Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Sobre l'aplicació

1. L'eco-sistema de negoci: el camí per trobar l'olla d'or al final de l'arc de Sant Martí!
1.1. El ressò-sistema de negoci: l'eco-sistema de negoci
1.2. La sortida del sol de la seva nova oportunitat de mercat que accedeix negoci: la vora inicial de la roda
1.3. Vendes: la llanda de la roda essencial
1.4. Estratègia: la llanda a la roda tàctica
1.5. Branding farà que les seves flors floreixen!
1.6. Les parts interessades: la vora connectiu en la roda
1.7. Ètica: la llanda a la roda autèntic
1.8. Operacions: la llanda a la roda logístic
1.9. Nou producte: la vora tangible en la roda
1.10. Deixar que el fruit de la flor de la mà d'obra: el nou pla d'esdeveniment de llançament del producte / servei
1.11. Les relacions públiques: la llanda a la roda sensacional
1.12. Mentor punts de vista: el "on el moment de la veritat" ràdios en la roda
1.13. Sobre aquest autor i reconeixements
2. La ment de l'empresari: la seva trajectòria empresarial comença per embarcar-se en el viatge del seu propi heroi!
2.1. enquesta d'avaluació d'empresari
2.2. la millora de les activitats empresarials de mentalitat
2.3. resum del capítol
3. Els models de negoci i de màrqueting: una visió general
3. Objectius d'aprenentatge
3.1. Què és un model de negoci?
3.2. factors d'èxit
3.3. models de comercialització dels consumidors
3.4. El model de comercialització
3.5. La identificació de les necessitats del mercat
3.6. Negoci per als models de negoci de màrqueting
3.8. Estudi de mercat per determinar el mercat potencial per als serveis funeraris a Monterrey, Mèxic
3.9. preguntes per a la discussió
3.10. referències
4. Com organitzar i dirigir una activitat comercial
4.2. qüestions d'organització
4.3. etapes d'organització de creixement
4.4. Plana en comparació amb les organitzacions alts
4.5. Centralitzat davant organismes descentralitzats
5. Selecció i gestió del seu equip
5.1. avantatge competitiu a través de la gestió de recursos humans
5.2. Proporcionant la veu i la influència dels empleats
5.3. la contractació de treballadors
5.4. Avaluació de les polítiques de reclutament
5.5. formació dels empleats
5.6. Alinear el desenvolupament professional dels empleats amb el creixement de l'organització
5.7. L'avaluació de l'acompliment
5.8. La determinació de la remuneració bàsica
5.9. el disseny del treball significatiu
5.10. terminació
5.12. exercici
6. comercialització a escala global
6.1. La definició de comercialització
6.2. El paper del màrqueting a l'empresa: una base per a la classificació
6.3. Definició de màrqueting internacional
6.4. El pla de màrqueting internacional
6.5. L'entorn de màrqueting internacional
7. Gestió d'Operacions
7.1. Què és la gestió de les operacions?
7.2. El model de transformació d'entrada / sortida
7.3. les decisions d'operacions
7.5. Tema especial: la gestió de la qualitat total
7.6. Tema especial: gestió de la cadena de subministrament
7.7. Tema especial: els sistemes just a temps i prims
8. Assegurar i gestió de les relacions externes
8.1. Introducció a les relacions externes
8.2. intercanvis de màrqueting i aliances
8.3. L'elecció de la relació correcta
8.4. Estratègies per a les relacions externes
8.6. exercicis
9. financera i comptabilitat de gestió; el finançament de la seva organització
9.2. Per què un sistema de comptabilitat és important
9.3. tipus bàsics de comptes
9.4. Pla de comptes
9.5. estats financers bàsics
9.6. Una breu història de la comptabilitat i la comptabilitat de doble entrada
9.7. llibres de comptabilitat
9.8. Els informes avançats i anàlisi
9.9. pressupostos
10. Aprofitant la tecnologia de la informació
10.2. És eines per a l'organització de posada en marxa
10.3. Cap endavant amb els sistemes d'informació
10.4. Saben el que volen els seus clients
10.5. Utilitzant la tecnologia d'informació competitivament
10.6. És el que és la gestió del risc
11. La intel·ligència competitiva
11.2. definició
11.3. Importància i objectius d'intel·ligència competitiva
11.4. mètodes de recopilació d'informació
11.5. L'ambient de la indústria
11.6. 5 forces de Porter i l'anàlisi dels competidors
11.7. Els mètodes per a l'avaluació dels competidors
12. L'ètica empresarial en una closca de nou
12. Quina és l'ètica
12.1. Gestió: la professió meta
12.2. Responsabilitat social Corporativa
13. Addició de productes i serveis
13.2. D'on provenen de la innovació?
13.3. Innovació a través de models de negoci