Ein gestiegener Werbedruck auf deutschen M rkten und die zunehmende Informations berlastung der Konsumenten zwingen die Werbewirtschaft heute zu neuen und effizienteren Konzepten. Crossmedia scheint sich dabei als ein zukunftsweisendes Paradigma herauszukristallisieren. Machen Crossmedia-Angebote heute nur 1 Prozent der Werbeums tze aus, so sollen es 2008 bereits 13 Prozent sein. Der erste Schritt in dieser Arbeit ist eine eingehende Begutachtung, was unter Crossmedia-Kampagnen zu verstehen ist. Zun chst wird mit Grundlagen zum Kampagnenmanagement ein Rahmen abgesteckt, in dem sich Crossmedia-Management bewegt. Kapitel 2 m ndet schlie lich in eine ausf hrliche Definition des Crossmedia-Konzeptes und die Beschreibung ausgew hlter Kommunikationsinstrumente. Kapitel 3 besch ftigt sich mit den Besonderheiten der Kampagnenplanung, die sich f r Crossmedia-Projekte ergeben. Es wird sich zeigen, dass alle klassischen Teilbereiche der Planung und auch deren Verkn pfung von der Vernetzung der Kommunikation crossmedialer Kampagnen beeinflusst werden. Besonders die Mediaselektion wirft in crossmedialem Kontext zus tzliche Komplexit t auf und wird ausf hrlich besprochen. "I know half the money I spend on advertising is wasted, but I can never find out which half." Dass Crossmedia synergetische Wirkungen erzeugt, ist in der Praxis bereits weitgehend konsensf hig. Es existieren allerdings nur wenige theoretisch fundierte Methodologien zur Bestimmung der Wirkung von vernetzten Kampagnen. Die Komplexit t der vernetzten Kommunikation erfordert neue Ans tze der Werbewirkungsforschung. Im Kern dieser Arbeit steht daher eine ausf hrliche berpr fung vorhandener Analysemethoden crossmedialer Werbewirkung auf ihre St rken und Schw chen.