ניתוח עסקי הוא הנוהג לאפשר שינוי בהקשר ארגוני, על ידי הגדרת צרכים והמלצה על פתרונות המספקים ערך לבעלי העניין. ✦
◄ ניתוח עסקי הוא משמעת מחקרית של זיהוי צרכים עסקיים וקביעת פתרונות לבעיות עסקיות. פתרונות כוללים לעיתים קרובות רכיב פיתוח מערכות תוכנה, אך הם עשויים לכלול גם שיפור תהליכים, שינוי ארגוני או תכנון אסטרטגי ופיתוח מדיניות. מי מבצע את המשימה הזאת נקרא אנליסט עסקי או BA.✦
◄ כותרות לניתוח עסקי כוללות לא רק אנליסטים עסקיים, אלא גם אנליסטים למערכות עסקיות, אנליסט מערכות, מהנדס דרישות, אנליסט תהליכים, מנהל מוצר, בעל מוצר, אנליסט ארגוני, אדריכל עסקי, יועץ ניהול, אנליסט בינה עסקית, מדען נתונים, ועוד. עבודות רבות אחרות, כגון ניהול, ניהול פרויקטים, ניהול מוצר, פיתוח תוכנה, אבטחת איכות ועיצוב אינטראקציה להסתמך בכבדות על מיומנויות ניתוח עסקי להצלחה.
◄ אנליסט עסקי הוא סוכן של שינוי. ניתוח עסקי הוא גישה ממושמעת להצגת וניהול של ארגונים, בין אם הם למטרות רווח, ממשלות או עמותות.
◄ ניתוח עסקי משמש לזיהוי ושינוי הצורך בשינוי האופן שבו ארגונים פועלים, וכדי להקל על השינוי. כאנליסטים עסקיים, אנו מזהים ומגדירים את הפתרונות שימקסמו את הערך המועבר על ידי הארגון לבעלי העניין שלו. אנליסטים עסקיים עובדים בכל רמות הארגון ועשויים להיות מעורבים בכל דבר, החל בהגדרת האסטרטגיה, ביצירת הארכיטקטורה הארגונית, ליטול תפקיד מוביל על ידי הגדרת המטרות והדרישות לתכניות ופרוייקטים או תמיכה בשיפור מתמיד בטכנולוגיה ובתהליכים. ✦
► יש לנו את הידע המקצועי לפעול כמדריך ולהוביל את העסק דרך שטח לא ידוע או לא ממופה, כדי להגיע אל היעד הרצוי. ערך הניתוח העסקי הוא במימוש הטבות, הימנעות מעלויות, זיהוי הזדמנויות חדשות, הבנת היכולות הנדרשות ודוגמנות הארגון. באמצעות שימוש יעיל של ניתוח עסקי, אנו יכולים להבטיח ארגון מבין הטבות אלה, בסופו של דבר לשפר את הדרך בה הם עושים עסקים
【נושאים מעטים מכוסים באפליקציה זו מפורטים להלן】
➻ סקירה עסקית סקירה
מי הוא אנליסט עסקי?
למה אנליסט עסקי?
➻ תפקידו של אנליסט עסקי IT
➻ איך זה שונה ממקצועות אחרים?
מחזור חיי פיתוח תוכנה
➻ פרסם תהליך SDLC
➻ ניתוח עסקי - תפקידים
➻ תפקידים מרכזיים של תואר ראשון
➻ אחריות מפתח של אנליסט עסקי
➻ איזה תואר צפוי לספק?
➻ ניתוח עסקי - כלים וטכניקות
➻ דרישות פונקציונליות ופונקציונליות
➻ ניתוח עסקי - מושב JAD
➻ שימוש במושב JAD
➻ משתתפים במפגש של JAD
➻ דרישה איסוף טכניקות
➻ מסמך דרישות פונקציונליות
➻ דרישות פונקציונליות
➻ מפרט דרישות תוכנה
➻ ניתוח עסקי - שימוש במקרים
➻ הנחיות לשימוש בתבנית מקרה שימוש
➻ שימוש במקרה הגדרה
Di דיאגרמות מקרה שימוש
➻ ציור דיאגרמות מקרה שימוש
➻ דוגמה ─ נסיגה מקרה שימוש
Tem תבנית מקרה שימוש
➻ ניתוח עסקי - דרישות Mgmt.
➻ מדוע פרויקטים נכשלים?
למה צוותי מוצלח לעשות ניהול דרישות
➻ שיתוף פעולה ו-קנה-מבעלי עניין
➻ תכנון דרישות טובות
➻ דרישה התכנסות וניתוח
➻ גישה מרתקת
➻ סוגים שונים של דרישות
➻ מעקב עקבות וניהול השינוי
➻ רעיונות דרישות עיצוב מבחן יעדים עסקיים
➻ ניתוח עסקי - דוגמנות
➻ מטרת המודל העסקי
➻ ביצוע ניתוח GAP
➻ דרישות תכנון וניהול
➻ יחסי גוף של ידע
➻ ניתוח ארגוני
➻ תכנון אסטרטגי
➻ תפקיד אנליסט עסקי אסטרטגי
➻ יצירה ותחזוקה של האדריכלות העסקית
➻ עריכת בדיקות היתכנות
עדכון אחרון בתאריך
4 בדצמ׳ 2019