1. Бизнесийн эко-систем: солонго эцэст алтан савыг олоход таны зам!
1.1. Бизнес эко-систем: Бизнесийн эко-систем
1.2. Таны бизнесийн шинэ нэвтрэхэд зах зээлийн боломж нар өсөлт нь: хүрд эхний хаяа
1.3. Борлуулалтын: хүрд чухал хаяа
1.4. Стратеги: дугуйны дээр тактикийн хаяа
1.5. Брэнд таны дэлбээлэх цэцэглэдэг болно!
1.6. Оролцогч талууд: дугуйны холбогч хаяа
1.7. Ёс зүй: дугуйны дээр жинхэнэ хаяа
1.8. Үйл ажиллагаа: дугуйны дээр зохион хаяа
1.9. Шинэ бүтээгдэхүүн: дугуйны дээр биет хаяа
1.10. Таны хөдөлмөрийн цэцгийн үр жимсийг үзье: шинэ бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний хөөргөх үйл явдал төлөвлөгөө
1.11. Олон нийтийн харилцаа: дугуйны дээр гайхалтай хаяа
1.12. ойлголт зөвлөгч: дугуйны дээр хигээсийн "хаана резинэн зам үгийн утганд яг тохирч"
1.13. Энэ Зохиолч ба мэдэгдлийн тухай
2. бизнес эрхлэгч оюун ухааныг: Таны бизнес эрхлэх аян өөрийн баатар аяны дээр эхлүүлэх эхэлнэ!
2.1. Бизнес эрхлэгч үнэлгээ судалгаа
2.2. Аж ахуй эрхлэх сэтгэлгээ сайжруулах үйл ажиллагаа
2.3. Бүлэг хураангуй
3. Бизнесийн загвар, маркетингийн: тойм
3. Сургалтын зорилго
3.1. бизнесийн загвар гэж юу вэ?
3.2. Амжилтын хүчин зүйлс
3.3. Хэрэглэгчийн маркетингийн загварууд
3.4. маркетингийн загвар
3.5. зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг тодорхойлох
3.6. бизнесийн маркетингийн загвар Бизнес
3.8. Зах зээлийн судалгаа Мексикийн Монтеррей оршуулгын үйлчилгээний боломжит зах зээлийг тодорхойлох
3.9. хэлэлцүүлэг асуулт
3.10. Ашигласан материал
4. зохион байгуулах болон бизнес эрхлэх компани хүргэдэг вэ
4.2. зохион байгуулалтын асуудал
4.3. өсөлтийн зохион байгуулалтын үе шатууд
4.4. өндөр байгууллагын эсрэг Хавтгай
4.5. төвлөрсөн бус байгууллагуудын эсрэг төвлөрсөн
5. сонгох, өөрийн багийг удирдах
5.1. хүний нөөцийн удирдлага дамжуулан Өрсөлдөх давуу тал
5.2. ажилчдын дуу хоолойг, нөлөө үзүүлэх
5.3. Ажилд авах ажилтан
5.4. ажилд авах бодлого үнэлэх
5.5. Ажилчдын сургалт
5.6. Байгууллагын өсөлт нийцүүлэх ажилтан ажил хөгжил
5.7. Үйл ажиллагааны үнэлгээ
5.8. үндсэн цалин тодорхойлох
5.9. Утга учиртай ажлын зураг төсөл
5.10. дуусгавар болох
5.12. Дасгал
6. Дэлхийн хэмжээнд маркетинг
6.1. маркетинг тодорхойлох нь
6.2. компани нь маркетингийн гүйцэтгэх үүрэг: ангилалд нь үндэс
6.3. Олон улсын маркетинг тодорхойлох нь
6.4. олон улсын маркетингийн төлөвлөгөө
6.5. олон улсын маркетингийн орчин
7. Үйл ажиллагааны менежмент
7.1. үйл ажиллагаа нь удирдлага гэж юу вэ?
7.2. оролт / гаралтын өөрчлөлт загвар
7.3. үйл ажиллагааны шийдвэр
7.5. Тусгай сэдэв: Нийт чанарын удирдлага
7.6. Тусгай сэдэв: нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежмент
7.7. Тусгай сэдэв: зүгээр л-д цаг хугацаа, туранхай систем
8. гадаад харилцааг аюулгүй байдлыг хангах, удирдах
8.1. Гадаад харилцааны танилцуулга
8.2. Маркетингийн солилцоо болон хамтын ажиллагаа
8.3. зөв харилцаатай сонгох нь
8.4. Гадаад харилцааны стратеги
8.6. дасгал
9. Санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн; Таны байгууллагыг санхүүжүүлэх
9.2. Яагаад нягтлан бодох бүртгэлийн систем чухал юм
9.3. данс үндсэн төрлүүд
9.4. данс График
9.5. Үндсэн санхүүгийн тайлан
9.6. нягтлан бодох бүртгэл болон давхар бичилттэй бодох бүртгэлийн богино түүх
9.7. дэвтэр
9.8. Нарийвчилсан тайлан, дүн шинжилгээ
9.9. төсвийг
Мэдээллийн технологи нь 10. хөшүүрэг
10.2. эхлэх байгууллагын хэрэгсэл юм
10.3. Мэдээллийн систем урагш хөдөлж
10.4. Таны хэрэглэгчид юу хүсч байгаагаа мэдэх
10.5. өрсөлдөөний мэдээллийн технологийг ашиглах нь
10.6. Гэж юу вэ эрсдлийн удирдлагын байна
11. Өрсөлдөөнт тагнуулын
11.2. тодорхойлолт
11.3. Ач холбогдол, өрсөлдөх чадвартай оюун ухааны зорилтууд
11.4. Мэдээлэл цуглуулах арга
11.5. аж үйлдвэрийн орчин
11.6. Порт бүтээгчийн-ийн 5 хүчин болон өрсөлдөгч дүн шинжилгээ хийх
11.7. үнэлэх өрсөлдөгчдийн арга
Товчхондоо 12. Бизнесийн ёс зүй
12. ёс зүй гэж юу вэ
12.1. Менежмент: мета мэргэжил
12.2. Компанийн нийгмийн хариуцлага
13. нэмэх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ
13.2. инновацийн хаанаас ирдэг вэ?
13.3. бизнесийн загвар дамжуулан шинэтгэлийн
Шинэчилсэн огноо
2018 оны 3-р сарын 20