►ბიზნეს ანალიზი არის ორგანიზაციის კონტექსტში ცვლილებების გაცვლის პრაქტიკა, საჭიროებების განსაზღვრა და გადაწყვეტილების მიღების რეკომენდაციები, რომლებიც დაინტერესებულ მხარეებს აწვდიან. ✦
►ბიზნეს ანალიზი არის ბიზნესის საჭიროებების გამოვლენისა და ბიზნესის პრობლემების გადაწყვეტის კვლევის კვლევა. გადაწყვეტილებები ხშირად მოიცავს პროგრამული სისტემების განვითარების კომპონენტს, მაგრამ შეიძლება ასევე შედგებოდეს პროცესის გაუმჯობესების, ორგანიზაციული ცვლილების ან სტრატეგიული დაგეგმვისა და პოლიტიკის შემუშავებაში. პირი, რომელიც ახორციელებს ამ ამოცანის ეწოდება ბიზნეს ანალიტიკოსი ან BA.✦
ბიზნეს ანალიზის პრაქტიკოსებისთვის განკუთვნილი ბიზნეს-ანალიტიკოსი, ბიზნეს ანალიტიკოსი, სისტემების ანალიტიკოსი, მოთხოვნები ინჟინერი, პროცესის ანალიტიკოსი, პროდუქტის მენეჯერი, პროდუქტის მფლობელი, საწარმოს ანალიტიკოსი, ბიზნეს არქიტექტორი, მენეჯმენტის კონსულტანტი, ბიზნეს დაზვერვის ანალიტიკოსი, მონაცემთა მეცნიერი, და მეტი. ბევრი სხვა სამუშაო ადგილი, როგორიცაა მენეჯმენტი, პროექტის მენეჯმენტი, პროდუქტის მენეჯმენტი, პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავება, ხარისხის უზრუნველყოფის და ურთიერთქმედების დიზაინი წარმატებით ბიზნესის ანალიზის უნარებზე წარმატებისთვის.
► ბიზნეს ანალიტიკოსი არის ცვლილების აგენტი. ბიზნეს ანალიზი არის დისციპლინირებული მიდგომა ორგანიზაციებისადმი ცვლილებისა და მართვის შესასრულებლად, არის თუ არა ისინი მომგებიანი ბიზნესი, მთავრობები, ან არამომგებიანი.
►ბიზნეს ანალიზი გამოიყენება იმ ცვლილებების იდენტიფიცირებისა და ჩამოყალიბების მიზნით, რომლებიც ორგანიზაციებს მუშაობენ და ხელს უწყობენ ამ ცვლილებების განხორციელებას. როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსები, ჩვენ ვამტკიცებთ და განსაზღვრავენ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც მაქსიმალურად გაზრდის ორგანიზაციის მიერ მისი დაინტერესებული მხარისთვის მიწოდებულ ღირებულებას. ბიზნეს ანალიტიკოსები მუშაობენ ორგანიზაციის ყველა დონის მასშტაბით და შეიძლება ჩართულნი იყვნენ სტრატეგიის განსაზღვრისგან, საწარმოო არქიტექტურის შექმნის მიზნით, ხელმძღვანელობის როლის მიღება პროგრამებისა და პროექტების მიზნებისა და მოთხოვნების განსაზღვრის გზით ან ტექნოლოგიისა და პროცესების უწყვეტ გაუმჯობესებაში. ✦
► ჩვენ გვაქვს სპეციალიზებული ცოდნა, როგორც გზამკვლევი და იხელმძღვანელოს ბიზნესის მეშვეობით უცნობი ან გადაუჭრელი ტერიტორიის მისაღებად, სასურველი დანიშნულების ადგილის მისაღებად. ბიზნესის ანალიზის ღირებულება არის სარგებლის რეალიზაცია, ხარჯების თავიდან აცილება, ახალი შესაძლებლობების იდენტიფიცირება, საჭირო შესაძლებლობების გაგება და ორგანიზაციის მოდელირება. ბიზნესის ანალიზის ეფექტიანი გამოყენების გზით, ჩვენ შეგვიძლია უზრუნველყოს ორგანიზაცია ამ სარგებლების გაცნობა, საბოლოო ჯამში, ბიზნესის გაუმჯობესების გაუმჯობესება
【ქვემოთ ჩამოთვლილი რამდენიმე თემა ქვემოთ ჩამოთვლილი თემები
➻ ბიზნესის ანალიზი მიმოხილვა
ვინ არის ბიზნეს ანალიტიკოსი?
➻ რატომ ბიზნეს ანალიტიკოსი?
IT IT ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი
➻ როგორ განსხვავდება სხვა პროფესიები?
➻ პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების ციკლი
SDLC პროცესი
➻ ბიზნესის ანალიზი - როლები
➻ დიდი როლი BA
➻ ბიზნესის ანალიზის ძირითადი ფუნქციები
➻ რა ბედი ელის?
➻ ბიზნესის ანალიზი - ინსტრუმენტები და ტექნიკა
ფუნქციური და არაფუნქციონალური მოთხოვნები
➻ ბიზნეს ანალიზი - JAD სესია
JAD სესიის გამოყენება
➻ მონაწილეები JAD სესიაში
➻ მოთხოვნის შეგროვება ტექნიკა
➻ ფუნქციური მოთხოვნები დოკუმენტი
ფუნქციური მოთხოვნები
➻ პროგრამული მოთხოვნები სპეციფიკაცია
➻ ბიზნესის ანალიზი - გამოყენების შემთხვევები
➻ სახელმძღვანელო-გამოყენების თარგის სახელმძღვანელო
➻ Use Case Definition
➻ გამოყენების შემთხვევაში დიაგრამები
➻ Drawing Use Case დიაგრამები
➻ მაგალითი გამოყვანის გამოყენების მაგალითი
➻ გამოყენების შემთხვევაში თარგები
➻ ბიზნესის ანალიზი - მოთხოვნები Mgmt.
რატომ პროექტები ვერ შედგა
➻ რატომ წარმატებული გუნდები ითხოვენ მოთხოვნებს
➻ თანამშრომლობა და ყიდვა-გაყიდვადან
➻ დაგეგმვის კარგი მოთხოვნები
➻ მოთხოვნის შეგროვება და ანალიზი
მიდგომის მიღება
➻ სხვადასხვა სახის მოთხოვნები
● მაცდუნებელი და ცვლილების მართვა
➻ იდეა მოთხოვნები დიზაინი ბიზნეს მიზნები
➻ ბიზნეს ანალიზი - მოდელირება
➻ ბიზნესის მოდელირების მიზანი
შესრულების GAP ანალიზი
➻ მოთხოვნები დაგეგმვა და მენეჯმენტი
➻ ცოდნის ურთიერთობების სხეული
➻ საწარმოო ანალიზი
სტრატეგიული დაგეგმვა
➻ ბიზნეს ანალიტიკოსი სტრატეგიული როლი
ბიზნეს არქიტექტურის შექმნა და შენარჩუნება
Fe კვლევის ჩატარება