* Supervisió de l'operació
Mitjançant la supervisió d’indicadors, ajuda les empreses a copsar plenament les condicions operatives i trobar punts clau de millora i assenyalar la direcció per millorar l’eficiència econòmica. [Indicadors de gestió d’operacions quantitatives] Panells de gestió d’operacions i funcionals preestablerts per captar el rendiment global de l’empresa en temps real. [Gestió de l'arbre d'indicadors] Centreu-vos en problemes de gestió, construïu la causalitat dels indicadors i localitzeu ràpidament anomalies.
* Equip de bola de cristall
El primer pas cap a una xarxa intel·ligent de fàbrica mitjançant dispositius, obrir la comunicació de dispositius i trencar barreres. * Centreu-vos en l’estat de funcionament de l’equip, cosa que provoca alarmes anormals immediates, pot centrar-se ràpidament en el problema i eliminar-lo. * Millorar l’eficiència de la gestió i control in situ, comprendre el progrés de la producció i reduir la pèrdua de material i la taxa de defectes del producte acabat. Collection Recollida en temps real d’equips i dades de producció per implementar la visualització de dades i ajudar a la gestió Anàlisi estratègica. Ajudeu les empreses a reduir els residus i aconseguir una producció escassa.
Data d'actualització:
17 de jul. 2025