Buku ini akan membahas konsep inti manajemen strategi dan bagaimana penerapannya dapat membantu bank dan lembaga keuangan untuk mencapai tujuan. Penekanan diberikan pada proses perencanaan strategis, pelaksanaan strategis, dan evaluasi kinerja strategis sebagai suatu siklus yang tak terputus. Buku ini menguraikan lanskap dan lembaga keuangan modern, mengidentifikasikan faktor-faktor eksternal dan internal yang memengaruhi operasional mereka. Penekanan diberikan pada perubahan teknologi, regulasi dan tuntutan konsumen yang terus berkembang, yang memaksa institusi keuangan untuk selalu beradaptasi. Buku ini juga membahas isu khusus dalam merinci bagaimana transformasi digital telah memengaruhi strategi dan operasi bank dan lembaga keuangan, peran penting teknologi seperti kecerdasan buatan, analitika data, dan blockchain dalam meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik.
Eni Candra Nurhayati, S.Pd., MM.Pd. lahir di Lamongan pada tanggal 12 November 1990. Saat ini penulis tinggal di Sapuran, Wonosobo. Pendidikan tinggi yang ditempuh mulai dari S-1 (lulus 2013) dan S-2 Manajemen (lulus 2016) dengan email: enicandra@unsiq.ac.id. Aktivitas penulis saat ini adalah dosen yang mengajar pada jenjang sarjana di Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sains Al-Qur’an (UNSIQ) Jawa Tengah di Wonosobo. Selain itu penulis juga menjabat sebagai Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sains Al-Qur’an (UNSIQ) Jawa Tengah di Wonosobo. Penulis juga menjadi pengusaha di bidang kuliner dan fashion di Kabupaten Wonosobo.