* Operacijos stebėjimas
Prižiūrėdamas rodiklius, tai padeda įmonėms visapusiškai suvokti veiklos sąlygas ir rasti pagrindinius tobulėjimo taškus bei nurodyti ekonominio efektyvumo didinimo kryptį. [Kiekybiniai operacijų valdymo rodikliai] Iš anksto nustatytos operacinės ir funkcinės valdymo grupės, kad realiuoju laiku suprastumėte bendrą įmonės veiklą. [Rodiklių medžio valdymas] Susitelkite į valdymo problemas, sukonstruokite indikatorių priežastingumą ir greitai nustatykite nenormalumus.
* Įrangos krištolo kamuolys
Pirmas žingsnis link išmanaus gamyklinio tinklo, kuriant įrenginius, atverkite ryšį ir pašalinkite kliūtis! Dėmesys įrangos eksploatavimo būklei, skubių nenormalių pavojaus signalų siuntimas gali greitai sutelkti dėmesį į problemą ir ją pašalinti. * Pagerinkite valdymo ir kontrolės vietoje efektyvumą, supraskite gamybos pažangą ir sumažinkite medžiagų praradimą bei galutinio produkto defektų lygį. * Įrangos ir gamybos duomenų rinkimas realiuoju laiku, kad būtų galima vizualizuoti duomenis ir padėti valdymui Strateginė analizė. Padėkite įmonėms sumažinti atliekų kiekį ir pasiekti liesą gamybą.