カール教授が女子高生にハーバードのビジネス理論を説明してみた

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impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学でも教鞭をとる著者が、ハーバードをはじめとする最新のビジネス理論を、女子高生にやさしくレクチャー! 難しい専門用語の使用を避け、具体的な企業の事例を取り上げながら解説しているので、誰でも簡単にプラットフォーム戦略などのビジネス戦略を理解できます。20~30代のビジネスパーソンに限らず、就職活動を控えた大学生も読んでおくべきビジネス理論入門書!
【目次】
第1章 経営理念を学ぶ
・億万長者になるには? ~イノベーションのジレンマ~・アイデアの見つけ方・新規事業、起業で一番大切なこと・新しいビジネスの作り方
第2章 ビジネス理論を学ぶ
・経営戦略とビジネスモデル・ハーバードが生んだスター、マイケル・ポーター・新たな市場を作り出すブルー・オーシャン戦略・億万長者を生みだすプラットフォーム戦略・成功するプラットフォームの3つの特徴・プラットフォームが果たす5つの機能・勝てるプラットフォームの作り方・プラットフォームの横暴とは?・新しいビジネスモデルは模倣から生まれる
第3章 カール教授式・ビジネスモデル構築術
・PEST分析ってなに?・3C分析ってなに?・SWOT分析ってなに?・ビジネス・モデル・キャンバスってなに?・STEP1 現状認識・STEP2 顧客の転換・STEP3 顧客価値の転換・STEP4 顧客の経済性の転換・STEP5 バリューチェーンの変化・STEP6 経営資源の差別化・STEP7 アナロジーによる成功モデル18パターンの移植
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About the author

ビジネス・ブレークスルー大学教授、早稲田大学ビジネススクールMBA非常勤講師、ハーバードビジネススクール招待講師。(株)ネットストラテジー代表取締役、(社)プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務を13年間経験した後、NTTドコモiモード企画部担当部長としておサイフケータイを使ったクレジット事業を発案、普及に成功。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング&研修会社(株)ネットストラテジーを創業し社長に就任。

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