴巴中國站將定位於網上採購批發大市場幫助工廠、品牌商、一級批發商引進大量的買家,包括十萬級的淘寶網店掌櫃、百萬級的線下城市實體店主、千萬級的現有批發市場買家,提供一系列交易工具,打造全球最大的批發大市場。

馬雲創立的阿裏巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會,「讓天下沒有難做的生意」。

創辦淘寶

馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。

馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家

2003年,淘寶網誕生。

這一年在中國歷史上註定是不平凡的一年。非典帶來的陰影持續不散,對於很多企業來說,這是最為艱難的時刻。但令人驚喜的是:中國這個龐大的經濟實體,已經具有了強大的抗擊打能力。

國家統計局的資料說,經過了三個月左右的蟄伏期後,中國的投資和消費兩個驅動軸心均有良好的復蘇——體現在實體經濟上,也就是後來被人稱為「宏觀經濟增速不減,而被壓縮的消費欲望持續上升」——對於依賴國內消費和出口貿易雙向拉動的中小企業而言,中國經濟經過20年的積澱開始緩慢發力。

後來的很多宏觀經濟資料證實,這一年非但沒有成為中國經濟面臨嚴重壓力的一年,相反,這是中國新一輪經濟騰飛的沸騰歲月。

2004年,淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。

誰也沒有料到,作為新生事物的淘寶網出奇制勝——沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場,而是收割瘋狂生長的增量市場;僅僅通過1年時間,這家「倒過來看世界」的互聯網公司,就成了中國網路購物市場的領軍企業。觀察者將之定義為,「本土智慧與美國思維交鋒,極其耐人尋味」。

事實並非如此簡單。幾乎沒有人意識到,位於浙江的淘寶網和位於上海的eBay易趣或者是位於北京的8848等電子商務企業之間,至少有一點脈絡完全不同——淘寶網選擇的業務拓展中心是江浙一帶,這裏中小企業密集,產品的成本壓力和銷售壓力巨大——而電子商務這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。

2005年,淘寶網超越eBay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。

這一年的8月,中國國家統計局公佈了一個資料,是年7月份的消費增長率為12.7%。中國的消費增長率已經連續16個月增長速度超過12%。在當時很少有人意識到,這個數字的出現意味著什麼。三年之後的2008年,原國家統計局的一位副局長如此形容,「現在看來,中國正式進入消費驅動型經濟架構就是從這個時間點正式得到確立——它意味著中國的消費存在著脫離投資週期而走出獨立向上的穩定增長週期,其結果必然是中國的消費率存在快速提高的可能,消費在經濟增長中的驅動力量將逐漸提高。」

2006年,淘寶網成為亞洲最大購物網站,同年,中國線民突破1億。

就在這一年,淘寶網第一次在中國實現了一個可能——互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在,它將最終構成生活的基本要素。

很多都市中的白領,中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物,而是習慣上網「逛街」。調查資料顯示,每天有近900萬人上淘寶網「逛街」。據新生代市場監測機構的調查,像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場,一個門店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味著,淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。同時,人們相信並樂意在網上購買日常生活用品,這些商品已經占到網購總量的30%。越來越多線民通過網路購買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。

2007年,淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站,而是亞洲最大的網路零售商圈。

這一年,淘寶網全年成交額突破400億,這400多億不是C2C創造的,也不是B2C創造的,而是由很多種零售業態組成在一起創造出來的。就像北京最著名的商圈——王府井,它是由百貨公司、專賣店、雜貨鋪甚至包括地攤等多種零售業態組成的。只有清楚了這一點,你才能理解,為什麼任何一家做C2C或者B2C的網站,都沒有淘寶網這樣的發展速度。

2008年,在一個商務研討會上,一個專家如此說,「如果要定義淘寶網的成功道路的話,那麼只可能是這麼一句話:它終於將一個商業工具轉變為一個生活工具。」

有人如此形容,如果說淘寶網的發展是借助了互聯網的飛速應用和個人消費的強勢興起的話,那麼它的未來只有集中在這樣一個脈絡之中:在個人消費帶動的個人意識回歸前提下,它的每一個拓展步伐都必須立足於「人」這個要素。

這顯然就是淘寶網在從事的工作----在馬雲的每一次公開發言中,他都會強調「網商」這麼一個由淘寶網和阿裏巴巴帶起來的名詞。這麼一群通過互聯網這個便利平臺實現個人抱負的人,終有一天會成為這個社會的商業因數,而在他們的推動下,中國商業社會的重新建構才能夠真正做到讓每一個有夢想的人實現自我價值。

只要你肯動手,隨時都可以在淘寶網上開一家小店。你也不用擔心賠本了怎麼辦,因為開始時幾乎是零成本——目前已經有超過30萬人在淘寶網上成功實現了這個夢想,他們僅僅依靠在淘寶網上開店經營獲得的收入,就足夠過上體面的生活了,這一群體將會像滾雪球一樣壯大。

支付寶事件

2011年6月14日,馬雲緊急召開發佈會,回應稱其轉移股權的決定「不完美」但「正確」。在發佈會上,支付寶CFO(首席財務官)井賢棟稱,將外資股權轉移為「內資」,源於央行的相關要求。馬雲現場反問說,在面臨提交申請支付牌照的情況下,「我能怎麼辦?」

央行要求不存在外資成分

馬雲首先指派支付寶CFO井賢棟介紹支付寶股權轉移的政策背景。

井賢棟稱,2009年4月,央行即要求第三方支付企業備案,支付寶從備案要求中研判出,外資支付企業可能會有麻煩,因此於6月將支付寶70%的所有權轉入內資企業。央行非金融機構支付服務管理辦法(簡稱二號令)於2010年6月出臺後,支付寶方於8月將剩餘30%所有權全部轉入上述內資企業。

井賢棟稱,雖然二號令中稱外資參與的支付企業另行規定,但「我們非常嚴謹地研究了這份檔,理解到這個外資的另行規定可能會遙遙無期,二號令2005年就有徵求意見稿,差不多五年多才出臺。如果支付寶不能第一批拿到牌照的話,對阿裏巴巴集團價值影響是巨大的。」

井賢棟披露,2011年一季度,央行專門給支付寶發函,要求說明是否存在外資成分和協定控制情況,並書面承諾不存在外資和協定控制情況;而在支付牌照發佈後,央行也曾多次要求支付企業說明股權情況。馬雲亦表示,曾多次與央行溝通,詢問外資是否可以參與支付企業;央行的回復則是不宜進入,如果要進入,就要由國務院另行規定。

稱轉讓不完美但正確

馬雲則針對「董事會是否同意支付寶控制權轉移」這一問題在媒體問答環節多次作出回應。據馬雲表示,阿裏巴巴董事會四名成員楊致遠、孫正義、蔡崇信和他本人在三年前即開始討論支付寶控制權問題。他披露,2008年楊致遠就提到,關於支付寶要早點處理。它每天都在虧損,如果淘寶不需要就關掉它;所以那時他全力支持支付寶獲得牌照。孫正義則對支付寶不感興趣,在每次提到支付寶時都說,我一分鐘後就要走了。

馬雲稱,在這種情況下,董事會在2009年7月24日形成紀要:授權管理層採取措施獲取支付牌照。這方面並沒有正式的董事會決議,「五年來我們都是董事會紀要。成立淘寶也是我跟孫正義的君子協定。成立支付寶、阿裏雲,都是紀要」。

但在具體轉移過程中是否得到董事會許可,馬雲承認:「做出(控制權轉讓)協議的事雅虎董事和軟銀董事都知道。不是說他們不知道,而是沒有達成協定。在沒有達成協定的情況下,第二天就要遞交(支付牌照申請)報告了,我能怎麼辦?」

在評價自己做出的這一決定引起的爭議時,馬雲表示,當董事會、大股東不同意時,他作為CEO必須考慮到國家法律、用戶和阿裏的2.2萬名員工。儘管這個決定不完美,甚至「可以說是一個艱難的決定,但它是正確的。」
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