Business Fundamentals Textbook

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Sobre este app

1. O negócio eco-sistema: o seu caminho para encontrar o pote de ouro no final do arco-íris!
1.1. O eco-sistema de negócios: o negócio eco-sistema
1.2. O nascer do sol de sua nova oportunidade de mercado acessando negócio: a orla inicial da roda
1.3. Vendas: o aro essencial da roda
1.4. Estratégia: a borda tático na roda
1.5. Marca vai fazer as suas flores florescer!
1.6. As partes interessadas: a borda conjuntivo na roda
1.7. Ética: a borda autêntica na roda
1.8. Operações: a borda logístico na roda
1.9. Novo produto: o aro tangível na roda
1.10. Deixe os frutos de sua flor de trabalho: o novo plano de evento de lançamento do produto / serviço
1.11. Relações públicas: a borda sensacional no volante
1.12. Mentor idéias: o “onde a borracha encontra a estrada” raios na roda
1.13. Sobre este autor e reconhecimentos
2. A mente do empreendedor: o seu percurso empresarial começa por embarcar na viagem do seu próprio herói!
2.1. pesquisa de avaliação Empreendedor
2.2. atividades melhorar mentalidade empreendedora
2.3. Resumo do capítulo
3. Modelos de negócios e marketing: uma visão geral
3. Objectivos de Aprendizagem
3.1. O que é um modelo de negócio?
3.2. Fatores de sucesso
3.3. modelos de marketing do Consumidor
3.4. O modelo de marketing
3.5. Identificar as necessidades do mercado
3.6. Negócios para modelos de marketing de negócios
3.8. A pesquisa de mercado para determinar o potencial de mercado para serviços funerários em Monterrey, México
3.9. Questões de discussão
3.10. Referências
4. Como organizar e conduzir um empreendimento empresarial
4.2. questões organizacionais
4.3. organizacionais fases de crescimento
4.4. Plano contra organizações de altura
4.5. Centralizada contra organizações descentralizadas
5. Seleção e gerenciamento de sua equipe
5.1. vantagem competitiva através da gestão de recursos humanos
5.2. Oferecendo serviços de voz empregado e influência
5.3. recrutar trabalhadores
5.4. Avaliar as políticas de recrutamento
5.5. Treinamento de funcionário
5.6. Alinhando o desenvolvimento da carreira dos funcionários com o crescimento organizacional
5.7. A avaliação de desempenho
5.8. A determinação das remunerações de base
5.9. projeto de trabalho significativa
5.10. Terminação
5.12. Exercício
6. marketing em escala global
6.1. definindo comercialização
6.2. O papel do marketing na empresa: a base para a classificação
6.3. Definindo marketing internacional
6.4. O plano de marketing internacional
6.5. O ambiente de marketing internacional
7. Gerenciamento de Operações
7.1. O que é gerenciamento de operações?
7.2. O modelo de transformação de entrada / saída
7.3. decisões de operações
7.5. tópico especial: gestão da qualidade total
7.6. tópico especial: gestão da cadeia de abastecimento
7.7. tópico especial: sistemas just-in-time e magras
8. Proteger e gerir as relações externas
8.1. Introdução às relações externas
8.2. trocas de marketing e parcerias
8.3. Escolhendo o direito relacionamento
8.4. Estratégias para relacionamentos externos
8.6. exercícios
9. financeira e contabilidade gerencial; financiamento de sua organização
9.2. Por que um sistema de contabilidade é importante
9.3. tipos básicos de contas
9.4. Plano de contas
9.5. demonstrações financeiras básicas
9.6. Uma breve história da contabilidade e de dupla entrada contabilidade
9.7. ledgers
9.8. relatórios avançados e análises
9.9. orçamentos
10. Aproveitando a tecnologia da informação
10.2. É ferramentas para a organização de start-up
10.3. Avançar com sistemas de informação
10.4. Saber o que seus clientes querem
10.5. Usando tecnologia da informação competitivamente
10.6. O que é é a gestão de riscos
11. Inteligência competitiva
11.2. Definição
11.3. Importância e objetivos de inteligência competitiva
11.4. métodos de coleta de informações
11.5. O ambiente da indústria
11.6. 5 Forças de Porter ea análise dos concorrentes
11.7. Métodos de concorrentes avaliam
12. éticas de negócio em poucas palavras
12. Qual é a ética
12.1. Gestão: a profissão meta
12.2. Responsabilidade social corporativa
13. Adição de produtos e serviços
13.2. Onde é que a inovação vem?
13.3. Inovação através de modelos de negócio