* ניטור מבצע
באמצעות פיקוח על האינדיקטורים, היא מסייעת לארגונים להבין באופן מלא את תנאי התפעול ולמצוא נקודות שיפור מרכזיות ולהצביע על הכיוון לשיפור היעילות הכלכלית. [אינדיקטורים לניהול תפעול כמותי] הגדרו מראש לוחות תפעול וניהול פונקציונלי בכדי לתפוס את הביצועים העסקיים הכוללים של הארגון בזמן אמת. [ניהול עץ אינדיקטורים] התמקדו בסוגיות ניהול, בנו סיבתיות אינדיקטורים, ואיתרו חריגות במהירות.
* כדור בדולח ציוד
הצעד הראשון לקראת רשת חכמה דרך מכשיר, תקשורת מכשירים פתוחה ושבירת מחסומים! * התמקדו בסטטוס ההפעלה של הציוד, בקשת אזעקות חריגות מיידיות יכולה להתמקד במהירות בבעיה ולמנוע אותה. * לשפר את היעילות של ניהול ובקרה במקום, להבין את התקדמות הייצור ולהפחית את אובדן החומר ואת קוצר הפגם במוצר המוגמר. ניתוח אסטרטגי. עזור לחברות להפחית בזבוזים ולהשיג ייצור רזה.
עדכון אחרון בתאריך
17 ביולי 2025