人生はタイム・マネジメントで変わる! タイム・マネジメント電子書籍8冊

ゴマブックス株式会社
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タイム・マネジメントを始めるなら今!

これまでに電子書籍で刊行された「人生はタイム・マネジメントで変わる!」全8作品シリーズを紹介しながら、全世界でおよそ2100万人に愛用されているシステム手帳「フランクリン・プランナー」に関しても詳しくご紹介!
高い評価を受けている「人生はタイム・マネジメントで変わる!」に触れるきっかけに、そして「フランクリン・プランナー」を使ってみたいという人にはオススメの内容です!

目次

はじめに

第四世代タイム・マネジメントで人生をタイム・マネジメントする

タイム・マネジメントQ&A

人生はタイム・マネジメントで変わる!
タイム・マネジメント基礎編
時間の使い方を変えれば、すべてが変わる

人生はタイム・マネジメントで変わる!
1週間マスターブック
1週間で身につくタイム・マネジメントマスタワークブック

人生はタイム・マネジメントで変わる!
タイム・マネジメントビジネス実践編
ビジネスはタイム・マネジメントで決まる

人生はタイム・マネジメントで変わる!
緊急なことに振り回されない
なぜ人は緊急なことばかり行うのか

人生はタイム・マネジメントで変わる!
ビジネス上級編
知的ビジネスパーソンの時間管理とは

人生はタイム・マネジメントで変わる!
ソーシャル時代のタイム・マネジメント
Win‐Winタイム・マネジメント

人生はタイム・マネジメントで変わる!
第4世代手帳フランクリン・プランナー
戦略活用50の極意

人生はタイム・マネジメントで変わる!
タイム・マネジメント50問50答 問題解決編
タイム・マネジメントの課題にすべて答えます

全世界で2100万人が愛用するシステム手帳
「フランクリン・プランナー」を、より便利に使える快適グッズの数々を詳しく紹介!
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Additional Information

Publisher
ゴマブックス株式会社
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Published on
Dec 12, 2014
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Pages
134
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Language
Japanese
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Genres
Business & Economics / Decision-Making & Problem Solving
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時間の使い方を変えればすべてが変わる!

全世界でおよそ2100万人が愛用するシステム手帳「フランクリン・プランナー」。
その優れた時間管理システムことタイム・マネジメントは、単純なスケジュール管理という枠を超えて、あなたの仕事、そして人生そのものを変える力を持つ「ライフ・プランニング」が実現できます。
現代人のニーズに応える第4世代のタイム・マネジメント・ツールである「フランクリン・プランナー」を使うことで、自分の価値に対する理解と自覚を深め、日々の計画に落とし込めるほど明確に目標を設定できるのです。
理想的な時間管理(タイム・マネジメント)をフランクリン・プランナーで実現するための、手帳術の極意がここにはあります。

目次

■はじめに
■極意1 リフィル記入形式をライフスタイルに合わせる
■極意2 価値観用紙に取り組む
■極意3 目標を設定する
■極意4 目標はSMARTに
■極意5 目標設定用紙をアイデアメモやプロセスマップとして使う
■極意6 月間カレンダーの基本構成を理解する
■極意7 月間カレンダーとデイリーページのスケジューリングはプロセスを決める
■極意8 月間カレンダーは役割ごとに4色ボールペンで色分け記入
■極意9 二つあるインデックス・ページを使い分ける
■極意10 2枚の月間カレンダーでプライベートとビジネスを使い分ける
■極意11 仮スケジュールは付箋、確定したら書き込む
■極意12 一週間コンパスで1週間を見通す
■極意13 役割をビジネスに置き換え、ビジネスのコンパスとして使用する
■極意14 コンパス・ポーチ・ページファインダーを複数使う
■極意15 一週間コンパスの裏面をマスタータスクリストとして活用する
■極意16 ウィークリースケジュールの基本構成を理解する
■極意17 デイリースケジュールの基本構成を理解する
■極意18 デイリータスクリストの計画手順を理解する
■極意19 タスクの進捗状況を記号で管理して、確実に遂行する
■極意20 タスクリストをつくるときは、実行しやすい単位まで細かくする
■極意21 タスクリストに参照する日付やファイル名を入れて必要な情報を即検索
■極意22 仕事は上から、プライベートは下から記入する
■極意23 役割に応じたタスクリストで管理する
■極意24 デイリータスク欄の左側に主要なビジネスパートナーをあらかじめ記入
■極意25 打ち合わせ中に思いついたアクションプランは、タスクリストに記入する
■極意26 カラフルな色分けでビジュアルに訴える
■極意27 先送りタスクはその場で翌日(送った日)に記入
■極意28 結果を記入する
■極意29 必ず達成したいタスクはスケジュール欄に記入
■極意30 緊急事態の発生を想定して、スケジュールに余裕を持たせる
■極意31 始まりの時間と終わりの時間を明確に
■極意32 スケジュール欄を二分割し、左に計画、右に結果を記入する
■極意33「計画する時間」をスケジュールに入れる
■極意34 行動をマークで分類して、時間の使い方を分析する
■極意35 ウィークリーとデイリーを組み合わせて使う
■極意36 出来事を記録に残す 〜今日の出来事を何でもメモし記録に残す
■極意37 デイリーノートをプランニングに活用する
■極意38 デイリーノートを左右に分割、予定内と予定外のことを両方管理
■極意39 デイリーノートをブレーンストーミングなど、クリエイティブに活用
■極意40 土日のデイリーページで1週間を振り返る
■極意41 カットアウェイ・デイリーノートを有効に使う
■極意42 プロジェクトの工程を「プロジェクト・タイムテーブル」で管理する
■極意43「ミーティング・プランナー」で会議を実りあるものにする
■極意44「インフォメーション・レコード」で利害関係者を明確にし、円滑なコミュニケーションを実現する【/折返し6字下げ】
■極意45「プロジェクト・チーム・アサインメント」で業務の委任を管理する
■極意46 デイリー・リフィルの毎月の最終ページで経費管理
■極意47 フューチャープランニングで5年後をプランする
■極意48 タブを活用する
■極意49 自分だけのプランニング・システム 〜すべてを一ヵ所にまとめて生活をコントロールする【/折返し6字下げ】
■極意50 自由に使う
■番外編 保管用バインダーをデータベースの格納庫として活用する
      ファイリングした資料をプランナーで管理する
      デスク用と携帯用の2冊を利用する
■最後に
本質を捉え、シンプルに伝える。
アナリストの思考法+仕事術の教科書!。


混沌のなかから意味を引き出す。
無駄なく、シンプルに人に伝える。
言葉の壁、時間の壁、文化の壁を乗り越える。

──そんなアナリストのスキルが、どんな仕事にも必要とされる時代に贈る、
WBSコメンテイター、モルガン・スタンレーMUFG証券チーフ・エコノミストの思考法と仕事術。
ロングセラー『一流アナリストの「7つ道具」』に、ケースススタディを幅増補し、
新たに「結合力」の章を追加。
複雑怪奇な政治経済、不可解な社会現象の裏側にある本質を見抜くための知のツールを集めた一冊。


【目次より】
■序章 :アナリストほど掛け算が大事な仕事はない
■第1章:混沌から意味を引き出す「分析力」
・情報は「量」ではなく「つなぎ方」
・数字とモデルで考える
・ストーリーで考える
■第2章:逆算して組み立てる「プレゼン力」
・書く前に「自分と会話」する
・図や表にすると一瞬で頭に入る
・軸を使ってマッピングする
■第3章:意見の違いを乗り越える「人間力」
・会話の底流をつかむ
・意見が対立する三つの原因
・交渉を成功させる基本原則
■第4章:下品になってはいけない「数字力」
・数値の危険性
・複雑怪奇な政治も数字でスッキリ
・インフレはいい? 悪い? 弾性値で考える
■第5章:見落としがちな「時間・エネルギー管理力」
・24時間働けるのはいいことか
・溢れる情報をいかに整理するか
・時間管理と切り離せないスペース管理
■第6章:“ハブ性”で勝負する「言語力」
・自分の「ハブ性」を高める
・商売は買い手の言葉で
■第7章:自分ブランドで差別化する「商売力」
・顧客が買っているものの「本質」は何か
・自分のブランドを理解する
■第8章:組み合わせて動かす「結合力」
・選択と集中を誤解するな
・組織の中で結合力を発揮する
■「私が読んできた本」「支えにしてきた言葉」
時間の使い方を変えればすべてが変わる!

全世界で2100万人が愛用するシステム手帳「フランクリン・プランナー」。
その優れた時間管理システムことタイム・マネジメントは、単純なスケジュール管理という枠を超えて、あなたの人生そのものを変える力を持つ「ライフ・プランニング」を実現できます。
本書は、プラン通りに進行していても、どうしても避けられないイレギュラーな緊急事態にどう対応できるか、のノウハウが詰まっています。
ビジネスにも、あなたの人生設計にも大いに役立つ一冊です。

目次

■忙しさは美徳か
忙しいが口癖の人
その忙しさは錯覚!?
「緊急なこと」と「重要なこと」
重要さを伴わない緊急なこと
あなたの緊急度数をチェックする 
タイム・マネジメントのパラダイムを変える

■時間管理のマトリックス
緊急と重要をマトリックスにしてみる
第�T領域 —緊急で重要—
第�V領域 —緊急だが重要ではない—
第�W領域 —緊急でも重要でもない—
第�U領域 —緊急ではないが重要—
自分の行動を分析する演習
第�U領域の「緊急ではないが重要なこと」があなたの生活の質を高める 
第�T領域と第�W領域はどこから生まれるのか
重要領域に生きる

■あなたにとって「重要なこと」とは何か?
あなたにとって重要なこと その1.価値観
あなたにとって重要なこと その2.役割
あなたにとって重要なこと その3.金の卵を産むガチョウを育てる

■「緊急ではないが重要」なことを行うにはどうすればいいか
「緊急ではないが重要」な事柄を計画する
計画しなくても実行されることは?
危機を減らすにはどうするか? 重要性が緊急性をカバーする
第�U領域での活動が成功率を高める
あなたの選択が未来をつくる
「ノー」と言う
デリゲーションを用いる

■第�U領域活動を行うための「1週間の計画」
今週、自分にとって重要なことは何か
週単位の視野が重要領域の活動を増やす
「一週間コンパス」を使ってまずは重要なことを書き出す
自分を高める「刃を研ぐ」活動
役割+役割でさらにパワーアップ!

■第�U領域活動を日々実践する
時間自由と時間固定を管理する
始めの時間と終わりの時間
情報に対応する
手帳は常に持ち歩く
環境は毎日変化する
計画にしばられない
今すぐ始める
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