Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

මෙම යෙදුම ගැන

1. ව්යාපාර පරිසර පද්ධතිය: දේදුන්න අවසානයේ රන් බඳුනක් සොයා ගැනීම ඔබේ මාර්ගය!
1.1. ව්යාපාර පරිසර පද්ධතිය: ව්යාපාර පරිසර පද්ධතිය
1.2. ඔබගේ ව්යාපාරය පිවිසීමේදී වෙළඳපොළ අවස්ථාවක් වන හිරු උදා: රෝද ආරම්භක රිම්
1.3. විකුණුම්: රෝද අත්යවශ්ය රිම්
1.4. උපාය: රෝද මත උපායික රිම්
1.5. හංවඩු ගැසීම ඔබේ මල් අවහිර වනු ඇත!
1.6. පාර්ශවකරුවන්: රෝද මත සම්බන්ධක රිම්
1.7. ආචාර ධර්ම: රෝද මත අව්යාජ රිම්
1.8. මෙහෙයුම් කටයුතු: රෝද මත සැපයුම් රිම්
1.9. නව නිෂ්පාදනය: රෝද මත දැනෙන රිම්
1.10. ඔබේ ශ්රම මල ඵල බලමු: නව භාණ්ඩ / සේවා දියත් වූ සැලැස්ම
1.11. මහජන සම්බන්ධතා: රෝද මත ආන්දෝලනාත්මක රිම්
1.12. රෝද මත "රබර් පාර හමුවෙයි කොහේද" ගරාදි: විවරන දැනමුතුකම්
1.13. මෙම කතෘ හා අනුමත කර ගැන
2. ව්යාපාරිකයින්ගේ මනස: ඔබේ ව්යවසායක ගමන ඔබේම වීරයා ගමන දියත් විසින් පටන්ගන්නවා!
2.1. ව්යවසායක ඇගයීම් සමීක්ෂණය
2.2. ව්යවසායක මානසිකත්වය ඉහළ නැංවීම කටයුතු
2.3. සාරාංශයක් වන පරිච්ඡේදය
3. ව්යාපාරික ආකෘති හා අලෙවි: දළ විශ්ලේෂණයක්
3. ඉගෙනුම් අරමුණු
3.1. ව්යාපාර ආකෘතිය කුමක්ද?
3.2. සාර්ථකත්වය සාධක
3.3. පාරිභෝගික අලෙවි ආකෘති
3.4. අලෙවිකරණ ආකෘතිය
3.5. වෙළෙඳපොළ අවශ්යතා හඳුනා ගැනීම
3.6. ව්යාපාර අලෙවි ආකෘති ව්යාපාරික
3.8. monterrey දී අවසන් කටයුතු සේවා සඳහා වූ විභවය වෙළෙඳපොළ තීරණය කිරීම සඳහා වෙළඳ පොළ පර්යේෂණ, මෙක්සිකෝව
3.9. සාකච්ඡා ප්රශ්න
3.10. ආශ්රිත
4. ව්යවසායකත්වය ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීම සහ මෙහෙයවීම කෙසේද
4.2. සංවිධාන ප්රශ්න
4.3. වර්ධනය ආයතනික අදියර
4.4. උස සංවිධාන එදිරිව පැතලි
4.5. විමධ්යගත සංවිධාන එදිරිව මධ්යගත
5. ඔබගේ කණ්ඩායම තෝරා ගැනීම හා කළමනාකරණය
5.1. මානව සම්පත් කළමනාකරණය තුළින් තරඟකාරී වාසියක්
5.2. සේවක හඬ සහ බලපෑම ලබා
5.3. බඳවා ගැනීම කම්කරුවන්
5.4. බඳවා ප්රතිපත්ති ඇගයීමට ලක්
5.5. සේවකයින් පුහුණු
5.6. ආයතනික වර්ධනය සමග සේවක වෘත්තීය සංවර්ධනය සන්ධානගත වෙමින්
5.7. කාර්ය සාධන ඇගයීම්
5.8. පදනම වැටුප් තීරණය
5.9. අර්ථවත් රැකියා නිර්මාණය
5.10. අවසන්
5.12. අභ්යාස
ගෝලීය පරිමාවකින් 6. අලෙවි
6.1. නිර්වචනය අලෙවි
6.2. එම සමාගම අලෙවි භූමිකාව: වර්ගීකරණය සඳහා පදනම
6.3. ජාත්යන්තර වශයෙන් අලෙවි නිර්වචනය
6.4. ජාත්යන්තර අලෙවිකරණ සැලැස්ම
6.5. ජාත්යන්තර අලෙවි පරිසරයක්
7. මෙහෙයුම් කළමනාකරණය
7.1. මෙහෙයුම් කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
7.2. ආදාන / ප්රතිදාන පරිවර්තනය ආකෘතිය
7.3. මෙහෙයුම් තීරණ
7.5. විශේෂ මාතෘකාවක් ලෙස: මුළු තත්ත්ව කළමනාකරණය
7.6. විශේෂ මාතෘකාවක් ලෙස: සැපයුම් දාම කළමනාකරණය
7.7. විශේෂ මාතෘකාවක් ලෙස: යන්තම්-in-කාලය සහ කෙට්ටු පද්ධති
8. බාහිර සබඳතා ආරක්ෂා හා කළමනාකරණය
8.1. බාහිර සබඳතා හැඳින්වීම
8.2. අලෙවි හුවමාරු සහ හවුල්
8.3. අයිතිය සම්බන්ධතාවය තෝරා
8.4. බාහිර සබඳතා සඳහා උපාය මාර්ග
8.6. අභ්යාස
9. මූල්ය හා කළමනාකරණ ගිණුම් කටයුතු; ඔබගේ සංවිධානය මුල්ය ආධාර
9.2. ලබන ගිණුම්කරණ පද්ධති වැදගත් වන්නේ ඇයි
9.3. ගිණුම් වල ප්රධාන වර්ග
9.4 ක් වේ. ගිණුම් සටහන
9.5. මූලික මූල්ය ප්රකාශ
9.6. ගිණුම්කරණය සහ ද්විත්ව සටහන් පොත් තැබීමේ කෙටි ඉතිහාසය
9.7. මපොත්
9.8. උසස් වාර්තා හා විශ්ලේෂණය
9.9. අයවැය
තොරතුරු තාක්ෂණය සමඟ 10. නංවමින්
10.2. ආරම්භක සංවිධානය සඳහා මෙවලම් වේ
10.3. තොරතුරු පද්ධති සමග ඉදිරියට ගමන්
10.4. ඔබගේ පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්ය දේ දැන
10.5. තරඟකාරී තොරතුරු තාක්ෂණය යොදා ගනිමින්
10.6. කුමක්ද අවදානම් කළමනාකරණය යනු
11. තරග බුද්ධි
11.2. අර්ථ දැක්වීම
11.3. වැදගත්කම සහ තරගකාරී බුද්ධි අංශ ඉලක්ක
11.4. තොරතුරු එකතු ක්රම
11.5. කර්මාන්තය පරිසරය
11.6. පෝටර්ගේ 5 හමුදා සහ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය
11.7. තරඟකරුවන් ඇගයීමට ලක් කිරීමේ ක්රම
ඉතා කෙටියෙන් කියනවා නම් 12. ව්යාපාරික ආචාර ධර්ම
12. ආචාර ධර්ම යනු කුමක්ද
12.1. කළමනාකරණය: මෙටා වෘත්තියට
12.2. ආයතනික සමාජ වගකීම
13. එක් කරමින් නිෂ්පාදන හා සේවා
13.2. නව නිපැයුම් පැමිණෙන්නේ කොහේ සිට ද?
13.3. ව්යාපාර ආකෘති මගින් නව්යකරණය