1. Бизнес экожүйе: кемпірқосақтың соңындағы алтын құмыраны табуға сіздің жолыңыз!
1.1. Бизнес экожүйесі: бизнес экожүйесі
1.2. Сіздің жаңа бизнесіңіздің нарыққа шығу мүмкіндігі: дөңгелектің бастапқы шеңбері
1.3. Сатылым: доңғалақтың негізгі жиегі
1.4. Стратегия: дөңгелектегі тактикалық шеңбер
1.5. Брендинг сіздің гүлдеріңізді гүлдендіреді!
1.6. Мүдделі тараптар: дөңгелектегі дәнекер жиегі
1.7. Этика: дөңгелектегі шынайы шеңбер
1.8. Операциялар: дөңгелектегі логистикалық шеңбер
1.9. Жаңа өнім: доңғалақтағы нақты шеңбер
1.10. Еңбегіңіздің жемісі гүлдей берсін: жаңа өнім/қызметті іске қосу іс-шарасының жоспары
1.11. Қоғаммен байланыс: дөңгелектегі сенсациялық шеңбер
1.12. Тәлімгер түсініктері: дөңгелектегі «резеңке жолға тоғысқан жер» спикерлері
1.13. Осы автор туралы және алғыс
2. Кәсіпкердің ойы: сіздің кәсіпкерлік саяхатыңыз өз кейіпкеріңіздің саяхатына шығудан басталады!
2.1. Кәсіпкерлерді бағалау сауалнамасы
2.2. Кәсіпкерлік ой-өрісін арттыратын әрекеттер
2.3. Тараудың қысқаша мазмұны
3. Бизнес модельдер және маркетинг: шолу
3. Оқу мақсаттары
3.1. Бизнес моделі дегеніміз не?
3.2. Табыс факторлары
3.3. Тұтыну маркетингінің үлгілері
3.4. Маркетинг моделі
3.5. Нарық қажеттіліктерін анықтау
3.6. Бизнестен бизнеске маркетинг үлгілері
3.8. Монтеррейдегі, Мексикадағы жерлеу қызметтерінің әлеуетті нарығын анықтау үшін нарықты зерттеу
3.9. Талқылау сұрақтары
3.10. Анықтамалар
4. Кәсіпкерлік кәсіпорынды қалай ұйымдастыру және басқару
4.2. Ұйымдастырушылық мәселелер
4.3. Өсудің ұйымдастырушылық кезеңдері
4.4. Тегіс және биік ұйымдар
4.5. Орталықтандырылған және орталықтандырылмаған ұйымдар
5. Топты таңдау және басқару
5.1. Адам ресурстарын басқару арқылы бәсекелестік артықшылық
5.2. Қызметкердің дауысы мен ықпалын қамтамасыз ету
5.3. Жұмысшыларды жалдау
5.4. Жұмысқа қабылдау саясатын бағалау
5.5. Қызметкерлерді оқыту
5.6. Қызметкерлердің мансаптық дамуын ұйымдық өсумен сәйкестендіру
5.7. Өнімділікті бағалау
5.8. Негізгі жалақыны анықтау
5.9. Маңызды жұмыс дизайны
5.10. Тоқтату
5.12. Жаттығу
6. Жаһандық масштабтағы маркетинг
6.1. Маркетингті анықтау
6.2. Маркетингтің фирмадағы рөлі: жіктеу негізі
6.3. Халықаралық маркетингті анықтау
6.4. Халықаралық маркетинг жоспары
6.5. Халықаралық маркетинг ортасы
7. Операцияларды басқару
7.1. Операцияларды басқару дегеніміз не?
7.2. Енгізу/шығыс түрлендіру моделі
7.3. Операциялық шешімдер
7.5. Арнайы тақырып: жалпы сапаны басқару
7.6. Арнайы тақырып: жеткізу тізбегін басқару
7.7. Арнайы тақырып: дәл уақытында және үнемді жүйелер
8. Сыртқы байланыстарды қамтамасыз ету және басқару
8.1. Сыртқы байланыстармен таныстыру
8.2. Маркетингтік алмасулар мен серіктестіктер
8.3. Дұрыс қарым-қатынасты таңдау
8.4. Сыртқы байланыстардың стратегиялары
8.6. Жаттығулар
9. Қаржылық және басқарушылық есеп; ұйымыңызды қаржыландыру
9.2. Бухгалтерлік есеп жүйесі неге маңызды
9.3. Шоттардың негізгі түрлері
9.4. Шоттар жоспары
9.5. Негізгі қаржылық есеп берулер
9.6. Бухгалтерлік есеп пен екі жақты бухгалтерлік есептің қысқаша тарихы
9.7. Бухгалтерлік кітаптар
9.8. Жетілдірілген есептер мен талдаулар
9.9. Бюджеттер
10. Ақпараттық технологияларды пайдалану
10.2. Бастауыш ұйымға арналған құрал
10.3. Ақпараттық жүйелермен алға жылжу
10.4. Клиенттеріңіздің не қалайтынын біліңіз
10.5. Ақпараттық технологияларды бәсекеге қабілетті пайдалану
10.6. Тәуекелдерді басқару дегеніміз не
11. Бәсекеге қабілетті интеллект
11.2. Анықтама
11.3. Бәсекеге қабілетті интеллекттің маңызы мен мақсаттары
11.4. Ақпарат жинау әдістері
11.5. Өнеркәсіптік орта
11.6. Портердің 5 күші және бәсекелестерді талдау
11.7. Бәсекелестерді бағалау әдістері
12. Қысқаша айтқанда іскерлік этика
12. Этика дегеніміз не
12.1. Менеджмент: мета кәсіп
12.2. Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік
13. Өнімдер мен қызметтерді қосу
13.2. Инновация қайдан келеді?
13.3. Бизнес модельдер арқылы инновация
Жаңартылған күні
2018 ж. 20 нау.