Melalui pendekatan yang sistematis, buku ini mengulas perencanaan kinerja, penetapan indikator kinerja, pengukuran dan evaluasi kinerja, hingga keterkaitannya dengan pengembangan sumber daya manusia, sistem penghargaan, dan keberlanjutan organisasi. Berbagai contoh aplikatif, studi kasus, serta kerangka analisis praktis disajikan untuk membantu pembaca memahami bagaimana konsep manajemen kinerja diterapkan secara nyata dalam pengambilan keputusan manajerial.
Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, praktisi SDM, dan pimpinan organisasi yang membutuhkan referensi akademik sekaligus panduan praktis dalam merancang dan mengelola sistem manajemen kinerja yang efektif, berorientasi hasil, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Dr. Endah Kurniawati, S.E., M.M. adalah akademisi dan praktisi di bidang Manajemen, dengan kepakaran utama pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Saat ini penulis merupakan dosen tetap di Universitas Islam Kediri (UNISKA), asesor BNSP, serta trainer profesional pada berbagai program pengembangan SDM. Penulis menempuh pendidikan S1 Ekonomi di STIE Malangkucecwara, S2 Manajemen di Universitas Brawijaya, dan S3 Ilmu Manajemen di STIESIA Surabaya. Jalin kerja sama dengan penulis via surel endahkurniawati@uniska-kediri.