Le fait de dédier la fonction de coordination à un poste spécifique est relativement nouveau au sein des institutions médicosociales. Auparavant la fonction de coordination était de la pleine responsabilité de la hiérarchie. Avons-nous changé de monde ? Que s'est-il passé pour arriver à ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une nécessité liée à la transformation du travail ? Ce livre élaboré à partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une réflexion sur ces questions.
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Psychologue clinicien, psychanalyse, formateur et superviseur en travail social, Christian Gauffer travaille dans une grande collectivité territoriale. Ses consultations sont destinées à des personnes en difficulté au sein ou en marge de la société.
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