Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Rreth këtij aplikacioni

1. Ekosistemi i biznesit: rruga juaj për të gjetur tenxheren e arit në fund të ylberit!
1.1. Ekosistemi i biznesit: ekosistemi i biznesit
1.2. Lindja e diellit e biznesit tuaj të ri për të hyrë në mundësinë e tregut: buzën fillestare të timonit
1.3. Shitjet: buzë thelbësore e timonit
1.4. Strategjia: buzë taktike në timon
1.5. Markimi do t'i bëjë lulet tuaja të lulëzojnë!
1.6. Palët e interesuara: buzë lidhëse në timon
1.7. Etika: buzë autentike në timon
1.8. Operacionet: buzë logjistike në timon
1.9. Produkt i ri: buzë e prekshme në timon
1.10. Lërini frytet e punës suaj të lulëzojnë: plani i ngjarjeve të lançimit të produktit/shërbimit të ri
1.11. Marrëdhëniet me publikun: buzë e bujshme në timon
1.12. Vështrime të mentorit: "ku goma takohet me rrugën" foli në timon
1.13. Rreth këtij autori dhe mirënjohje
2. Mendja e sipërmarrësit: udhëtimi juaj sipërmarrës fillon duke nisur udhëtimin e heroit tuaj!
2.1. Anketa e vlerësimit të sipërmarrësve
2.2. Aktivitete për rritjen e mendësisë sipërmarrëse
2.3. Përmbledhje e kapitullit
3. Modelet e biznesit dhe marketingu: një pasqyrë
3. Objektivat e të nxënit
3.1. Çfarë është një model biznesi?
3.2. Faktorët e suksesit
3.3. Modelet e marketingut të konsumatorit
3.4. Modeli i marketingut
3.5. Identifikimi i nevojave të tregut
3.6. Modelet e marketingut nga biznesi në biznes
3.8. Hulumtimi i tregut për të përcaktuar tregun e mundshëm për shërbimet funerale në Monterrey, Meksikë
3.9. Pyetje për diskutim
3.10. Referencat
4. Si të organizoni dhe drejtoni një sipërmarrje sipërmarrëse
4.2. Çështje organizative
4.3. Fazat organizative të rritjes
4.4. Organizatat e sheshta kundrejt atyre të gjata
4.5. Organizatat e centralizuara kundrejt organizatave të decentralizuara
5. Përzgjedhja dhe menaxhimi i ekipit tuaj
5.1. Avantazhi konkurrues përmes menaxhimit të burimeve njerëzore
5.2. Sigurimi i zërit dhe ndikimit të punonjësve
5.3. Rekrutimi i punëtorëve
5.4. Vlerësimi i politikave të rekrutimit
5.5. Trajnimi i punonjësve
5.6. Përafrimi i zhvillimit të karrierës së punonjësve me rritjen organizative
5.7. Vlerësimi i performancës
5.8. Përcaktimi i pagës bazë
5.9. Dizajn kuptimplotë i punës
5.10. Përfundimi
5.12. Ushtrimi
6. Marketingu në shkallë globale
6.1. Përcaktimi i marketingut
6.2. Roli i marketingut në firmë: një bazë për klasifikim
6.3. Përcaktimi i marketingut ndërkombëtar
6.4. Plani i marketingut ndërkombëtar
6.5. Mjedisi i marketingut ndërkombëtar
7. Menaxhimi i operacioneve
7.1. Çfarë është menaxhimi i operacioneve?
7.2. Modeli i transformimit input/output
7.3. Vendimet e operacioneve
7.5. Tema e veçantë: Menaxhimi i cilësisë totale
7.6. Tema e veçantë: Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit
7.7. Tema e veçantë: sistemet e duhura dhe të liga
8. Sigurimi dhe menaxhimi i marrëdhënieve të jashtme
8.1. Hyrje në marrëdhëniet e jashtme
8.2. Shkëmbimet dhe partneritetet e marketingut
8.3. Zgjedhja e marrëdhënies së duhur
8.4. Strategjitë për marrëdhëniet e jashtme
8.6. Ushtrime
9. Kontabiliteti financiar dhe menaxherial; financimi i organizatës suaj
9.2. Pse një sistem kontabiliteti është i rëndësishëm
9.3. Llojet bazë të llogarive
9.4. Tabela e llogarive
9.5. Pasqyrat themelore financiare
9.6. Një histori e shkurtër e kontabilitetit dhe kontabilitetit me dy hyrje
9.7. Librat
9.8. Raporte dhe analiza të avancuara
9.9. Buxhetet
10. Leveraging me teknologjinë e informacionit
10.2. Është një mjet për një organizatë fillestare
10.3. Ecja përpara me sistemet e informacionit
10.4. Dijeni se çfarë duan klientët tuaj
10.5. Përdorimi i teknologjisë së informacionit në mënyrë konkurruese
10.6. Ajo që është është menaxhimi i rrezikut
11. Inteligjenca konkurruese
11.2. Përkufizimi
11.3. Rëndësia dhe qëllimet e inteligjencës konkurruese
11.4. Metodat e mbledhjes së informacionit
11.5. Mjedisi i industrisë
11.6. 5 forcat e Porterit dhe analiza e konkurrentëve
11.7. Metodat e vlerësimit të konkurrentëve
12. Etika e biznesit me pak fjalë
12. Çfarë është etika
12.1. Menaxhimi: profesioni meta
12.2. Përgjegjësia sociale e korporatës
13. Shtimi i produkteve dhe shërbimeve
13.2. Nga vjen inovacioni?
13.3. Inovacioni përmes modeleve të biznesit