ພວກເຮົາຍິນດີຕ້ອນຮັບທຸກທ່ານຢ່າງຈິງໃຈກັບ KBIZ AMP, ສະຫະພັນທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງເກົາຫຼີ.
CEO ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ແລະ ຫົວໜ້າອົງການທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ!
ປີນີ້ຈະເປັນປີທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫວັງ ແລະຄວາມສຸກຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງ ແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍທັງໝົດ.
ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະກາຍເປັນ
ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທົ່ວໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ປະຊາຊົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ
ການນໍາພາທຸລະກິດຂອງ CEO, ເຊິ່ງເພີ່ມມູນຄ່າ, ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ.
ກໍາລັງເກີດຂື້ນ.
ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SME) ແມ່ນສຸມໃສ່ບັນດາປັດໄຈການຜະລິດຢ່າງແຂງແຮງຄື: ແຮງງານ ແລະ ທຶນຮອນ, ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງຂອງເສດຖະກິດສ້າງສັນ.
ການຄ້າແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນໂດຍອີງໃສ່ການປະກອບການ, ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານແລະອຸດສາຫະກໍາ
ເພື່ອນໍາພານະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊັ່ນ: ການ convergence ແລະໂລກາພິວັດ.
ການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ແມ່ນຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ.
KBIZ AMP ສະຫນັບສະຫນູນ SMEs ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ SME, ພະແນກຂອງລັດຖະບານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ນິຕິກໍາ, ແລະຕຸລາການ.
ເພື່ອຮັບຮູ້ການຄຸ້ມຄອງແບບຍືນຍົງຂອງ SMEs ໂດຍການແລກປ່ຽນແລະການສື່ສານກັບຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ
ມັນເປັນຫຼັກສູດ CEO ທີ່ຫລູຫລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບຮູ້ຮູບພາບ CEO ໃຫມ່
ໂດຍສະເພາະ, KBIZ AMP ຄັ້ງທີ 9 ນີ້ແມ່ນດີທີ່ສຸດເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຄົາລົບໂດຍບໍລິສັດແລະສັງຄົມ.
ສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດຫຼັກທີ່ຜູ້ຈັດການຄວນຈະມີ, ປະເພດຫົວຂໍ້ທີ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍກົງກັບພາກສະຫນາມທຸລະກິດ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງສະຖານທີ່ສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະແລກປ່ຽນ.
ທໍາອິດ, ພວກເຮົາໄດ້ອອກແບບຫຼັກສູດເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ ແລະປູກຝັງຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງ KBIZ AMP.
- ຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບບັນດາບັນຫາເສດຖະກິດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ, ແລະ ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ ເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດສ້າງສັນ.
- ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ປະກອບການໂດຍອີງໃສ່ການສ້າງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງນະວັດຕະກໍາສໍາລັບການສ້າງປະສິດທິພາບ, ການໄດ້ຮັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ແລະກໍລະນີສົບຜົນສໍາເລັດຂອງການປະດິດສ້າງ.
- ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເຄົາລົບ, ວິທີການສະແດງໃຫ້ເຫັນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ເຫມາະສົມກັບແນວໂນ້ມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະທັກສະການນໍາພາຂອງ KBIZ AMP ສໍາລັບການສື່ສານທີ່ລຽບງ່າຍໃນອົງກອນ.
- ຮຽນຮູ້ວິທີເສີມສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງ KBIZ AMP ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ດ້ານມະນຸດສະທໍາ ແລະສ້າງວັດທະນະທໍາອົງກອນເພື່ອການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.
- ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ແລະຜູ້ສືບທອດຂອງ KBIZ AMP ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ຜູ້ນໍາສູງສຸດຄວນມີ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະວິຊາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບບັນຫາການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ.
- ການບັນຍາຍລະດັບສູງແມ່ນໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກຫຼາຍສາຂາວິຊາ, ເຊັ່ນ: Hyeong-Soo Park, ຜູ້ອໍານວຍການຫ້ອງການສະຖິຕິແຫ່ງຊາດ, Jong-Min Woo, ອາຈານຂອງໂຮງຫມໍ Seoul Paik, Yi-Seok Hwang, ອາຈານຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ Seoul, Gil. -Young Song, ຮອງປະທານ Daum Soft, Eul-Moon Hwang, CEO ຂອງ Seorin Bioscience.
ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຈັດໃຫ້ມີເວທີປາໄສເປີດກວ້າງການສື່ສານກັບບັນດາຜູ້ນຳຈາກທຸກຊັ້ນວັນນະ.
- ພວກເຮົາສະຫນອງຮູບແບບການສື່ສານຄວາມຮູ້ຕ່າງໆໂດຍຜ່ານອາຫານເຊົ້າ, ກອງປະຊຸມ, ແລະບັນຍາຍເປັນປົກກະຕິ.
- ສະໜອງບ່ອນເພື່ອຊຸກຍູ້ການພົວພັນມິດຕະພາບພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ແລະ ໃນການປຶກສາຫາລືຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງ.
- ພວກເຮົາສະຫນອງສະຖານທີ່ກອງປະຊຸມທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ວັນຄືນບ້ານເກີດ, ການບັນຍາຍການເຊື້ອເຊີນຄູ່ສົມລົດ, ແລະກິດຈະກໍາສະໂມສອນຕ່າງໆ.
ນັກສຶກສາຂອງຫຼັກສູດນີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະສັງຄົມຂອງເກົາຫລີໃນຖານະຜູ້ນໍາຊັ້ນສູງຈາກທຸກຊັ້ນຄົນ.
ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການອັນກວ້າງຂວາງເພື່ອຄວາມສຳເລັດ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າກັບບັນດາຜູ້ນຳລະດັບສູງໃນແຕ່ລະຂະແໜງ,
CEO ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໄປສູ່ຫຼັກສູດຟຸ່ມເຟືອຍທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການເປັນບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ຂ້າພະເຈົ້າຂໍເຊື້ອເຊີນທ່ານຢ່າງຈິງໃຈ.
ຫົວໃຈຂອງການເຕີບໂຕເສດຖະກິດຂອງເກົາຫຼີ! ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ຂອບໃຈ
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
26 ມ.ນ. 2025