PM Smart Start: 80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt. Projekte erfolgreich starten!

Max Herwig
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ACHTUNG: Vor dem Projektstart bitte den Projektleitfaden „PM Smart Start“ lesen.

Projekte professionell starten, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen. 80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt!

Warum legt der Projektstart den Grundstein für ein „KatastrophenProjekt" oder einen erfolgreichen Projektabschluss? Die Antwort findet der Leser in dem Projektleitfaden „PM Smart Start“.

„PM Smart Start“ ist ein Projektleitfaden aus der Praxis und für die Praxis, mit international erprobten Projektmanagement-Tools & Methoden. Eine Nachschau und Analyse von realisierten Groß-, Turnkey-, Entwicklungs- und „komplexen Projekten“ hat maßgeblich zu der Erkenntnis beigetragen, warum manche Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden und sich andere zu „KatastrophenProjekten“ entwickelten. Das Naturgesetz von Ursache und Wirkung hat auch im Projektmanagement seine Gültigkeit! 

Ein durchdachter und gewissenhaft geplanter Projektstart bestimmt zu 80% den Projekterfolg. KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? Ich wünsche dem Leser einen erfolgreichen Projekt- Start und Abschluss! Max Herwig

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About the author

„7 Key Principles“ bestimmen den Projekterfolg!

Max Herwig ist Consultant, Coach und Fachbuchautor. Er hat in Darmstadt Nachrichtentechnik mit Abschluss Diplom-Ingenieur studiert und als Projekt-Direktor internationale Großprojekte erfolgreich geleitet. Seine langjährigen Projekt- und Managementerfahrungen zeigen eine erstaunliche Übereinstimmung: 

„7 Key Principles“ bestimmen den Projekterfolg! Die Erfahrung, dass „7 Key Principles“ über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und seine Lebensphilosophie: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert“, sind auch die Leitgedanken in seinen Büchern. 

Der Autor lebt in Berlin und interessiert sich für Wirtschaft, Technik, Philosophie und Physik. Er ist zertifizierter Projektmanager und Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Projektreferenzen mit den Schwerpunkten IT, Kommunikationstechnik & Building Technology: Siemens AG | Rolls Royce Ltd. | Deutsche Bahn AG | Bombardier | Zahlreiche Projekte in den Branchen: Banken, Industrie, Chemie, Öffentliche Auftraggeber, Energie, Hospitality (Marriott, Hyatt), Airport & Sicherheit und KMU. 

Autoren-Homepage: www.pm-herwig.com


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Additional Information

Publisher
Max Herwig
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Pages
49
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Language
German
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Genres
Architecture / Project Management
Business & Economics / Project Management
Computers / Desktop Applications / Project Management Software
Computers / Software Development & Engineering / Project Management
Technology & Engineering / Project Management
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