UX for Lean Startups: Faster, Smarter User Experience Research and Design

"O'Reilly Media, Inc."
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Great user experiences (UX) are essential for products today, but designing one can be a lengthy and expensive process. With this practical, hands-on book, you’ll learn how to do it faster and smarter using Lean UX techniques. UX expert Laura Klein shows you what it takes to gather valuable input from customers, build something they’ll truly love, and reduce the time it takes to get your product to market.

No prior experience in UX or design is necessary to get started. If you’re an entrepreneur or an innovator, this book puts you right to work with proven tips and tools for researching, identifying, and designing an intuitive, easy-to-use product.

  • Determine whether people will buy your product before you build it
  • Listen to your customers throughout the product’s lifecycle
  • Understand why you should design a test before you design a product
  • Get nine tools that are critical to designing your product
  • Discern the difference between necessary features and nice-to-haves
  • Learn how a Minimum Viable Product affects your UX decisions
  • Use A/B testing in conjunction with good UX practices
  • Speed up your product development process without sacrificing quality
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About the author

Laura has spent 15 years as an engineer and designer. Her goal is to help lean startups learn more about their customers so that they can build better products faster.Her popular design blog, Users Know, teaches product owners exactly what they need to know to do just enough research and design.

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Additional Information

Publisher
"O'Reilly Media, Inc."
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Published on
May 2, 2013
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Pages
240
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ISBN
9781449335038
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Language
English
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Genres
Business & Economics / Development / Business Development
Business & Economics / General
Computers / User Interfaces
Computers / Web / Design
Computers / Web / General
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Content Protection
This content is DRM free.
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Available on Android devices
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Ash Maurya
We live in an age of unparalleled opportunity for innovation. We’re building more products than ever before, but most of them fail—not because we can’t complete what we set out to build, but because we waste time, money, and effort building the wrong product.

What we need is a systematic process for quickly vetting product ideas and raising our odds of success. That’s the promise of Running Lean.

In this inspiring book, Ash Maurya takes you through an exacting strategy for achieving a "product/market fit" for your fledgling venture, based on his own experience in building a wide array of products from high-tech to no-tech. Throughout, he builds on the ideas and concepts of several innovative methodologies, including the Lean Startup, Customer Development, and bootstrapping.

Running Lean is an ideal tool for business managers, CEOs, small business owners, developers and programmers, and anyone who’s interested in starting a business project.

Find a problem worth solving, then define a solutionEngage your customers throughout the development cycleContinually test your product with smaller, faster iterationsBuild a feature, measure customer response, and verify/refute the ideaKnow when to "pivot" by changing your plan’s courseMaximize your efforts for speed, learning, and focusLearn the ideal time to raise your "big round" of fundingGet on track with The Lean Series
Presented by Eric Ries—bestselling author of The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses—The Lean Series gives you solid footing in a proven methodology that will help your business succeed.
Laura Klein
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: „In einer auf Zuwachs programmierten Welt fällt zurück, wer stehenbleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufläuft. Wer dort bleiben will, wo er ist, muß mindestens so schnell sein wie die Rolltreppe. Wer vorankommen will, muß schneller sein.“ Dieses Zitat des Politikers Manfred Rommel drückt das aus, was die meisten Unternehmen versuchen umzusetzen und anzustreben, das Wachstum. Denn in einer von Globalisierung und Transparenz dominierten Welt schreitet zurück wer nicht vorwärts geht. Einen erheblichen Anteil am Wachstum nimmt die Marke ein, da sie weitaus mehr als nur eine Markierung darstellt. So kann das Thema Markenpolitik unter den vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen nicht ignoriert werden, da die Zahl der Markeneinführungen kontinuierlich zunehmen. Der Druck auf die Anbieter und auf deren Produkte wird dadurch immer größer und anhand kurzer Produklebenszyklen sehen sich Unternehmen dazu gezwungen in immer kürzeren Zeitabständen neue Produkte auf den Markt zu bringen. Für den Konsumenten wird das Angebot zunehmend unübersichtlicher, daher müssen sich Unternehmen von der Konkurrenz differenzieren um noch aus der Menge hervorzustechen. Daher stehen Unternehmen vor den Herausforderungen einerseits die Probleme des Kunden durch angemessene Ausweitung des Produktsortiments zu lösen und andererseits dabei die Kosten für die Neuentwicklungen und der Markenfortführung unter Kontrolle zu behalten. Das Konzept der Markenerweiterung stellt dabei für viele Unternehmen eine Möglichkeit dar, sich diesen Herausforderungen zu stellen. Die Erweiterung ermöglicht es den Unternehmen mit neuen Produkten in neue Märkte einzusteigen. Die vorliegende hat zum Ziel die Chancen und Risiken wie auch die Erfolgsfaktoren der Markenerweiterung aufzuzeigen. Dazu ist es notwendig im ersten Abschnitt der Arbeit den Markenartikel und dessen Nutzen zu erläutern. Desweiteren wird auf den Erweiterungsbegriff eingegangen und die Chancen wie auch die Risiken der Erweiterungsstrategie aufgezeigt. Im Anschluss folgen die möglichen Erfolgsfaktoren der Markenerweiterung und die Abschließung der Arbeit mit dem Fazit.
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