Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Հավելվածի մասին

1. Գործարար էկո համակարգը: Ձեր ուղին գտնելու զամբյուղ ոսկի վերջում է ծիածանը.
1.1. Բիզնես-էկո-համակարգ է բիզնես էկոհամակարգը
1.2. Արեւածագը Ձեր նոր բիզնես մուտք շուկայի հնարավորությունից: նախնական եզերք է ղեկի
1.3. Sales: էական եզերք է ղեկի
1.4. Ռազմավարությունը: մարտավարական եզերք վրա անիվ
1.5. Բրենդինգի կդարձնի ձեր ծաղկում ծաղկում!
1.6. Շահագրգիռ կողմեր: որ կապ եզերք վրա անիվ
1.7. Էթիկան: վավերական եզերք վրա անիվ
1.8. Գործառնությունների նյութատեխնիկական եզերք վրա անիվ
1.9. Նոր արտադրանքը: շոշափելի եզերք վրա անիվ
1.10. Թող ձեր աշխատանքի պտուղները ծաղկել: նոր ապրանք / ծառայություն մեկնարկի միջոցառման պլանը
1.11. Հասարակայնության հետ կապերի: սենսացիոն եզերք վրա անիվ
1.12. Դաստիարակ Խորաթափանցություն, որ «որտեղ ռետինե համապատասխանում է ճանապարհը» spokes վրա անիվ
1.13. Այս հեղինակի եւ ճանաչումներից
2. միտքը ձեռնարկատիրոջ Ձեր ձեռնարկատիրական ճամփորդությունը սկսվում է embarking վրա ձեր սեփական կերպարը ճամփորդության!
2.1. Գործարարը գնահատման հետազոտությունը
2.2. Ձեռնարկատիրական մտածողությունների ընդլայնելով գործունեությունը
2.3. Գլուխ ամփոփագիր
3. Բիզնես մոդելներ եւ մարկետինգային: An Overview
3. Ուսուցման նպատակները
3.1. Թե ինչ է բիզնես մոդելը.
3.2. Հաջողության գործոնները
3.3. Սպառողական մարքեթինգային մոդելները
3.4. The մարկետինգային մոդելը
3.5. Բացահայտելու շուկայի պահանջներին
3.6. Բիզնես է բիզնես մարքեթինգային մոդելների
3.8. Շուկայի ուսումնասիրություն է որոշելու պոտենցիալ շուկա է թաղման ծառայությունների Monterrey, Մեքսիկա
3.9. քննարկման հարցեր
3.10. հղումները
4. Ինչպես կազմակերպել եւ վարել ձեռնարկատիրական ձեռնարկություն
4.2. կազմակերպչական հարցեր
4.3. Կազմակերպչական փուլերը աճի
4.4. Հարթ versus բարձրահասակ կազմակերպությունների
4.5. Կենտրոնացված versus ապակենտրոնացված կազմակերպությունների
5. Ընտրելով եւ կառավարելու ձեր թիմը
5.1. Մրցակցային առավելությունը մարդկային ռեսուրսների կառավարման
5.2. Ապահովելով աշխատողների ձայնն ու ազդեցությունը
5.3. զորակոչիկներ աշխատողները
5.4. Գնահատելով հավաքագրող քաղաքականությունը
5.5. աշխատակից ուսուցում
5.6. Aligning աշխատակից կարիերայի զարգացման կազմակերպչական աճի
5.7. Ատե
5.8. Որոշելիս բազային վարձատրության
5.9. Իմաստալից աշխատանքի դիզայն
5.10. Ավարտ
5.12. վարժություն
6. Մարքեթինգ վրա գլոբալ մասշտաբով
6.1. սահմանելով մարկետինգի
6.2. Դերը մարքեթինգի է ընկերության `ա հիմք դասակարգման
6.3. Սահմանելով International Marketing
6.4. Միջազգային մարքեթինգի պլան
6.5. Միջազգային մարքեթինգի միջավայրը
7. Operations կառավարում
7.1. Որն է գործունեության կառավարման.
7.2. Մուտքային / ելքային հաղթահարում մոդելը
7.3. գործառնություններ որոշումները
7.5. Հատուկ թեմա: Ընդհանուր որակի կառավարման
7.6. Հատուկ թեմա: մատակարարման շղթայի կառավարման
7.7. Հատուկ թեմա `պարզապես-ի ժամանակ եւ յուղալի համակարգեր
8. ապահովման եւ կառավարման արտաքին հարաբերություններ
8.1. Ներածություն արտաքին հարաբերությունների
8.2. Մարքեթինգային փոխանակումներ եւ համագործակցություն
8.3. Ընտրելով ճիշտ փոխհարաբերությունները
8.4. Ստրատեգիա արտաքին հարաբերությունների
8.6. զորավարժությունները
9. Ֆինանսական եւ կառավարչական հաշվառման. ֆինանսավորման Ձեր կազմակերպությունը
9.2. Թե ինչու է Հաշվապահական հաշվառման ավտոմատացված համակարգ է կարեւոր
9.3. Հիմնական տեսակի հաշիվների
9.4. Հաշվապահական հաշվառման հաշվային
9.5. Հիմնական ֆինանսական հաշվետվությունները
9.6. Մի կարճ պատմությունը հաշվապահության եւ կրկնակի մուտքի հաշվապահության
9.7. մատյաններում
9.8. Ընդլայնված հաշվետվություններ եւ վերլուծություններ,
9.9. բյուջեները
10. leveraging տեղեկատվական տեխնոլոգիաների
10.2. Սա գործիքներ Start-up կազմակերպության
10.3. Շարժվում տեղեկատվական համակարգերի
10.4. Գիտենք, թե ինչ ձեր հաճախորդները ուզում
10.5. Օգտագործելով տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ մրցույթային
10.6. Որն է ռիսկի կառավարման
11. Մրցակցային հետախուզական
11.2. սահմանումը
11.3. Կարեւորությունը եւ նպատակները մրցակցային հետախուզության
11.4. Տեղեկություն հավաքագրման մեթոդները
11.5. Որ արդյունաբերությունը միջավայրը
11.6. Porter ի 5 ուժերի եւ վերլուծությունը մրցակիցներին
11.7. Մեթոդների մրցակիցների
12. բիզնես էթիկայի մի ընկույզի կեղլծ կճեպ
12. Ինչ է էթիկան
12.1. Կառավարում է: Meta մասնագիտությունը
12.2. Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն
13. Adding ապրանքներ եւ ծառայություններ
13.2. Որտեղ չի նորարարություն գալիս.
13.3. Նորարարություն միջոցով բիզնես մոդելների