大師輕鬆讀 NO.748-創業不是搞一人公司: 成就事業的4大系統

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NO.748 創業不是搞一人公司|中英對照 

成就事業的4大系統

Beyond The E-myth 

The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of 1,000!


原書作者:邁可.E.葛伯(Michael E. Gerber)


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重點導讀 成就事業的4大系統

成立一家公司很簡單,賣掉一家公司則很難。如果你一開始不好好思考自己的退場策略,你只是在為自己製造一份工作,而不是創造一份事業。


System 1 事業平台系統

你必須在有人收購前,先說明為什麼你的公司應該存在。要闡明你的公司為何應該存在,以及它想要做什麼,釐清公司的夢想、願景、宗旨及使命。把這些搞定,便能設定你要前進的方向。


System 2 客戶履約系統

任何公司的首要任務是提供顧客購買的產品和服務。為了將來出售你的公司,你必須展示你如何履行訂單。你必須展示一個運作順暢、有效率,而且最重要的、能盈利的交付系統。


System 3 客戶開發系統

公司的潛在買家會想知道及了解,你是如何持續獲得新顧客。因此,你必須有一套運作中、可擴大的客戶開發系統。你必須展示你要如何在未來獲取更多顧客。


System 4 移轉管理系統

你的管理系統是神奇的事件發生的地方,而且你有機會為那些跟隨你的人創造偉大的遺產。管理是每家卓越公司都必須具備的核心能力。用圖像來呈現的話,就四腳凳一樣,有4隻腳,包括創新、量化、統籌和持續改進。它必須可以移轉,你才能成長及擴展到最後賣出事業。要像一個創業家思考,你必須一直持續尋找你最終的退場策略。

第1隻腳 創新

第2隻腳 量化

第3隻腳 統籌

第4隻腳 持續改進


延伸閱讀 放手經營的智慧

一手創業固然值得敬佩,放手經營更是了不起的智慧。許多創業者為了事業,不只犠牲睡眠、犠牲健康,甚至疏忽了家庭和生活品質;到頭來,不僅自己愈做愈多,成了名符其實的工作狂,凡事親力親為,組織效率也自然提振不起來。

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