Il lavoro ha un futuro anzi tre

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Non si possono prevedere i terremoti, ma lo studio delle forze in campo può consentire di restringere il perimetro dell’indagine e concentrarsi sulle aree di maggiore pericolo. La trasposizione del ragionamento in ambito sociale ed economico conduce

a identificare nel lavoro l’epicentro potenziale di grandi trasformazioni.

I cambiamenti sociali ed economici già in atto potrebbero chiudere un’era, quella in cui il concetto contemporaneo di lavoro si è strutturato e definito e ha assunto un ruolo centrale nel modello economico, che è corretto definire capital-lavoristico.

La chiave di lettura di questi mutamenti è collocata sull’asse temporale. Attraverso un’originale rappresentazione concentrica del tempo, Mario Mantovani – manager che ha ricoperto importanti incarichi in società italiane internazionali, oggi ai vertici delle organizzazioni di rappresentanza della sua categoria – propone tre scenari di evoluzione del lavoro e dell’economia nel futuro immediato (entro cioè i prossimi 5 anni), in quello dei contemporanei (che copre i prossimi 50 anni) e oltre.

Nel primo orizzonte pone le basi di una trasformazione normativa e organizzativa, centrata sul concetto di «lavoro organizzato», superando la distinzione tra lavoro dipendente e autonomo.

Nel futuro «contemporaneo», in cui inizierà l’Era Robotica, analizza gli effetti della rivoluzione tecnologica, evidenziando i principali rischi di crisi del lavoro e delle ripercussioni sulla società, rappresentati nello scenario della Grande Segregazione

tra organizzazioni umane e cibernetiche. Da un lato un mondo guidato dalle Intelligenze Artificiali, dall’altro un piano direzionale, al quale tuttavia non si accede più dal basso. Una crisi potenziale, generata principalmente da squilibri territoriali più accentuati, destinata ad aprire il terzo scenario del futuro, rappresentato dalla cosiddetta Era dell’Accesso, in cui nuovi modelli economici potrebbero prendere il posto di quelli attuali.

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Editore
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Data pubblicazione
23 ott 2019
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Pagine
216
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ISBN
9788868963088
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Lingua
italiano
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Generi
Business ed economia / Generale
Business ed economia / Burotica
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Io odiavo chiacchierare, mi ritrovavo a impappinarmi e a sentirmi in imbarazzo, ma invece di accettare le mie pessime abilità sociali come "parte di me", ho deciso di superarle e di diventare un esperto nel chiacchierare. E anche voi potete farlo... In questo libro descrivo tutti i dettagli di quello che ho fatto per superare la mia paura ed incapacità nel fare conversazione, in modo che possiate fare lo stesso anche voi. Potete prendere questo libro, leggerlo tutto ed avere una struttura passo-passo da seguire per poter imparare a chiacchierare. Se seguite questa semplice procedura ed usate le strategie che descrivo, potrete fare conversazione con chiunque, dovunque e in qualsiasi momento. Ho studiato tutto, dagli stimati psicologi agli artisti del rimorchiare, in modo da poter trovare il modo più semplice di superare le mie paure. Tutto in questo libro viene riportato alla sua forma più semplice, e poi viene messo insieme in passi che tutti possano fare. Ciò vuol dire che non dovrete passare ore innumerevoli a fare ricerche, leggere e provare tecniche, perché l'ho fatto io per voi. Dovete solo leggere questo libro. Al suo interno imparerete: - Le strategie più semplici ed applicabili per diventare maestri della conversazione - Come 'aprire' una conversazione senza sforzo, non importa dove vi troviate - Come controllare il vostro linguaggio del corpo per fare in modo che la gente voglia parlare con voi - Come usare la conversazione per andare avanti nella vita - Semplici trucchi psicologici per migliorare istantaneamente il vostro stato d'animo e irradiare sicurezza in voi stessi - Come fare in modo che le altre persone vogliano parlare con voi E molto altro ancora.
Ma perché chiacchierare è così importante? Beh, ecco cosa è buffo... La mag
Programma di Bed & Breakfast di Successo
Come Avviare e Gestire un B&B con Eccellenti Risultati

COME APRIRE UN B&B
Quali sono le origini e le caratteristiche del B&B.
Conoscere la normativa italiana regionale che disciplina l'apertura e la gestione del B&B.
Come scegliere il luogo adatto per il tuo B&B: quali possono essere i vantaggi delle diverse ubicazioni.
Come creare la giusta atmosfera di accoglienza per far sentire i tuoi ospiti a casa loro.

COSA FARE PRIMA DI AVVIARE LA TUA ATTIVITA'
Come organizzare il tuo lavoro attraverso vari step.
Come definire in modo adeguato costo fisso e costo variabile per trovarsi sempre pronti a ogni evenienza.
Come riuscire ad essere sempre ospitale anche con estranei.
Come valutare e valorizzare i beni a tua disposizione: strutture, abilità e materiali.

COME ORGANIZZARE IL TUO B&B
Come creare una buona lista degli elementi necessari alla tua struttura.
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Come creare un buon regolamento interno, per dare agli ospiti tutte le informazioni con chiarezza.
Quali sono le strategie per stabilire un giusto prezzario: conoscere la concorrenza.

COME GESTIRE GLI OSPITI
Come gestire al meglio una telefonata di richiesta informazioni.
Quali sono le differenze e come gestire in modo appropriato le prenotazioni.
Le prenotazioni a breve termine: che garanzie richiedere.
Le prenotazioni a medio termine: come richiedere l'acconto.
Le prenotazioni a lungo termine e le prenotazioni a mezzo di posta elettronica.
Come accogliere gli ospiti: saper capire le loro esigenze e cercare di soddisfarle.
Come gestire le ricevute: cosa chiedere al cliente e a chi consegnarle.

COME PUBBLICIZZARE IL TUO B&B
Quali sono i modi per far conoscere il tuo B&B.
Come strutturare bene il proprio sito internet e usufruire dei circuiti B&B.
Quali sono i vantaggi del volantinaggio e come sfruttarli.
Quali sono i grandi vantaggi del passaparola e come usufruirne.
Come utilizzare la cartellonistica e le inserzioni: dove situarli e perchè.

COME E PERCHE' APPORTARE CONTINUE MIGLIORIE ALLA TUA STRUTTURA
Quali sono le ragioni per far crescere sempre il tuo B&B.
Come fare per organizzare le spese per potenziare l'offerta del tuo locale.
Scoprire cosa migliorare grazie ai questionari somministrati agli ospiti.
Come migliorare le strutture: gli interventi di manutenzione ordinari e straordinaria, gli arredi, i servizi igenici, la mobilia.
Come migliorare il servizio: la prima colazione e le convenzioni.

LA MIA ESPERIENZA: COME E' NATO E CRESCIUTO IL MIO B&B
Come ho gestito il primo anno di attività, i problemi iniziali e le mie soluzioni, da come ho gestito il tariffario al sito internet.
Il secondo anno: come ho usufruito della formula B&B&B e sono riuscito a evitare il "Te l'avevo detto!" di chi mi osteggiava.
Il terzo anno: i cambiamenti e i risultati; il miglioramento dato dallo studio del tariffario.
La mia esperienza: ho finalmente la mia indipendenza economica e mi posso sposare!
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