Business Fundamentals Textbook

QuizOver.com

Kuhusu programu hii

1. business eco-mfumo: njia yako ya kupata sufuria ya dhahabu katika mwisho wa upinde wa mvua!
1.1. biashara eco-mfumo: Biashara eco-mfumo
1.2. kupanda jua mpya fursa yako ya biashara la ufikiaji soko: mdomo wa awali wa gurudumu
1.3. Mauzo mdomo muhimu ya gurudumu
1.4. Mkakati: tactical mdomo juu ya gurudumu
1.5. Chapa kufanya maua Bloom yako!
1.6. Wadau: connective mdomo juu ya gurudumu
1.7. Maadili: mdomo halisi juu ya gurudumu
1.8. Operations: vifaa mdomo juu ya gurudumu
1.9. New bidhaa: dhahiri mdomo juu ya gurudumu
1.10. Hebu matunda ya kazi maua yako: bidhaa / huduma mpya ya uzinduzi tukio mpango
1.11. Mahusiano ya Umma: sensational mdomo juu ya gurudumu
1.12. Kuwashauri ufahamu: "ambapo mpira hukutana barabara" spokes gurudumu
1.13. Kuhusu mwandishi huu na shukrani
2. akili ya mwekezaji: safari yako ya ujasiriamali huanza kwa kujiingiza katika safari ya shujaa wako mwenyewe!
2.1. Mwekezaji tathmini utafiti
2.2. Ujasiriamali mawazo kuimarisha shughuli
2.3. Sura muhtasari
3. mifano ya biashara na masoko: muhtasari
3. Lengo la kujifunza
3.1. mtindo wa biashara ni nini?
3.2. mambo mafanikio
3.3. mifano ya matumizi masoko
3.4. mfano masoko
3.5. Kutambua mahitaji ya soko
3.6. Biashara kwa mifumo ya biashara ya masoko
3.8. Utafiti wa soko kuamua uwezo wa soko kwa ajili ya huduma za mazishi katika Monterrey, Mexico
3.9. maswali ya Majadiliano
3.10. Marejeo
4. Jinsi ya kuandaa na kuongoza mradi ujasiriamali
4.2. masuala ya shirika
4.3. hatua ya shirika ya ukuaji
4.4. Flat dhidi ya mashirika mrefu
4.5. Kati ya dhidi ya mashirika madaraka
5. Kuchagua na kusimamia timu yako
5.1. Ushindani kwa usimamizi wa rasilimali
5.2. Kutoa mfanyakazi sauti na ushawishi
5.3. wafanyakazi wa kuajiri
5.4. Kutathmini sera kuajiri
5.5. mafunzo mfanyakazi
5.6. Kuandaa mfanyakazi wa maendeleo ya kazi na ukuaji wa shirika
5.7. utendaji tathmini
5.8. Kuamua msingi kulipa
5.9. Maana kazi ya kubuni
5.10. Kusitisha
5.12. zoezi
6. Marketing kwa kiwango cha dunia
6.1. kufafanua masoko
6.2. nafasi ya masoko katika kampuni: msingi wa uainishaji
6.3. Kufafanua masoko ya kimataifa
6.4. Mpango masoko ya kimataifa
6.5. mazingira ya kimataifa masoko
Udhibiti 7. Operations
7.1. usimamizi wa shughuli ni nini?
7.2. pembejeo / pato mabadiliko ya mfano
7.3. maamuzi ya Uendeshaji
7.5. mada maalum: Jumla ya Usimamizi
7.6. mada maalum: ugavi usimamizi mnyororo
7.7. mada maalum: tu-katika-wakati na konda mifumo
8. Kulinda na kusimamia mahusiano ya nje
8.1. Kuanzishwa kwa mahusiano ya nje
8.2. Marketing kubadilishana na ushirikiano
8.3. Uchaguzi uhusiano mzuri
8.4. Mikakati ya mahusiano ya nje
8.6. mazoezi
9. Fedha na usimamizi wa uhasibu; fedha shirika yako
9.2. Kwa mfumo wa uhasibu ni muhimu
9.3. Aina ya msingi ya akaunti
9.4. Chati ya akaunti
9.5. taarifa za msingi za fedha
9.6. historia fupi ya uhasibu na uwekaji hesabu mbili kuingia
9.7. leja
9.8. Ripoti za Juu na uchambuzi
9.9. bajeti
10. Leveraging na teknolojia ya habari
10.2. Je zana kwa ajili ya shirika kuanza
10.3. Kusonga mbele na mifumo ya taarifa
10.4. Jua ni nini wateja wako wanataka
10.5. Kwa kutumia teknolojia ya habari ushindani
10.6. Ni nini ni usimamizi wa hatari
11. Competitive akili
11.2. ufafanuzi
11.3. Umuhimu na malengo ya akili ushindani
11.4. mbinu ya habari ukusanyaji
11.5. mazingira ya sekta ya
11.6. Porter 5 vikosi na uchambuzi wa washindani
11.7. Mbinu za washindani kutathmini
12. maadili ya biashara kwa ufupi
12. ni maadili gani
12.1. Usimamizi: meta taaluma
12.2. majukumu ya kampuni ya kijamii
13. Kuongeza bidhaa na huduma
13.2. Wapi uvumbuzi ilitoka wapi?
13.3. Innovation kupitia mifumo ya biashara