1. Бізнес-еко-система: ваш шлях до знаходження горщик із золотом на кінці веселки!
1.1. Бізнес екосистема: бізнес-екосистема
1.2. ВС підйом нових можливостей для бізнесу Доступу ринку: початковий обід колеса
1.3. Відділ продажів: істотний обід колеса
1.4. Стратегія: тактичний обід на колесі
1,5. Брендинг зробить ваші квітки цвітуть!
1.6. Зацікавлені сторони: сполучна кромка на колесі
1.7. Етика: справжній обід на колесі
1,8. Операції: логістична обід на колесі
1,9. Новий продукт: відчутне обід на колесі
1.10. Нехай плоди вашої праці квітки: новий план запуску подій продукту / послуги
1.11. Зв'язки з громадськістю: сенсаційна ободок на колесі
1.12. Ментор розуміння: «де каучук зустрічає дорогу» спиці на колесі
1,13. Про автора і підтверджень
2. Розум підприємця: Ваша підприємницька подорож починається, роблячи подорож вашого власного героя!
2.1. Опитування оцінки Підприємець
2.2. Підприємницька діяльність підвищення менталітету
2,3. резюме глави
3. Бізнес-модель і маркетинг: огляд
3. Цілі навчання
3.1. Що таке бізнес-модель?
3.2. фактори успіху
3.3. Споживчий маркетинг модель
3.4. Маркетингова модель
3.5. Визначення потреби ринку
3,6. Бізнес для бізнесу маркетингових моделей
3,8. Дослідження ринку для визначення потенційного ринку ритуальних послуг в Монтерреї, Мексика
3,9. питання для обговорення
3.10. посилання
4. Як організувати і вести підприємницьку підприємство
4.2. організаційні питання
4,3. Організаційні етапи росту
4.4. Плоский проти високих організацій
4,5. Централізована проти децентралізованих організацій
5. Вибір і управління вашої команди
5.1. Конкурентна перевага через управління людськими ресурсами
5.2. Надання голосу і впливу співробітника
5.3. працівники рекрутингу
5.4. Оцінка політики рекрутингу
5.5. навчання співробітників
5.6. Юстирування розвиток кар'єри працівника з організаційним зростанням
5,7. оцінка ефективності
5,8. Визначення базової заробітної плати
5.9. Істотний дизайн роботи
5.10. припинення
5,12. вправа
6. Маркетинг в глобальному масштабі
6.1. визначення маркетингу
6.2. Роль маркетингу в фірмі: основа для класифікації
6.3. Визначення міжнародного маркетингу
6.4. Міжнародний маркетинговий план
6,5. Міжнародний маркетинг навколишнього середовища
Управління 7. Операції
7.1. Що таке управління операціями?
7.2. Вхід модель трансформації / виводу
7.3. операції рішення
7,5. Спеціальна тема: Загальне управління якістю
7,6. Спеціальна тема: управління ланцюгами поставок
7.7. Спеціальна тема: точно в строк і пісні системи
8. Керування захистом і зовнішніми відносин
8.1. Введення зовнішніх відносин
8.2. Маркетинг обміни і партнерство
8.3. Вибір правильного ставлення
8.4. Стратегії зовнішніх зв'язків
8.6. вправи
9. Фінансовий і управлінський облік; фінансування вашої організації
9.2. Чому система бухгалтерського обліку є важливою
9.3. Основні типи рахунків
9.4. план рахунків
9.5. Основні фінансові звіти
9.6. Коротка історія бухгалтерського обліку і подвійна бухгалтерія
9,7. регістри
9.8. Розширені звіти і аналізи
9.9. бюджети
10. Leveraging з інформаційними технологіями
10,2. Є інструменти для запуску організації
10.3. Просуваючись з інформаційними системами
10.4. Знайте, що ваші клієнти хочуть
10.5. Використання інформаційних технологій на конкурсній основі
10.6. Що таке управління ризиками
11. Конкурентна розвідка
11.2. визначення
11.3. Важливість і цілі конкурентної розвідки
11,4. Методи збору інформації
11,5. Серед промислових
11,6. Портер 5 сил і аналіз конкурентів
11,7. Методи оцінки конкурентів
12. Ділова етика в двох словах
12. Що таке етика
12.1. Управління: мета професії
12.2. Корпоративна соціальна відповідальність
13. Додавання продуктів і послуг
13,2. Де інновації взялося?
13.3. Інновації через бізнес-модель