Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

O ovoj aplikaciji

1. poslovni eko-sustav: Vaš put za pronalaženje lonac od zlata na kraju duge!
1.1. Poslovni eko-sustav: poslovni eko-sustav
1.2. Uspon sunce vašeg novog poslovnog Pristup tržištu priliku: početni rub kotača
1.3. Prodaja: bitno rub kotača
1.4. Strategija: taktičke rub na kotaču
1.5. Branding će učiniti vaš cvjetovi cvatu!
1.6. Dionici: vezivno rub na kotaču
1.7. Etika: autentični rub na kotaču
1.8. Operacije: logičku rub na kotaču
1.9. Novi proizvod: opipljiv rub na kotaču
1.10. Neka u plodovima svog rada cvatu: novi proizvod / usluga plana lansirati događaj
1.11. Odnosi s javnošću: senzacionalni rub na kotaču
1.12. Mentor uvide: na „gdje guma zadovoljava ceste” žbica na kotaču
1.13. O ovom autoru i priznanja
2. Um poduzetnika: Vaš poduzetnički putovanje počinje krećemo na vlastiti heroja putovanje!
2.1. Istraživanje procjena poduzetnik
2.2. Poduzetničko razmišljanje povećanje aktivnosti
2.3. sažetak Poglavlje
3. Poslovni modeli i marketing: pregled
3. Ciljevi učenja
3.1. Što je poslovni model?
3.2. čimbenici uspjeha
3.3. Potrošačka marketinških modela
3.4. Marketinški modela
3.5. Identificiranje potrebe tržišta
3.6. Business to Business marketinškim modelima
3.8. Istraživanje tržišta kako bi se utvrdilo potencijalno tržište za pogrebne usluge u Monterreyu, Meksiko
3.9. Rasprava pitanja
3.10. reference
4. Kako organizirati i voditi poduzetnički pothvat
4.2. organizacijska pitanja
4.3. Organizacijske faze rasta
4.4. Stan u odnosu na visokim organizacija
4.5. Centralizirana u odnosu na decentraliziranim organizacijama
5. Odabir i upravljanje tim
5.1. Konkurentska prednost kroz upravljanje ljudskim resursima
5.2. Pružanje glas i utjecaj zaposlenika
5.3. Zapošljavanje radnika
5.4. Procjena zapošljavanje politika
5.5. obuku zaposlenika
5.6. Usklađivanje razvoj zaposlenika karijeru s organizacijskog rasta
5.7. ocjenjivanje rada
5.8. Utvrđivanje osnovna plaća
5.9. Smisleni dizajn posao
5.10. završetak
5.12. vježba
6. marketing na globalnoj razini
6.1. definiranje marketinga
6.2. Uloga marketinga u tvrtki: osnova za klasifikaciju
6.3. Definiranje međunarodni marketing
6.4. Međunarodna marketinški plan
6.5. Međunarodni marketing okruženja
Upravljanje 7. operacije
7.1. Što je upravljanje operacijama?
7.2. Ulaz output model / transformacija
7.3. operacije odluke
7.5. Posebna tema: ukupno upravljanje kvalitetom
7.6. Posebna tema: Upravljanje lancem opskrbe
7.7. Posebna tema: just-in-time i mršav sustavi
8. Osiguranje i upravljanje vanjskim odnosima
8.1. Uvod u vanjskim odnosima
8.2. Marketing razmjene i partnerstva
8.3. Odabir pravog odnosa
8.4. Strategije za vanjske odnose
8.6. vježbe
9. Financijski i menadžerski računovodstvo; financiranje svoju organizaciju
9.2. Zašto računovodstveni sustav je važan
9.3. Osnovne vrste računa
9.4. Kontni
9.5. Temeljni financijski izvještaji
9.6. Kratka povijest računovodstva i dvojnog knjigovodstva
9.7. knjige
9.8. Napredna izvješća i analize
9.9. proračuni
10. Utjecati s informacijskom tehnologijom
10.2. Je alati za start-up organizacije
10.3. Kretanje naprijed s informacijskim sustavima
10.4. Znati što vaši kupci žele
10.5. Korištenje informacijske tehnologije konkurentno
10.6. Što je to upravljanje rizicima
11. Konkurentski inteligencija
11.2. Definicija
11.3. Važnost i ciljevi konkurentske inteligencije
11.4. Metode prikupljanja podataka
11.5. Industrija okoliš
11.6. Porterov 5 snage i analiza konkurencije
11.7. Postupci za procjenu konkurenata
12. Poslovna etika u malom
12. Što je etika
12.1. Uprava: meta profesija
12.2. Društvena odgovornost
13. Dodavanje proizvoda i usluga
13.2. Odakle inovacija dolazi?
13.3. Inovacija kroz poslovne modele