Criatividade Aplicada

Clube de Autores
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 Um guia prático com técnicas e ferramentas que o ajudarão a compreender e dominar o processo criativo; vencer os bloqueios mentais que o estão impedindo de se tornar mais criativo; cultivar as atitudes que caracterizam as pessoas altamente criativas; dominar 16 comprovadas e versáteis ferramentas para geração de ideias criativas e originais. Os temas estão organizados em cinco capítulos:    1. O Processo Criativo  2. Ferramentas de Criatividade  3. Desenvolvimento e Seleção de Ideias  4. Solução Criativa de Problemas  5. Transformando Ideias em Ações.
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Additional Information

Publisher
Clube de Autores
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Published on
May 8, 2015
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Pages
206
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Best For
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Language
Portuguese (Portugal)
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Genres
Business & Economics / General
Education / General
Education / Professional Development
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Merhi Daychoum
Este livro apresenta de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Este trabalho procurou possibilitar uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e diversas outras ferramentas e técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber:

- Estratégia
- Negociação
- Gerenciamento de Tempo
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento das Partes Interessadas

Nesta sexta edição foram incluídas novas ferramentas para o auxílio no planejamento estratégico, como o Canvas, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes, o Kanban, que é um conceito relacionado à utilização de cartões para indicar o andamento dos fluxos de produção em série, e o Scrum, que é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos. Também foram incluídas algumas teorias motivacionais desenvolvidas através de experimentos práticos que podem melhorar significativamente as habilidades das organizações e aumentar sua produtividade. São elas: Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Abraham Maslow,Teoria dos Fatores Motivadores, de Frederick Herzberg, e a Teoria X e Teoria Y, de Douglas Mc Gregor. Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecendo e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar aos seus alunos, leitores e profissionais da área de gerenciamento.

Este livro nos ajuda a trazer para a área pública alguns conceitos de gestão que são tão importantes e necessários a qualquer organização pública ou privada.
Delegada Martha Rocha | Deputada Estadual – Rio de Janeiro

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