Démarrer votre business: Testez votre idée de business en ligne

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Vous avez une idée de business excellente mais vous ne savez pas comment vous y prendre?

Vous avez peur de perdre votre investissement initial sans connaître tous les tenants et aboutissants d'un projet?

Ce document est un pas à pas avec des étapes simples pour valider votre idée de business.

Nous prendrons un exemple de marché niche… le commerce de vin direct de professionnel à particulier, sans aucun intermédiaire.
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About the author

Emmanuel Fauvel est un professionnel et consultant avec plus de 15 ans d'expérience dans le développement de sites ecommerce et les réseaux sociaux.

À propos de la technologie, de ecommerce et de réseaux sociaux...

Emmanuel a passé la majorité de sa vie professionnelle à développer un éventail de compétences diversifiées et a acquis une vaste expertise en technologies de l'information pour le lancement et le développement de plusieurs propriétés Web à fort impact.

Il vit à Bangkok, en Thaïlande.

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Publisher
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Published on
Jan 1, 2014
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Pages
36
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Language
French
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Genres
Business & Economics / Consulting
Business & Economics / Decision-Making & Problem Solving
Business & Economics / General
Business & Economics / Management
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 Aujourd’hui, l’analytique est sur toutes les lèvres. La popularité de ce terme reflète une prise de conscience quant au potentiel de la méthodologie qu’il recouvre, dans une perspective d’amélioration des divers aspects de notre vie.

Avec le présent ouvrage, nous portons un éclairage sur le potentiel de l’analytique en mettant l’accent sur comment faire bien, comment faire mieux, et comment faire le mieux possible.

Pour des gestionnaires industriels et commerciaux, faire bien ou mieux pourrait signifier fabriquer un produit ou mettre au point un service de grande qualité; et le livrer au bon client, au moment requis, et à un coût compétitif. Pour des gestionnaires institutionnels, il s’agira peut-être de fournir aux législateurs les données et analyses nécessaires à la rédaction de lois censées réguler la vie en société dans le sens du bien commun.

Concrètement, une compagnie aérienne peut se demander comment utiliser ses ressources – en personnel et en savoir-faire, en moyens matériels et financiers – pour remplir sa mission le mieux possible. Elle devra viser à satisfaire pleinement sa clientèle tout en s’efforçant de rencontrer les objectifs de rentabilité fixés par son conseil d’administration, et ce, dans le respect des contraintes légales et réglementaires auxquelles est soumise son industrie et en se pliant à une saine gestion de ses ressources humaines et de ses relations de travail. La direction d’un hôpital se doit de faire un suivi continu de son fonctionnement, et de rectifier le tir quand c’est nécessaire, pour s’assurer de respecter les cibles de qualité de service fixées par le ministère de la Santé. La gestion nationale des transplantations d’organes; le redécoupage périodique de la carte électorale; une gestion responsable de l’énergie, de l’eau, de l’air que nous respirons, de la forêt et des surfaces cultivables; les procédures à mettre en place pour protéger la population contre les catastrophes naturelles… Voilà des questions de la plus haute importance à propos desquelles des règlements doivent être élaborés ou mis en œuvre, avec une exigence de transparence et d’obtention de résultats.

Même si le matériel de cet ouvrage a été développé dans le cadre d’un cours de MBA pour cadres, il s’adresse aux étudiants universitaires de tous les niveaux et à toute personne désireuse de voir l’analytique en action, c’est-à-dire de comprendre comment les problèmes d’optimisation se traduisent en modèles, et ceux-ci en solutions.

Déjà plus de 30 000 lecteurs : après avoir lu ce livre, vous saurez comment gagner une heure de travail par jour et libérer du temps pour faire ce qui vous rend vraiment heureux.

Dans cette 2e édition, plus de 300 fondateurs de startups, serial entrepreneurs et directeurs de fonds d’investissement partagent leurs meilleurs secrets de productivité. Parmi eux :

Co-fondateurs de startups françaises : Blablacar, Chauffeur Privé, Le Slip Français, The Family, Le Petit Ballon, Lydia, MyLittleParis, Bankin’, Bobbies…Co-fondateurs de startups internationales : Spotify, Casper, Instacart, Hired, Product Hunt, Techstars, Made, Bolt, NowThis…Serial entrepreneurs : les fondateurs de la Fourchette, Fotolia, Multiposting, Smartbox...Directeurs de fonds d’investissement : ISAI, Partech Ventures, Kima Ventures...Jeunes entrepreneurs qui ont créé leur boîte depuis quelques mois ou quelques années, recrutent leurs premiers employés ou lèvent leurs premiers fonds

Ce livre réunit toutes leurs astuces et techniques que chacun peut mettre en oeuvre immédiatement :

La règle des trois tâches pour réussir à prioriserLes techniques pour diviser par deux le temps passé à traiter ses emailsPourquoi et comment dire non à 9 sollicitations sur 10Comment chasser les pensées parasites pour rester concentréLa technique des 2 pizzas pour tenir des réunions de 30 minutesTous les outils pour automatiser les actions répétitivesLes méthodes pour accélérer sa navigation et sa rechercheEt des centaines d’autres techniquesLa 25e Heure est un livre court, facile à lire et actionnable immédiatement. Il révèle les meilleures techniques de productivité que chacun peut mettre en oeuvre immédiatement pour gagner une heure par jour" - David Cohen, Fondateur et PDG de Techstars
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