Napoleon Hills Denke nach und werde reich: 52 brillante Ideen für Ihr Business

GABAL Verlag GmbH
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Napoleon Hills "Denke nach und werde reich" ist einer der ersten Klassiker des Ratgebergenres. Es erschien 1937 und wurde millionenfach in der ganzen Welt verkauft. Karen McCreadie interpretiert Napoleon Hills 13 Schritte zu mehr Reichtum, Erfolg und persönlicher Entwicklung vor dem Hintergrund unserer modernen Welt.
Sie erfahren:

- Warum Sie Ihr maximales Ziel kennen müssen, um sich weiterzuentwickeln.
- Warum Flexibilität Ihren Erfolgsweg ausbremsen kann.

- Dass Sie nicht alle Erfolgsgesetze kennen müssen, um erfolgreich zu sein. 

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About the author

Karen McCreadie ist freie Autorin, spezialisiert auf Businessthemen und persönliche Entwicklung. Sie arbeitet in Großbritannien und Australien.

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Additional Information

Publisher
GABAL Verlag GmbH
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Published on
Dec 31, 2010
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Pages
125
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ISBN
9783869360621
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Best For
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Language
German
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Genres
Business & Economics / Management
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This content is DRM protected.
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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh Ã1⁄4ber die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fÃ1⁄4rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen wÃ1⁄4rden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ...

In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen FÃ1⁄4hrungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Ãœberleben des gesamten Unternehmens gefährdet.
Im Verlauf der Geschichte enthÃ1⁄4llt Lencioni die fÃ1⁄4nf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu fÃ1⁄4hren, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team fÃ1⁄4hren und die fÃ1⁄4nf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind:
- Fehlendes Vertrauen,
- Scheu vor Konflikten,
- Fehlendes Engagement,
- Scheu vor Verantwortung,
- Fehlende Ergebnis-Orientierung.

Wie in seinen anderen BÃ1⁄4chern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft fÃ1⁄4r alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und FÃ1⁄4hrungskräfte zu werden.
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