Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

ਇਸ ਐਪ ਬਾਰੇ

1. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਈਕੋ-ਸਿਸਟਮ: ਸਤਰੰਗੀ ਪੀਂਘ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਸੋਨੇ ਦੇ ਘੜੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਗ!
1.1 ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਈਕੋ-ਸਿਸਟਮ: ਵਪਾਰਕ ਈਕੋ-ਸਿਸਟਮ
1.2 ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਸੂਰਜ ਚੜ੍ਹਦਾ ਹੈ: ਪਹੀਏ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਿਮ
1.3 ਵਿਕਰੀ: ਪਹੀਏ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰਿਮ
1.4 ਰਣਨੀਤੀ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਰਿਮ
1.5 ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਫੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਖਿੜ ਦੇਵੇਗੀ!
1.6 ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਕਨੈਕਟਿਵ ਰਿਮ
1.7 ਨੈਤਿਕਤਾ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​​​ਰਿਮ
1.8 ਓਪਰੇਸ਼ਨ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਰਿਮ
1.9 ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਠੋਸ ਰਿਮ
1.10 ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਫਲ ਨੂੰ ਫੁੱਲਣ ਦਿਓ: ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ ਲਾਂਚ ਇਵੈਂਟ ਯੋਜਨਾ
1.11 ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ: ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਸਨਸਨੀਖੇਜ਼ ਰਿਮ
1.12 ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮਝ: "ਜਿੱਥੇ ਰਬੜ ਸੜਕ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ" ਪਹੀਏ 'ਤੇ ਬੋਲਦਾ ਹੈ
1.13 ਇਸ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ
2. ਉੱਦਮੀ ਦਾ ਮਨ: ਤੁਹਾਡੀ ਉੱਦਮੀ ਯਾਤਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਹੀਰੋ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ!
2.1 ਉੱਦਮੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਰਵੇਖਣ
2.2 ਉੱਦਮੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
2.3 ਅਧਿਆਇ ਸੰਖੇਪ
3. ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
3. ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼
3.1 ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਕੀ ਹੈ?
3.2 ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕ
3.3 ਖਪਤਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲ
3.4 ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲ
3.5 ਮਾਰਕੀਟ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ
3.6 ਵਪਾਰ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲ
3.8 ਮੌਨਟੇਰੀ, ਮੈਕਸੀਕੋ ਵਿੱਚ ਅੰਤਿਮ-ਸੰਸਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ
3.9 ਚਰਚਾ ਸਵਾਲ
3.10 ਹਵਾਲੇ
4. ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਹੈ
4.2 ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦੇ
4.3 ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪੜਾਅ
4.4 ਫਲੈਟ ਬਨਾਮ ਉੱਚੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ
4.5 ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਬਨਾਮ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ
5. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
5.1 ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ
5.2 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ
5.3 ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ
5.4 ਭਰਤੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
5.5 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ
5.6 ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨਾ
5.7 ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
5.8 ਅਧਾਰ ਤਨਖਾਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ
5.9 ਅਰਥਪੂਰਨ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
5.10 ਸਮਾਪਤੀ
5.12 ਕਸਰਤ
6. ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
6.1 ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
6.2 ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਵਰਗੀਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ
6.3 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
6.4 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ
6.5 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ
7. ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
7.1 ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?
7.2 ਇਨਪੁਟ/ਆਊਟਪੁੱਟ ਪਰਿਵਰਤਨ ਮਾਡਲ
7.3 ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਫੈਸਲੇ
7.5 ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ਾ: ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
7.6 ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ਾ: ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
7.7 ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ਾ: ਬਸ-ਇਨ-ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਲੀਨ ਸਿਸਟਮ
8. ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
8.1 ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
8.2 ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਐਕਸਚੇਂਜ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ
8.3. ਸਹੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਚੋਣ
8.4 ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
8.6 ਅਭਿਆਸ
9. ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲੇਖਾਕਾਰੀ; ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ
9.2 ਇੱਕ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ
9.3 ਖਾਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਿਸਮਾਂ
9.4 ਖਾਤਿਆਂ ਦਾ ਚਾਰਟ
9.5 ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ
9.6 ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਡਬਲ-ਐਂਟਰੀ ਬੁੱਕਕੀਪਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਇਤਿਹਾਸ
9.7 ਲੇਜਰਸ
9.8 ਉੱਨਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
9.9 ਬਜਟ
10. ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ
10.2 ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਟੂਲ ਹੈ
10.3 ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ
10.4 ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ
10.5 ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
10.6 ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ
11. ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬੁੱਧੀ
11.2. ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
11.3. ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਟੀਚੇ
11.4. ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ
11.5 ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ
11.6 ਪੋਰਟਰ ਦੀਆਂ 5 ਬਲਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
11.7 ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ
12. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਨੈਤਿਕਤਾ
12. ਨੈਤਿਕਤਾ ਕੀ ਹੈ
12.1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਮੈਟਾ ਪੇਸ਼ੇ
12.2. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
13. ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ
13.2. ਨਵੀਨਤਾ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?
13.3. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਨਵੀਨਤਾ