Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Om denne appen

1. Virksomheten øko-system: veien til å finne den potten av gull ved enden av regnbuen!
1.1. Virksomheten øko-system: virksomheten økosystemet
1.2. Solen stige av den nye virksomheten aksessemarkedsmulighet: den første kanten av hjulet
1.3. Salg: den essensielle kanten av hjulet
1.4. Strategi: taktisk rim på rattet
1.5. Branding vil gjøre blomster blomstre!
1.6. Aktører: binde kant på hjulet
1.7. Etikk: den autentiske kant på hjulet
1.8. Operasjoner: logis kant på hjulet
1.9. Nytt produkt: det konkrete rim på rattet
1.10. La fruktene av ditt arbeid blomstre: det nye produktet / tjenesten lanseringen plan
1.11. PR: oppsiktsvekkende rim på rattet
1.12. Mentor innsikt: den “der gummi møter veien” eikene på rattet
1.13. Om denne forfatter og bekreftelser
2. Sinnet av entreprenør: entreprenørånd reisen begynner ved fatt på din egen heltens reise!
2.1. Entrepreneur vurdering undersøkelse
2.2. Entrepreneurial tankesett styrke aktiviteter
2.3. Kapittel sammendrag
3. Forretningsmodeller og markedsføring: en oversikt
3. Læringsmål
3.1. Hva er en forretningsmodell?
3.2. suksess~~POS=TRUNC faktorer~~POS=HEADCOMP
3.3. Forbruker markedsføring modeller
3.4. Markedsføringen modell
3.5. Identifisere markedsbehov
3.6. Business to business markedsføring modeller
3.8. Markedsundersøkelser for å bestemme det potensielle markedet for begravelse i Monterrey, Mexico
3.9. diskusjonsspørsmål
3.10. referanser
4. Hvordan organisere og lede en gründer venture-
4.2. organisatoriske spørsmål
4.3. Organisatoriske stadier av vekst
4.4. Flat versus høye organisasjoner
4.5. Sentralisert versus desentraliserte organisasjoner
5. Velge og administrere laget ditt
5.1. Konkurransefortrinn gjennom menneskelig ressursforvaltning
5.2. Gir ansatt stemme og innflytelse
5.3. rekruttere personell
5.4. Vurderer å rekruttere politikk
5.5. opplæring av ansatte
5.6. Justere ansatt karriereutvikling med organisatorisk vekst
5.7. medarbeidersamtaler
5.8. Bestemme grunnlønnen
5.9. Meningsfull jobb utforming
5.10. Avslutning
5.12. Trening
6. Markedsføring på en global skala
6.1. definere markedsføring
6.2. Rollen til markedsføring i firmaet: grunnlag for klassifisering
6.3. Definere internasjonal markedsføring
6.4. Den internasjonale markedsplan
6.5. Internasjonal markedsføring miljø
7. Drift administrasjon
7.1. Hva er driftsadministrasjon?
7.2. Inngangen / utgangen transformasjonsmodellen
7.3. drift beslutninger
7.5. Spesialtema: total kvalitetsledelse
7.6. Spesialtema: supply chain management
7.7. Spesialtema: just-in-time og magre systemer
8. Sikring og håndtere eksterne relasjoner
8.1. Introduksjon til eksterne relasjoner
8.2. Markedsføring utveksling og partnerskap
8.3. Velge riktig forhold
8.4. Strategier for eksterne relasjoner
8.6. Øvelser
9. Økonomisk og økonomistyring; finansiering av organisasjonen
9.2. Hvorfor et regnskapssystem er viktig
9.3. Grunnleggende typer kontoer
9.4. Kontooversikt
9.5. Grunnleggende regnskapet
9.6. En kort historie om regnskap og dobbelt bokholderi
9.7. Ledgers
9.8. Avanserte rapporter og analyser
9.9. budsjetter
10. Utnytte med informasjonsteknologi
10.2. Er verktøy for oppstart organisasjon
10.3. Går fremover med informasjonssystemer
10.4. Vet hva kundene ønsker
10.5. Ved hjelp av informasjonsteknologi konkurranse
10.6. Hva er er risikostyring
11. Konkurranse etterretning
11.2. Definisjon
11.3. Viktigheten og mål for konkurransedyktige etterretning
11.4. Informasjon innsamlingsmetoder
11.5. Industrien miljø
11.6. Porter er 5 styrker og analyse av konkurrenter
11.7. Fremgangsmåter for å måle en konkurrenter
12. Forretningsetikk i et nøtteskall
12. Hva er etikk
12.1. Ledelse: meta yrke
12.2. Samfunnsansvar
13. Legge til produkter og tjenester
13.2. Hvor kommer innovasjon kommer fra?
13.3. Innovasjon gjennom forretningsmodeller