Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Um þetta forrit

1. Fyrirtæki Eco-kerfi: leið til að finna pottinn af gulli í lok regnbogans!
1,1. The fyrirtæki Eco-kerfi: business Eco-kerfi
1,2. Sólin Hækkun á nýju fyrirtæki Aðgangur markaði tækifæri þínu: fyrstu felgurnar á
1,3. Sala nauðsynlegt felgurnar á
1.4. Stefna: taktísk brúnin á hjólinu
1.5. Blandaður mun gera blóma þín blómstra!
1.6. Hagsmunaaðila: stoðvefur brúnin á hjólinu
1,7. Siðfræði: að ekta brúnin á hjólinu
1.8. Aðgerðir: skipulagningar brúnin á hjólinu
1.9. Ný vara: áþreifanlega brúnin á hjólinu
1.10. Láta ávaxta blóma vinnuafls þínu: nýja vöru / þjónustu sjósetja atburður áætlun
1.11. Almannatengsl: tilkomumikill brúnin á hjólinu
1.12. Leiðbeinanda innsýn: í "þar sem gúmmí mætir veginum" geimverur á hjólinu
1.13. Um þennan höfund og viðurkenningum
2. huga frumkvöðull: sjálfbær ferðalagið hefst eftir að ráðast á ferð eigin hetja þinnar!
2,1. Frumkvöðull könnun mat
2,2. Atvinnurekstur hugarfari efla starfsemi
2,3. Samantekt kafli
3. Viðskipti líkan og markaðssetning: yfirlit
3. Námsmarkmið
3.1. Hvað er Business Model?
3.2. þættir velgengni
3.3. Consumer markaðssetningu líkan
3,4. Markaðssetningu líkan
3.5. Að bera kennsl á þarfir markaðarins
3.6. Fyrirtæki til gerðum Business Marketing
3.8. Markaðsrannsóknir til að ákvarða hugsanlega markaði fyrir jarðarför þjónustu í Monterrey, Mexíkó
3,9. Til umræðu
3.10. Tilvísanir
4. Hvernig á að skipuleggja og leiða sjálfbær hættuspil
4,2. skipulagsmál
4.3. Skipulagsbreytingar stigum vaxtar
4.4. Flat móti háum samtök
4.5. Miðlæg móti dreifð stofnanir
5. Val og stjórna lið
5,1. Samkeppnisforskot gegnum mannauðsstjórnun
5.2. Veita starfsmaður rödd og áhrif
5,3. ráðningu starfsmanna
5,4. Mat Ráðning stefnu
5.5. starfsmaður þjálfun
5.6. Aðlaga starfsmaður starfsþróun með skipulagi vexti
5.7. Mat á frammistöðu
5,8. Ákvarða stöð borga
5.9. Þroskandi starf hönnun
5.10. uppsögn
5.12. æfing
6. Markaðssetning á heimsvísu
6,1. skilgreina markaðssetningu
6,2. Hlutverk markaðssetningar á fyrirtækinu: grundvöllur fyrir flokkun
6.3. Skilgreina alþjóðlega markaðssetningu
6.4. Í alþjóðleg markaðssetning áætlun
6.5. Alþjóðlega markaðsumhverfi
7. Rekstrarstjórnun
7.1. Hvað er rekstur stjórnun?
7,2. Sem inngangs / útgangs umbreytingu líkan
7.3. aðgerðir ákvarðanir
7.5. Special Topic: alls gæðastjórnun
7,6. Special Topic: framboð keðja stjórnun
7.7. Special þráð bara-í-tíma og halla kerfi
8. Öryggi og stjórna ytri tengsl
8.1. Kynning á ytri samböndum
8.2. Markaðssetning ungmennaskipti og samstarf
8.3. Val á réttu sambandi
8,4. Aðferðir til ytri tengsla
8,6. Æfingar
9. Financial og Rekstrargreining; að fjármagna fyrirtæki þitt
9.2. Af hverju bókhald kerfi er mikilvægt
9.3. Helstu tegundir af reikningum
9,4. Mynd af reikningum
9.5. Basic reikningsskil
9,6. Stutt saga bókhald og tvöfaldur-færslu bókhald
9,7. ledgers
9.8. Ítarlegri skýrslur og greiningar
9,9. fjárveitingar
10. Vogarafl með upplýsingatækni
10.2. Er verkfæri fyrir the byrjun-upp skipulag
10,3. Áfram með upplýsingakerfi
10,4. Vita hvað viðskiptavinir þínir vilja
10,5. Notkun upplýsingatækni samkeppni
10,6. Hvað er er áhættustýring
11. Hagstæð Intelligence
11,2. skilgreiningu
11,3. Mikilvægi og markmið samkeppnishæf upplýsingaöflun
11,4. Upplýsingar um innheimtuaðferðir
11,5. Iðnaðurinn umhverfi
11,6. Porters 5 sveitir og greiningu á samkeppnisaðilum
11,7. Aðferðir við mat á samkeppnisaðila
12. Viðskiptasiðferði í hnotskurn
12. Hvað er siðfræði
12,1. Stjórn: Safngreining starfsgrein
12,2. Samfélagsleg ábyrgð fyrirtækja
13. Bæti Vörur og þjónusta
13,2. Hvar nýsköpun koma frá?
13,3. Nýsköpun í gegnum viðskipti líkan