Potvrdite svoj digitalni poslovni model (Bmc) brzo pomoÄu najjednostavnijeg i lakog za nauÄiti predloÅ”ka platna poslovnog modela uz povlaÄenje i ispuÅ”tanje! Planirajte nove poslovne ideje za svoju tvrtku pomoÄu ove BMC predloÅ”ke aplikacije koja ima:
⢠Cjeloviti pogled na predložak platna vaŔeg digitalnog poslovnog modela odjednom
⢠Jednostavan sustav povlaÄenja i ispuÅ”tanja za ubrzavanje vremenske koncepcije vaÅ”eg modela
⢠FantastiÄno dizajnirane biljeÅ”ke, s raznim bojama i zaobljenim rubovima
⢠Jedinstveno pejzažno iskustvo s 2 ruke za joŔ brže modeliranje ideja!
⢠Primjeri poznatih modela drugih uspjeŔnih tvrtki
⢠Savjeti za one koji su novi u BMC alatu, sa svim opisima polja, kao Å”to su odnosi s klijentima, kljuÄne aktivnosti i tokovi prihoda
⢠Nema traka za pomicanje! Da, možete istovremeno provjeriti informacije na svakom dijelu platna
⢠Odabir jezika: Za sada na engleskom, Ŕpanjolskom i portugalskom (ESP, PT, ENG)
⢠Sustav dijeljenja. PoÅ”aljite svoj model jednim klikom putem e-poÅ”te, WhatsApp-a ili na neki drugi naÄin svojim fakultetima ili suradnicima
====================================================
Ova aplikacija je korisna za:
⢠Mali poslovni Äovjek poÄetnik i poslovna žena
⢠Zaposleni na poslu 'stvaranje projekta' koji zahtijeva stalno planiranje digitalnog poslovnog modela i uÄestalost studija održivosti
⢠Znatiželjni poduzetnici koji žele razumjeti kako bi izgledala izrada modela za njihov projekt
⢠Vlasnici tvrtki koje trebaju predstaviti i prodati nove digitalne poslovne modele razliÄitim klijentima
⢠Novi poduzetnici koji trebaju brzi alat za izradu modela 'na dohvat ruke'
====================================================
Uz poslovni model canvas PRO, možete planirati i izraÄunati održivost vaÅ”eg novog proizvoda ili usluge za implementaciju softvera ili studiju sluÄaja bilo kojeg drugog fiziÄkog proizvoda. Prije planiranja svoje marketinÅ”ke strategije uvijek je dobro imati opÄu predodžbu da je vaÅ” digitalni poslovni cilj dovrÅ”en u podruÄjima koja su važna, kao Å”to su prijedlozi vrijednosti, kljuÄne aktivnosti, segmenti kupaca i tokovi prihoda. Ekonomija konkurencije zahtijeva da u svoj novi posao unesete vrijednost i diferencijalni Äimbenik, na primjer pokretanje freemium proizvoda i utvrÄivanje vaÅ”eg dobavljaÄa unaprijed za vaÅ”u konkurenciju.