Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Пра гэту праграму

1. Бізнес-эка-сістэма: ваш шлях да знаходжання гаршчок з золатам на канцы вясёлкі!
1.1. Бізнес экасістэма: бізнес-экасістэма
1.2. ВС ўздым новых магчымасцяў для бізнэсу Доступу рынка: пачатковы вобад кола
1.3. Аддзел продажаў: істотны вобад кола
1.4. Стратэгія: тактычны вобад на коле
1,5. Брэндынг зробіць вашы кветкі квітнеюць!
1.6. Зацікаўленыя бакі: злучальная абза на коле
1.7. Этыка: сапраўдны вобад на коле
1,8. Аперацыі: лагістычная вобад на коле
1,9. Новы прадукт: адчувальнае вобад на коле
1.10. Хай плён вашай працы кветкі: новы план запуску падзей прадукту / паслугі
1.11. Сувязі з грамадскасцю: сенсацыйная ободок на коле
1.12. Ментар разумення: «дзе каўчук сустракае дарогу» спіцы на коле
1,13. Пра аўтара і пацверджанняў
2. Розум прадпрымальніка: Ваша прадпрымальніцкая падарожжа пачынаецца, прадпрымаючы падарожжа вашага ўласнага героя!
2.1. Апытанне ацэнкі Прадпрымальнік
2.2. Прадпрымальніцкая дзейнасць павышэнне менталітэту
2,3. рэзюмэ кіраўніка
3. Бізнес-мадэль і маркетынг: агляд
3. Мэты навучання
3.1. Што такое бізнес-мадэль?
3.2. фактары поспеху
3.3. Спажывецкі маркетынг мадэль
3.4. маркетынгавая мадэль
3.5. Вызначэнне патрэбнасці рынку
3,6. Бізнес для бізнесу маркетынгавых мадэляў
3,8. Даследаванне рынку для вызначэння патэнцыйнага рынку рытуальных паслуг у Монтеррее, Мексіка
3,9. пытанні для абмеркавання
3.10. спасылкі
4. Як арганізаваць і весці прадпрымальніцкую прадпрыемства
4.2. арганізацыйныя пытанні
4,3. Арганізацыйныя этапы росту
4.4. Плоскі супраць высокіх арганізацый
4,5. Цэнтралізаваная супраць дэцэнтралізаваным арганізацый
5. Выбар і кіраванне вашай каманды
5.1. Канкурэнтная перавага праз кіраванне чалавечымі рэсурсамі
5.2. Прадастаўленне голасу і ўплыву супрацоўніка
5.3. работнікі рэкрутынгу
5.4. Ацэнка палітыкі рэкрутынгу
5.5. навучанне супрацоўнікаў
5.6. Юстировка развіццё кар'еры работніка з арганізацыйным ростам
5,7. ацэнка эфектыўнасці
5,8. Вызначэнне базавай заработнай платы
5.9. Значнае дызайн работы
5.10. спыненне
5,12. практыкаванне
6. Маркетынг ў глабальным маштабе
6.1. вызначэнне маркетынгу
6.2. Ролю маркетынгу ў фірме: аснова для класіфікацыі
6.3. Вызначэнне міжнароднага маркетынгу
6.4. Міжнародны маркетынгавы план
6,5. Міжнародны маркетынг навакольнага асяроддзя
Кіраванне 7. Аперацыі
7.1. Што такое кіраванне аперацыямі?
7.2. Уваход мадэль трансфармацыі / высновы
7.3. аперацыі рашэння
7,5. Спецыяльная тэма: Агульнае кіраванне якасцю
7,6. Спецыяльная тэма: кіраванне ланцужкамі паставак
7.7. Спецыяльная тэма: дакладна ў тэрмін і посныя сістэмы
8. Абарона і кіраванне знешнімі адносін
8.1. Ўвядзенне знешніх адносін
8.2. Маркетынг абмены і партнёрства
8.3. Выбар правільнага адносіны
8.4. Стратэгіі знешніх сувязяў
8.6. практыкаванні
9. Фінансавы і кіраўнічы ўлік; фінансаванне вашай арганізацыі
9.2. Чаму сістэма бухгалтарскага ўліку з'яўляецца важнай
9.3. Асноўныя тыпы рахункаў
9.4. план рахункаў
9.5. Асноўныя фінансавыя справаздачы
9.6. Кароткая гісторыя бухгалтарскага ўліку і падвойная бухгалтэрыя
9,7. рэгістры
9.8. Пашыраныя справаздачы і аналізы
9.9. бюджэты
10. Leveraging з інфармацыйнымі тэхналогіямі
10,2. Ёсць інструменты для запуску арганізацыі
10.3. Прасоўваючыся з інфармацыйнымі сістэмамі
10.4. Ведайце, што вашы кліенты хочуць
10.5. Выкарыстанне інфармацыйных тэхналогій на конкурснай аснове
10.6. Што такое кіраванне рызыкамі
11. Канкурэнтная разведка
11.2. вызначэнне
11.3. Важнасць і мэты канкурэнтнай разведкі
11,4. Метады збору інфармацыі
11,5. сярод прамысловых
11,6. Портэр 5 сіл і аналіз канкурэнтаў
11,7. Метады ацэнкі канкурэнтаў
12. Дзелавая этыка ў двух словах
12. Што такое этыка
12.1. Упраўленне: мета прафесіі
12.2. Карпаратыўная сацыяльная адказнасць
13. Даданне прадуктаў і паслуг
13,2. Дзе інавацыі ўзялося?
13.3. Інавацыі праз бізнэс-мадэль