Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Tietoa sovelluksesta

1. Liiketoiminta ekosysteemiin: tietäsi löytää potin kultaa lopussa sateenkaaren!
1.1. Liiketoiminta ekosysteemi: liiketoiminnan ekosysteemiin
1.2. Auringon nousu uuden liiketoiminnan sisäänpääsyä markkinoiden mahdollisuudet: alkuperäisen pyörän vannetta
1.3. Myynti: olennaiset pyörän vannetta
1.4. Strategia: taktinen vanteen pyörän
1.5. Branding tekevät kukkii kukinta!
1.6. Sidosryhmien side vanteen pyörän
1.7. Eettisen: aito vanteen pyörän
1.8. Toiminnot: logistinen vanteen pyörän
1.9. Uusi tuote: konkreettista vanteen pyörän
1.10. Olkoon hedelmiä teidän työvoiman kukka: uusi tuote / palvelu avaustapahtuma suunnitelma
1.11. Pr: sensaatiomainen vanteen pyörän
1.12. Mentor oivalluksia: ”Missä? Kumi täyttää tie” pinnoja ratissa
1.13. Tästä kirjailijasta ja tunnustuksia
2. mieli yrittäjä: yrittäjyyteen matka alkaa aloittamalla oman sankarin matkaa!
2.1. Yrittäjä arviointi kyselyn
2.2. Yrittäjyysajattelua lisäävien toimien
2.3. Luvun tiivistelmä
3. liiketoimintamallit ja markkinointi: yleiskatsaus
3. Oppimistavoitteet
3.1. Mikä on liiketoimintamalli?
3.2. menestystekijät
3.3. Kuluttajamarkkinoinnin mallit
3.4. Markkinointi malli
3.5. Tunnistaminen markkinoiden tarpeisiin
3.6. Yritysmarkkinoinnin malleja
3.8. Markkinatutkimus määritellä potentiaaliset markkinat hautaamispalveluiden Monterreyssä, Meksikossa
3.9. keskusteluaiheista
3.10. Viitteet
4. Miten organisoida ja johtaa yrittäjyyden venture
4.2. Organisointi
4.3. Organisatoriset kasvuvaiheessa
4.4. Flat vs. pitkä järjestöjen
4.5. Keskitetty vs. hajautettu järjestöjen
5. valitseminen ja hallita joukkue
5.1. Kilpailuetua henkilöstöhallinnon
5.2. Tarjoamalla työntekijän ääni ja vaikutusvalta
5.3. palkkaamaan työntekijöitä
5.4. Arvioitaessa rekrytointi politiikkaa
5.5. Henkilökunnan koulutus
5.6. Kohdistamalla työntekijän urakehitys kanssa organisaation kasvun
5.7. kehityskeskustelu
5.8. Määritettäessä peruspalkka
5.9. Mielekäs työ, suunnittelu
5.10. päättyminen
5.12. Liikunta
6. Marketing maailmanlaajuisesti
6.1. Määrittely markkinointi
6.2. Markkinointiviestinnän rooli yrityksessä: luokitusta varten
6.3. Määrittely kansainvälinen markkinointi
6.4. Kansainvälisen markkinoinnin suunnitelma
6.5. Kansainvälinen markkinointi ympäristö
7. Operations hallinta
7.1. Mikä on toiminnanohjaus?
7.2. Input / output muutos malli
7.3. Operations päätökset
7.5. Erityiset aihe: laatujohtamisen
7.6. Erityiset aihe: toimitusketjun hallinta
7.7. Special Aihe: just-in-time ja laiha järjestelmiin
8. turvaaminen ja valvoa ulkoisia suhteita
8.1. Johdatus ulkoisia suhteita
8.2. Markkinointi vaihtoa ja kumppanuuksia
8.3. Oikean suhteen
8.4. Strategioita ulkoisten suhteiden
8.6. Harjoitukset
9. Rahoitustuotot ja johdon laskentatoimen; rahoitus organisaatiosi
9.2. Miksi kirjanpito on tärkeää
9.3. Perustyyppiä tilejä
9.4. Tilikartta
9.5. Basic tilinpäätös
9.6. Lyhyt historia kirjanpito ja kahdenkertaisen kirjanpidon
9.7. tilikirjat
9.8. Advanced raportit ja analyysit
9.9. budjetit
10. vipuvaikutus tietotekniikan
10.2. On työkaluja käynnistys järjestö
10.3. Eteenpäin tietojärjestelmiin
10.4. Tietää, mitä asiakkaat haluavat
10.5. Tietotekniikan kilpailukykyisesti
10.6. Mitä on riskienhallinta
11. Kilpailuvakoilu
11.2. Määritelmä
11.3. Merkityksen ja tavoitteet kilpailuvakoilusta
11.4. Tietojen kerääminen menetelmät
11.5. Teollisuus ympäristö
11.6. Porterin 5 voimien ja kilpailijoiden tarkastelu
11.7. Arviointimenetelmiä kilpailijat
12. Liiketoiminnan etiikka pähkinänkuoressa
12. Mikä on etiikka
12.1. Hallinta: meta ammatti
12.2. Yritysten sosiaalinen vastuu
13. lisääminen tuotteita ja palveluita
13.2. Mistä innovaatio tulee?
13.3. Innovointia liiketoimintamallit