* Működés monitorozása
A mutatók felügyeletével segíti a vállalkozásokat a működési feltételek teljes megértésében és a legfontosabb fejlesztési pontok megtalálásában, valamint a gazdasági hatékonyság javításának irányában. [Kvantitatív műveletmenedzsment-mutatók] Előre beállított működési és funkcionális menedzsmentpanelek, hogy valós időben megismerjék a vállalkozás általános üzleti teljesítményét. [Indikátorfa kezelése] Összpontosítson a kezelési kérdésekre, állítsa össze a mutató okozati összefüggéseket és gyorsan keresse meg a rendellenességeket.
* Berendezés kristálygömb
Az első lépés az intelligens, gyárilag átfogó eszközhálózat kialakítása felé, nyitott eszközkommunikáció és akadályok lebontása! * Koncentráljon a berendezés üzemállapotára, azonnali rendellenes riasztásokra való felszólítás gyorsan összpontosíthat a problémára és megszüntetheti azt. * Javítsa a helyszíni irányítás és ellenőrzés hatékonyságát, értse meg a termelés előrehaladását, és csökkentse az anyagveszteséget és a késztermék hibáinak arányát. Stratégiai elemzés. Segítse a vállalatokat a hulladék csökkentésében és a sovány termelés elérésében.