Handbuch für die Stenotypistin und Sekretärin im Bank- und Sparkassenwesen: Handbuch für Sekretariatstechnik in Banken und Sparkassen

Springer-Verlag
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Tüchtige Stenotypistinnen und gute Sekretärinnen fehlen in allen Betrieben. In Banken und Sparkassen ist der Mangel an geeigneten Fachkräften besonders spürbar, weil in diesen Betrieben ganz bestimmte Anforderungen an die Vor bildung zu stellen sind. Die vielen Fachausdrücke und Spezialbezeichnungen im Verkehr mit den Kunden und Korrespondenzbanken sind oft verwirrend. Hinzu kommt, daß in Bank-und Sparkassenbetrieben die Arbeit sehr schnell läuft. Die interessante und vielgestaltige Tätigkeit der Sekretärin im Bank- und Sparkassenwesen, die ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten unterliegt, ist litera risch bisher noch weitgehend "unentdeckt" geblieben, obschon man viele beruf liche Tätigkeiten bis in alle Einzelheiten erforscht und aufgezeichnet hat. Was lag näher, als das bereits ausgereifte und auf die allgemeinen Belange der Sekretärin abgestellte Werk "Sekretärinnen-Handbuch" als Grundlage eines neuen Werkes zu benutzen, das sowohl bankberufliches Spezialwissen als auch das für die Sekretärin und Stenotypistin aller Wirtschaftszweige erforderliche Allgemeinwissen enthält. Ausschlaggebend für diese Kombination war der Gedanke, daß nur durch die Zusammenfassung dieser zwei an sich grundver schiedenen Teile in einem Werke dem Leser ein dauernder Nutzen erwächst. Bestimmte Teile der allgemeinen Sekretariatstechnik für die Industriebetriebe konnten für die Spezialauflage des vorliegenden Handbuches vollinhaltlich übernommen werden, weil die allgemeine Sekretariatstechnik in diesen Bran chen keine wesentlichen Unterschiede aufzuweisen hat. Das bezieht sich ins besondere auf folgende Kapitel: Einführung in die Sekretariatstechnik, Brief praktikum, Spezielle Arbeitstechnik der Sekretärin, Vorbereitung einer Reise, Das Aufgabengebiet der Sekretärin bei Konferenzen, Sekretärinnen - Frauen ohne Alter, Gesundheitspflege und Sport, Deutsch - richtig und schön, Brief muster für besondere Anlässe u. a.
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Additional Information

Publisher
Springer-Verlag
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Published on
Nov 27, 2013
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Pages
532
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ISBN
9783663025610
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Best For
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Language
German
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Genres
Business & Economics / General
Business & Economics / Management
Business & Economics / Management Science
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Jan-Martin Lurse
Essay aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Solvay Brussels School of Economics and Management, Veranstaltung: Entrepreneurship in the digital economy, Sprache: Deutsch, Abstract: Internet represents at the same time a very easy and a very difficult marketplace. At first, internet seems to be a very attractive market for retailers: Very low fixed costs, big clientele, high economies of scale and cheap marketing. That, perhaps, is the reason why too many enterprises tried to use internet for new and similar services and why they faced themselves in a highly competitive environment. Pricing competition has flushed internet with offers for free, right now: Free software tools, free email- and SMS-services, free Information platforms and some illegal systems which everybody allows sharing also copyrighted files and programs, like: Movies, music, programs for free. Also, there is a real culture to offer services for free: I.e. the operating system “Linux” is programmed by worldwide individuals offering their programming skills for free! Because of this cultural dilemma, the average internet client got used to pay for nothing, even though he already had a low price elasticity. In the end, the only successful charged internet service seem to be services with those the client can really earn money (e-bay, Internship switching, Diploma trading, Reports offered by i.e. Forrester Research) and also sex-pages should be mentioned. It seems to be plausible, that, if you want to earn money with a service offered via internet you have to attract professional clients, who can use your service to earn money with. These are those who already use similar, classic and higher paid services or who did (what you want to offer online) by themselves. A bad economic environment (like it is right now) will help you attract these clients, because in these times, the clients more likely switch to lower priced offers (price elasticity of the demand is getting higher). Therefore, you will be able to attract also clients which originally had high willingness to pay for services, as long as you offer the same service. What I want to use in my business Idea is also the hope of the client to be able to earn money with my services, or, to just make the dream of getting model easier to achieve and affordable.
Angelika Wiltinger
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