The New Digital Age: Transforming Nations, Businesses, and Our Lives

Sold by Vintage
136
Free sample

In an unparalleled collaboration, two leading global thinkers in technology and foreign affairs give us their widely anticipated, transformational vision of the future: a world where everyone is connected—a world full of challenges and benefits that are ours to meet and to harness.

Eric Schmidt is one of Silicon Valley’s great leaders, having taken Google from a small startup to one of the world’s most influential companies. Jared Cohen is the director of Google Ideas and a former adviser to secretaries of state Condoleezza Rice and Hillary Clinton. With their combined knowledge and experiences, the authors are uniquely positioned to take on some of the toughest questions about our future: Who will be more powerful in the future, the citizen or the state? Will technology make terrorism easier or harder to carry out? What is the relationship between privacy and security, and how much will we have to give up to be part of the new digital age?

In this groundbreaking book, Schmidt and Cohen combine observation and insight to outline the promise and peril awaiting us in the coming decades. At once pragmatic and inspirational, this is a forward-thinking account of where our world is headed and what this means for people, states and businesses.

With the confidence and clarity of visionaries, Schmidt and Cohen illustrate just how much we have to look forward to—and beware of—as the greatest information and technology revolution in human history continues to evolve. On individual, community and state levels, across every geographical and socioeconomic spectrum, they reveal the dramatic developments—good and bad—that will transform both our everyday lives and our understanding of self and society, as technology advances and our virtual identities become more and more fundamentally real.

As Schmidt and Cohen’s nuanced vision of the near future unfolds, an urban professional takes his driverless car to work, attends meetings via hologram and dispenses housekeeping robots by voice; a Congolese fisherwoman uses her smart phone to monitor market demand and coordinate sales (saving on costly refrigeration and preventing overfishing); the potential arises for “virtual statehood” and “Internet asylum” to liberate political dissidents and oppressed minorities, but also for tech-savvy autocracies (and perhaps democracies) to exploit their citizens’ mobile devices for ever more ubiquitous surveillance. Along the way, we meet a cadre of international figures—including Julian Assange—who explain their own visions of our technology-saturated future.

Inspiring, provocative and absorbing, The New Digital Age is a brilliant analysis of how our hyper-connected world will soon look, from two of our most prescient and informed public thinkers.
Read more

About the author

ERIC SCHMIDT is executive chairman of Google, where he served as chief executive officer from 2001 to 2011. A member of the President’s Council of Advisors on Science and Technology, Schmidt also chairs the board of the New America Foundation and is a trustee of the Institute for Advanced Study in Princeton, New Jersey.

JARED COHEN is director of Google Ideas and an Adjunct Senior Fellow at the Council on Foreign Relations. He is a Rhodes Scholar and the author of several books, including Children of Jihad and One Hundred Days of Silence. He is a member of the Director’s Advisory Board at the National Counterterrorism Center.
Read more
4.0
136 total
Loading...

Additional Information

Publisher
Vintage
Read more
Published on
Apr 23, 2013
Read more
Pages
336
Read more
ISBN
9780307961105
Read more
Features
Read more
Language
English
Read more
Genres
Computers / History
Political Science / History & Theory
Science / History
Read more
Content Protection
This content is DRM protected.
Read more
Eligible for Family Library

Reading information

Smartphones and Tablets

Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.

Laptops and Computers

You can read books purchased on Google Play using your computer's web browser.

eReaders and other devices

To read on e-ink devices like the Sony eReader or Barnes & Noble Nook, you'll need to download a file and transfer it to your device. Please follow the detailed Help center instructions to transfer the files to supported eReaders.
“It is possible to invent a single machine which can be used to compute any computable sequence,” twenty-four-year-old Alan Turing announced in 1936. In Turing’s Cathedral, George Dyson focuses on a small group of men and women, led by John von Neumann at the Institute for Advanced Study in Princeton, New Jersey, who built one of the first computers to realize Alan Turing’s vision of a Universal Machine. Their work would break the distinction between numbers that mean things and numbers that do things—and our universe would never be the same.
 
Using five kilobytes of memory (the amount allocated to displaying the cursor on a computer desktop of today), they achieved unprecedented success in both weather prediction and nuclear weapons design, while tackling, in their spare time, problems ranging from the evolution of viruses to the evolution of stars.
 
Dyson’s account, both historic and prophetic, sheds important new light on how the digital universe exploded in the aftermath of World War II. The proliferation of both codes and machines was paralleled by two historic developments: the decoding of self-replicating sequences in biology and the invention of the hydrogen bomb. It’s no coincidence that the most destructive and the most constructive of human inventions appeared at exactly the same time.
 
How did code take over the world? In retracing how Alan Turing’s one-dimensional model became John von Neumann’s two-dimensional implementation, Turing’s Cathedral offers a series of provocative suggestions as to where the digital universe, now fully three-dimensional, may be heading next.
Seasoned Google execs Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg provide an insider's guide to Google-from the business history and corporate strategy to developing a new managment philosophy and creating a workplace culture where innovation and creativity thrive.

Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg came to Google over a decade ago as proven technology executives. At the time, the company was already well-known for doing things differently, reflecting the visionary-and frequently contrarian-principles of founders Larry Page and Sergey Brin. If Eric and Jonathan were going to succeed, they realized they would have to relearn everything they thought they knew about management and business.

Today, Google is a global icon that regularly pushes the boundaries of innovation in a variety of fields. How Google Works is an entertaining, page-turning primer containing lessons that Eric and Jonathan learned as they helped build the company. The authors explain how technology has shifted the balance of power from companies to consumers, and that the only way to succeed in this ever-changing landscape is to create superior products and attract a new breed of multifaceted employees whom Eric and Jonathan dub "smart creatives."

Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims ("Consensus requires dissension," "Exile knaves but fight for divas," "Think 10X, not 10%") with numerous insider anecdotes from Google's history, many of which are shared here for the first time.

In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works explains how to do just that.

Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.

Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.

En una era en que todo se está acelerando, la mejor forma de que las empresas triunfen es atraer a personas creativo-inteligentes y darles un lugar para que prosperen a su medida.

El presidente ejecutivo y ex director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente senior de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace más de una década como probados ejecutivos de tecnología. En ese tiempo, la compañía ya era reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios -y frecuentemente disidentes- de los fundadores Larry Page y Sergey Brin. Si Eric y Jonathan iban a triunfar, se dieron cuenta, tendrían que reaprender todo lo que creían saber acerca del management y los negocios.

Hoy, Google es un ícono global que cotidianamente sobrepasa los límites de la innovación en una variedad de campos. Cómo trabaja Google es un texto introductorio, entretenido y adictivo, que contiene las lecciones que Eric y Jonathan aprendieron mientras ayudaban a la compañía a crecer. Los autores explican cómo la tecnología ha cambiado el balance del poder, desde las compañías hacia los consumidores, y que la única forma de triunfar en este panorama cambiante se encuentra en crear productos superiores y atraer a un nuevo tipo de empleados multifacéticos, que Eric y Jonathan llaman "creativos inteligentes".

Abarcando temas como la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicación, la innovación y el cómo lidiar con los trastornos en el mercado, los autores ilustran máximas del management ("El consenso requiere disensión", "Exilio a los villanos, pero lucha por las divas", "Piensa en 10X, no en 10 por ciento".) con numerosas anécdotas de empleados que forman parte de la historia de Google; muchas las comparten aquí por primera vez.

 หนังสือ How google works (ฉบับภาษาไทย) หนังสือ New York Times Best seller ราคาปกติ 295 ลด 15% 


ดูพรีเซนเตชั่นแนะนำหนังสือเก๋ๆ เราแปลให้อ่านฟรีที่  http://goo.gl/waTDwh

Eric Schmidt ผู้ซึ่งเป็น Google Executive Chairman และ อดีต CEO Eric Schmidt พร้อมด้วย อดีต SVP of Products นาม Jonathan Rosenberg มาทำงานที่ Google มากว่าสิบปีในฐานะผู้บริหารเทคโนโลยีแห่งบริษัท google บริษัทซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องการทำสิ่งที่แตกต่างซึ่งสะท้อนวิสัยทัศน์และหลักการทำงานของ Larry Page และ Serge Brin ผู้ก่อตั้ง


วันนี้ google เป็นไอคอนระดับโลก และมีส่วนในการผลักดันนวัตกรรมนอกกรอบในหลายๆ ด้าน 

หนังสือ How google works เป็นหนังสืออ่านสนุก วางไม่ลง ที่บรรจุบทเรียนซึ่ง Eric และ Jonathan ได้เรียนรู้จากการช่วยพัฒนา Google ขึ้นมา  ในเล่มนี้ ผู้แต่งทั้งสองอธิบายว่าเทคโนโลยีได้ย้ายความสมดุลแห่งพลังจากบริษัทไปสู่ลูกค้าอย่างไร และ วิถีเดียวที่จะสำเร็จในยุคแห่งอินเตอร์เน็ตนี้ คือ การสร้างสินค้าที่เป็นเลิศแล้วดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถรอบด้าน ซึ่งพวกเขาขนานนามว่า "smart creatives."


เล่มนี้ประกอบไปด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร, กลยุทธ์, การจัดการคน, การตัดสินใจ,การสื่อสาร,นวัตกรรม, การเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งผู้แต่งจัดเต็มสำหรับเกร็ดความรู้การบริหารซึ่งเป็นเรื่องราวเจาะลึกที่น่าสนใจมากมายใน Google เป็นครั้งแรกในเล่มนี้


ในยุคที่ทุกอย่างปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว วิธีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจให้สำเร็จคือการดึงดูดผู้คนที่ฉลาดและสร้างสรรค์ แล้วสร้างสิ่งแวดล้อมให้พวกเขาพัฒนาไปจนเต็มศักยภาพ หนังสือ How google works อธิบายวิถีทางในการทำเช่นนั้น



เล่มนี้แปลโดยคุณณงลักษณ์ จารุวัฒน์ นักแปลฝีมือดีที่แปลงานคุณภาพให้เนชั่นบุ๊คส์แล้วหลายเล่ม อาทิ สตีฟ จ็อบส์ 


ผู้ที่สนใจวงการออนไลน์ โลกดิจิตอล การตลาดออนไลน์ start-up ต่างๆ พลาดไม่ได้เด็ดขาด



How google works!

บอกเล่ากฎแห่งความสำเร็จในยุคแห่งอินเตอร์เน็ต!

สนุกมาก! การันตี! ขายดีติดอันดับ New York Times Best Seller อีกแล้ว!

และ เขียนโดย อดีต CEO ของกูเกิ้ลและอดีต SVP Products Jonathan Rosenberg บอกเล่าสิ่งที่เขาเรียนรู้จากการสร้างบริษัทกูเกิ้ลขึ้นมา!


สารบัญ

คำนำ


บทนำ – บทเรียนจากแถวหน้า

“ไปคุยกับพวกวิศวกรสิ” 

แผนปราบฟินแลนด์

มีตอนไหนบ้างที่ไม่ประหลาดใจ 

ความเร็ว 

“สมาร์ตครีเอทีฟ”

โปรเจ็กต์สนุกสำหรับเราสองคน 

พีระมิดที่ยังไม่ได้สร้าง


วัฒนธรรม – จงเชื่อในสโลแกนของคุณเอง

อัดรวมให้แน่นเข้าไว้   

กิน อยู่ และทำงานด้วยกัน  

พ่อแม่สอนเรามาผิด – รกรุงรังไว้เป็นเรื่องดี 

อย่าไปฟังพวกฮิปโป 

กฎเลขเจ็ด

อ่างทุกใบ (ไม่) มีก้นของมันเอง

ปรับองค์กรให้เสร็จในวันเดียว

กฎพิซซ่า 2 ชิ้นของเบโซส

จัดองค์กรโดยคำนึงถึงพนักงานที่สร้างอิมแพคสูงสุดแก่บริษัท

ไล่เนฟออกไป รักษาดีวาไว้ 

ทำงานหนักในทางที่ดี

สร้างวัฒนธรรมว่า “เราทำได้”  

สนุกได้อย่างไม่ฝืน 

คุณต้องใส่อะไรสักอย่าง 

ตามข้าพเจ้ามา

อย่าร้ายกาจ


กลยุทธ์ – แผนของคุณมันผิด 

ให้ความสำคัญแก่ข้อมูลเชิงลึกทางเทคนิค ไม่ใช่ผลวิจัยตลาด

ยุคแห่งนวัตกรรมผสมผสาน

อย่ามองหาม้าที่วิ่งเร็วขึ้น 

เน้นสร้างการเติบโตแก่ธุรกิจ

โคส และลักษณะของบริษัทธุรกิจ

ความเชี่ยวชาญเฉพาะ

เปิดไว้เสมอ อย่าปิด 

เปิดไว้เสมอ ยกเว้นเมื่อ...

อย่าตามคู่แข่ง 

• บันทึกของเอริกสำหรับการประชุมกำหนดกลยุทธ์


จ้างคนเก่ง – ภารกิจสำคัญที่สุดที่คุณต้องทำ

ปรากฏการณ์แห่ตาม 

คนบ้างานมักไม่ค่อยพูด

จ้างคนใฝ่รู้

บททดสอบ LAX 

ความรู้ที่สอนกันไม่ได้

เปิดช่องให้กว้าง  

ใครๆ ก็รู้จักคนเก่งกันทั้งนั้น 

การสัมภาษณ์เป็นทักษะสำคัญที่สุด

สัมภาษณ์ 30 นาทีพอ

ต้องออกความเห็น 

เพื่อนย่อมไม่ปล่อยให้เพื่อนจ้าง (หรือโปรโมต) เพื่อน

อยากได้คนด่วนแค่ไหน ก็ไม่ควรลดคุณภาพในการจ้าง  

ค่าตอบแทนสูงลิ่ว

ปล่อย M&M ไป เก็บลูกเกดไว้

ถ้ารักก็ปล่อยเขาไป (แต่ต้องทำสิ่งต่อไปนี้ก่อน) 

การไล่ออกเป็นเรื่องแย่มาก

• หลักการจ้างพนักงานของ Google: ข้อควรทำ และ ข้อห้าม

• อาชีพ - เลือก F-16

                  ทำงานให้เหมือนกำลังเล่นคลื่น 

ฟังความคิดเห็นของคนที่เข้าใจเทคโนโลยีเสมอ 

วางแผนอาชีพ

ข้อมูลเชิงสถิติคืออาวุธชนิดใหม่ 

อ่าน อ่าน อ่าน 

รู้จักวิธีพูดเพื่อ “ขาย” ตัวเอง 

ไปต่างประเทศบ้าง 

รวมความรักหลงใหลกับงานที่ทำไว้ด้วยกัน 


ตัดสินใจ...ความหมายที่แท้จริงของการเห็นพ้องต้องกัน 

ตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล

ระวังพวกคอยแต่ผงกหัวรับ

รู้ว่าควรลั่นระฆังตอนไหน

ตัดสินใจให้น้อยลง

ประชุมทุกวัน

“คุณถูกทั้งคู่”

ทุกประชุมต้องมีเจ้าภาพ

กฎหลังม้า

ใช้เวลา 80% กับสิ่งที่สร้างรายได้ 80% แก่บริษัท 

ต้องมีแผนสืบทอดตำแหน่ง 

• นักกีฬาที่เก่งที่สุดยังต้องมีโค้ช แล้วคุณจะไม่มีหรือ


การสื่อสาร – จงเป็นเราเตอร์ที่ดีที่สุด 

เปิดกว้างอยู่เสมอ

รู้รายละเอียด

พูดความจริงแล้วต้องไม่ตาย 

ชวนคุย 

สวดซ้ำๆ ได้ ไม่เสียหาย 

เที่ยวลอนดอนสนุกไหม 

วิจารณ์ตัวเอง

ใช้อีเมลให้เป็น 

จดโน้ตไว้

สร้างสัมพันธภาพที่ดี อย่าสร้างการปกครองแบบลำดับชั้น


นวัตกรรม – สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการสร้างนวัตกรรม

นวัตกรรมคืออะไร

เข้าใจบริบทของตนเอง 

ซีอีโอต้องเป็นซีไอโอด้วย

โฟกัสที่ผู้ใช้บริการ...

คิดการใหญ่เข้าไว้

ตั้งเป้าหมายที่ (เกือบ) ทำไม่ได้

70/20/10

เวลา 20% 

• โปรเจ็กต์ 20% สุดโปรดของโจนาธาน


ไอเดียมาจากที่ไหนก็ได้ 

ส่งเข้าตลาดแล้วทำซ้ำ

ล้มได้ แต่อย่าเหลว 

มันไม่ใช่เรื่องเงิน


บทสรุป – จินตนาการในสิ่งที่จินตนาการไปไม่ถึง 

จาก Downton Abbey ถึง Diapers.com

ใครสำเร็จ ใครล้มเหลวบ้างในโลกแห่งแพลตฟอร์ม

ปรากฏการณ์โซเชียลเว็บ (และ start-up อย่าง Facebook)

ถามคำถามที่ยากที่สุด

บทบาทของภาครัฐ

ปัญหาใหญ่คือปัญหาเรื่องข้อมูล

อนาคตแสนสดใส...

สมาร์ตครีเอทีฟรุ่นถัดไป


คำขอบคุณ


ผู้เขียน

©2018 GoogleSite Terms of ServicePrivacyDevelopersArtistsAbout Google|Location: United StatesLanguage: English (United States)
By purchasing this item, you are transacting with Google Payments and agreeing to the Google Payments Terms of Service and Privacy Notice.