* ການຕິດຕາມການ ດຳ ເນີນງານ
ຜ່ານການຊີ້ ນຳ ບັນດາຕົວຊີ້ວັດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າໃຈສະພາບການປະຕິບັດງານຢ່າງຄົບຖ້ວນແລະຊອກຫາຈຸດປັບປຸງທີ່ ສຳ ຄັນ, ພ້ອມທັງຊີ້ທິດທາງໃນການປັບປຸງປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດ. [ຕົວຊີ້ວັດການຄຸ້ມຄອງການ ດຳ ເນີນງານດ້ານປະລິມານ] ຄະນະປະຕິບັດງານທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ ແລະແຜງຄວບຄຸມທີ່ເປັນປະໂຫຍດເພື່ອ ກຳ ແໜ້ນ ການປະຕິບັດທຸລະກິດໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດໃນເວລາຈິງ. [ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນໄມ້ຕົວຊີ້ວັດ] ສຸມໃສ່ບັນຫາດ້ານການບໍລິຫານ, ສ້າງເຫດຜົນຕົວຊີ້ວັດແລະຊອກຫາສະຖານທີ່ຜິດປົກກະຕິໂດຍໄວ.
* ອຸປະກອນບານໄປເຊຍ
ບາດກ້າວ ທຳ ອິດໄປສູ່ການສ້າງໂຮງງານຜ່ານເຄືອຂ່າຍອຸປະກອນທີ່ສະຫຼາດ, ເປີດການສື່ສານອຸປະກອນແລະ ທຳ ລາຍສິ່ງກີດຂວາງຕ່າງໆ! * ສຸມໃສ່ສະຖານະການປະຕິບັດງານຂອງອຸປະກອນ, ການກະຕຸ້ນເຕືອນການແຈ້ງເຕືອນທີ່ຜິດປົກກະຕິທັນທີສາມາດສຸມໃສ່ບັນຫາແລະ ກຳ ຈັດມັນໄດ້ທັນທີ * ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ກຳ ແໜ້ນ ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນການຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍວັດສະດຸແລະອັດຕາການຂາດຜະລິດຕະພັນ ສຳ ເລັດຮູບ. ການວິເຄາະທາງຍຸດທະສາດ. ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະບັນລຸການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
17 ກ.ລ. 2025