Business Fundamentals Textbook
1.000+
Descargas
Todos
info
Acerca desta aplicación
1. O negocio eco-sistema: o seu camiño para atopar o pote de ouro ao final do arco da vella!
1.1. O eco-sistema de negocios: o negocio eco-sistema
1.2. O amencer da súa nova oportunidade de mercado acceder empresa: a beira inicio da roda
1.3. Vendas: o marco esencial da roda
1.4. Estratexia: a bordo táctico na roda
1.5. Marca vai facer as súas flores florecer!
1.6. Os interesados: a bordo conxuntivo na roda
1.7. Ética: o bordo auténtica na roda
1.8. Operacións: a bordo loxístico na roda
1.9. Novo produto: o cerco tanxible na roda
1.10. Deixe os froitos da súa flor de traballo: o novo plan de evento de lanzamento do produto / servizo
1.11. Relacións públicas: a bordo sensacional no volante
1.12. Mentor ideas: o "onde a goma atopa a estrada" raios na roda
1.13. Sobre este autor e recoñecementos
2. A presente do emprendedor: o seu percorrido empresarial comeza por embarcar na viaxe do seu propio heroe!
2.1. investigación de avaliación Empresario
2.2. actividades mellorar mentalidade emprendedora
2.3. resumo do capítulo
3. Modelos de negocio e marketing: unha visión xeral
3. Obxectivos de aprendizaxe
3.1. ¿Que é un modelo de negocio?
3.2. factores de éxito
3.3. modelos de marketing do Consumidor
3.4. O modelo de marketing
3.5. Identificar as necesidades do mercado
3.6. Negocios para modelos de marketing de negocios
3.8. A procura de mercado para determinar o potencial de mercado para servizos funerarios en Monterrey, México
3.9. cuestións para debate
3.10. Referencias
4. Como organizar e dirixir un proxecto empresarial
4.2. cuestións de organización
4.3. organización fases de crecemento
4.4. Plan contra organizacións de altura
4.5. Centralizada contra organizacións descentralizadas
5. Selección e xestión do seu equipo
5.1. vantaxe competitiva a través da xestión de recursos humanos
5.2. Ofrecendo servizos de voz empregado e influencia
5.3. contratar traballadores
5.4. Avaliar as políticas de contratación
5.5. formación de funcionarios
5.6. Aliñados o desenvolvemento da carreira dos funcionarios co crecemento de organización
5.7. A avaliación de rendemento
5.8. A determinación das remuneracións de base
5.9. proxecto de traballo significativa
5.10. terminación
5.12. exercicio
6. marketing a escala global
6.1. definindo comercialización
6.2. O papel do marketing na empresa: a base para a clasificación
6.3. Definindo marketing internacional
6.4. O plan de marketing internacional
6.5. O ámbito de marketing internacional
7. Xestión de Operacións
7.1. Que é xestión de operacións?
7.2. O modelo de transformación de entrada / saída
7.3. decisións de operacións
7.5. tema especial: xestión da calidade total
7.6. tema especial: xestión da cadea de subministración
7.7. tema especial: sistemas just-in-time e delgadas
8. Protexer e xestionar as relacións externas
8.1. Introdución ás relacións exteriores
8.2. intercambios de marketing e alianzas
8.3. Escolla o dereito relación
8.4. Estratexias para relacións externas
8.6. exercicios
9. financeira e contabilidade gerencial; financiamento da súa organización
9.2. Por que un sistema de contabilidade é importante
9.3. tipos básicos de contas
9.4. Plan de contas
9.5. estados financeiros básicos
9.6. Unha breve historia da contabilidade e de dobre entrada contabilidade
9.7. ledgers
9.8. informes avanzados e análise
9.9. Orzamentos
10. Aproveitando a tecnoloxía da información
10.2. E ferramentas para a organización de start-up
10.3. Avanzar con sistemas de información
10.4. Saber o que os seus clientes queren
10.5. Usando tecnoloxía da información competitivamente
10.6. Que é é a xestión de riscos
11. Intelixencia competitiva
11.2. definición
11.3. Importancia e obxectivos de intelixencia competitiva
11.4. métodos de obtención de información
11.5. O ambiente da industria
11.6. 5 Forzas de Porter ea análise dos competidores
11.7. Métodos de competidores avalían
12. éticas de negocio en poucas palabras
12. Cal é a ética
12.1. Xestión: a profesión meta
12.2. A responsabilidade social corporativa
13. Adición de produtos e servizos
13.2. Onde é que a innovación vén?
13.3. Innovación a través de modelos de negocio
1.1. O eco-sistema de negocios: o negocio eco-sistema
1.2. O amencer da súa nova oportunidade de mercado acceder empresa: a beira inicio da roda
1.3. Vendas: o marco esencial da roda
1.4. Estratexia: a bordo táctico na roda
1.5. Marca vai facer as súas flores florecer!
1.6. Os interesados: a bordo conxuntivo na roda
1.7. Ética: o bordo auténtica na roda
1.8. Operacións: a bordo loxístico na roda
1.9. Novo produto: o cerco tanxible na roda
1.10. Deixe os froitos da súa flor de traballo: o novo plan de evento de lanzamento do produto / servizo
1.11. Relacións públicas: a bordo sensacional no volante
1.12. Mentor ideas: o "onde a goma atopa a estrada" raios na roda
1.13. Sobre este autor e recoñecementos
2. A presente do emprendedor: o seu percorrido empresarial comeza por embarcar na viaxe do seu propio heroe!
2.1. investigación de avaliación Empresario
2.2. actividades mellorar mentalidade emprendedora
2.3. resumo do capítulo
3. Modelos de negocio e marketing: unha visión xeral
3. Obxectivos de aprendizaxe
3.1. ¿Que é un modelo de negocio?
3.2. factores de éxito
3.3. modelos de marketing do Consumidor
3.4. O modelo de marketing
3.5. Identificar as necesidades do mercado
3.6. Negocios para modelos de marketing de negocios
3.8. A procura de mercado para determinar o potencial de mercado para servizos funerarios en Monterrey, México
3.9. cuestións para debate
3.10. Referencias
4. Como organizar e dirixir un proxecto empresarial
4.2. cuestións de organización
4.3. organización fases de crecemento
4.4. Plan contra organizacións de altura
4.5. Centralizada contra organizacións descentralizadas
5. Selección e xestión do seu equipo
5.1. vantaxe competitiva a través da xestión de recursos humanos
5.2. Ofrecendo servizos de voz empregado e influencia
5.3. contratar traballadores
5.4. Avaliar as políticas de contratación
5.5. formación de funcionarios
5.6. Aliñados o desenvolvemento da carreira dos funcionarios co crecemento de organización
5.7. A avaliación de rendemento
5.8. A determinación das remuneracións de base
5.9. proxecto de traballo significativa
5.10. terminación
5.12. exercicio
6. marketing a escala global
6.1. definindo comercialización
6.2. O papel do marketing na empresa: a base para a clasificación
6.3. Definindo marketing internacional
6.4. O plan de marketing internacional
6.5. O ámbito de marketing internacional
7. Xestión de Operacións
7.1. Que é xestión de operacións?
7.2. O modelo de transformación de entrada / saída
7.3. decisións de operacións
7.5. tema especial: xestión da calidade total
7.6. tema especial: xestión da cadea de subministración
7.7. tema especial: sistemas just-in-time e delgadas
8. Protexer e xestionar as relacións externas
8.1. Introdución ás relacións exteriores
8.2. intercambios de marketing e alianzas
8.3. Escolla o dereito relación
8.4. Estratexias para relacións externas
8.6. exercicios
9. financeira e contabilidade gerencial; financiamento da súa organización
9.2. Por que un sistema de contabilidade é importante
9.3. tipos básicos de contas
9.4. Plan de contas
9.5. estados financeiros básicos
9.6. Unha breve historia da contabilidade e de dobre entrada contabilidade
9.7. ledgers
9.8. informes avanzados e análise
9.9. Orzamentos
10. Aproveitando a tecnoloxía da información
10.2. E ferramentas para a organización de start-up
10.3. Avanzar con sistemas de información
10.4. Saber o que os seus clientes queren
10.5. Usando tecnoloxía da información competitivamente
10.6. Que é é a xestión de riscos
11. Intelixencia competitiva
11.2. definición
11.3. Importancia e obxectivos de intelixencia competitiva
11.4. métodos de obtención de información
11.5. O ambiente da industria
11.6. 5 Forzas de Porter ea análise dos competidores
11.7. Métodos de competidores avalían
12. éticas de negocio en poucas palabras
12. Cal é a ética
12.1. Xestión: a profesión meta
12.2. A responsabilidade social corporativa
13. Adición de produtos e servizos
13.2. Onde é que a innovación vén?
13.3. Innovación a través de modelos de negocio
Última actualización
A seguranza pasa por entender como recompilan e comparten os teus datos os programadores. As prácticas relacionadas coa seguranza e a privacidade dos datos utilizadas poden variar en función do uso, a rexión e a idade. O programador facilitou esta información e pode modificala co paso do tempo.
Non se comparten datos con terceiros
Máis información sobre como fan os programadores declaracións acerca dos datos que comparten
Non se recompila ningún dato
Máis información sobre como fan os programadores declaracións acerca da recompilación de datos
Servizo de asistencia da aplicación
phone
Número de teléfono
+14154499964
Acerca do programador
YASSER IBRAHIM
support@quizover.com
United Arab Emirates
undefined
