Entrepreneurship Development

Intelitech

ផ្ទុកពាណិជ្ជកម្ម

អំពី​កម្មវិធីនេះ

►សហគ្រិនគឺជាសិល្បៈនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយដែលជាក្រុមហ៊ុនដំបូងដែលផ្តល់ជូននូវផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដំណើរការឬសេវាកម្ម។ យើងអាចនិយាយបានថាវាជាសកម្មភាពមួយដែលពោរពេញទៅដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ សហគ្រិនម្នាក់យល់ឃើញថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាឱកាសនិងបង្ហាញដោយលំអៀងក្នុងការសម្រេចចិត្តដើម្បីទាញយកឱកាស

►សហគ្រិនម្នាក់គឺជាអ្នកបង្កើតឬអ្នករចនាម៉ូដដែលបង្កើតគំនិតថ្មីៗនិងដំណើរការអាជីវកម្មស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារនិងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់។ ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការមានជំនាញគ្រប់គ្រងនិងសមត្ថភាពក្នុងការកសាងក្រុមខ្លាំង។ គុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសញ្ញានៃសហគ្រិនដែលទទួលបានជោគជ័យ។ អ្នកសេដ្ឋវិទូផ្នែកនយោបាយមួយចំនួនចាត់ទុកថាភាពជាអ្នកដឹកនាំសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងនិងជំនាញក្នុងការកសាងក្រុមជាលក្ខណៈសំខាន់នៃសហគ្រិន

គំនិតនៃសហគ្រិនត្រូវបានគេចម្រាញ់នៅពេលគោលការណ៍និងពាក្យត្រូវបានគេគិតគូរពីទស្សនៈអាជីវកម្មការគ្រប់គ្រងនិងផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងនិយមន័យស្ទើរតែទាំងអស់នៃភាពជាសហគ្រិនមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាដែលរួមបញ្ចូល: ✦

➻ការផ្តួចផ្តើម,

➻ការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញនៃយន្តការសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីបង្វែរធនធាននិងស្ថានភាពទៅជាការពិត

➻ការទទួលយកហានិភ័យឬបរាជ័យ។


ប្រធានបទដែលគ្របដណ្តប់នៅក្នុងកម្មវិធីនេះត្រូវបានរាយខាងក្រោមនេះ】

⇢សហគ្រិនភាព - សេចក្តីណែនាំ
⇢សហគ្រិនភាព
ការលើកទឹកចិត្ត - កត្តាសំខាន់
ហេតុអ្វីបានជាមានការលើកទឹកចិត្ត?
⇢អ្វីដែលជម្រុញសហគ្រិនមួយ?
⇢លទ្ធផលនៃការជម្រុញ
⇢សហគ្រាស & សង្គម
ស្នាដៃសហគ្រិន
ហេតុអ្វីបានជាចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម?
⇢របៀបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម
⇢ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាព - គុណភាព
⇢ជំនាញរបស់សហគ្រិន
⇢ចិត្តនិងលុយ
⇢ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃភាពជោគជ័យសហគ្រិនឬបរាជ័យ
សក្ដានុពលបរិស្ថាន & ផ្លាស់ប្តូរ
⇢ដំណើរការសហគ្រិន
⇢ជំហានដំបូង
⇢ជំហានក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច
ផែនការជំហាន
ជំហានអនុវត្ត
車ជំហានគ្រប់គ្រង
ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម
ហួសពីផែនការអាជីវកម្ម
សាកល្បងគំនិតរបស់អ្នក
ដឹងអំពីទីផ្សារ
យល់អំពីអតិថិជននាពេលអនាគតរបស់អ្នក
បង្កើតធនធានសាច់ប្រាក់
ជ្រើសរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ
បរិស្ថានសហគ្រិន
តួនាទីតួនាទីរបស់គ្រួសារ
តួនាទីតួនាទីរបស់សង្គម
⇢គោលនយោបាយឧស្សាហកម្មនិងបទបញ្ញត្តិ
គោលបំណងនៃគោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម
⇢ដំណោះស្រាយគោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម 1956
⇢វិធានការគោលនយោបាយ
⇢ពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ
សារៈសំខាន់នៃពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ
⇢កត្តាក្នុងអាជីវកម្ម
របៀបមូលដ្ឋាននៃធាតុ
⇢ហានិភ័យនៃអាជីវកម្ម
សារៈសំខាន់នៃវប្បធម៌
⇢គម្រោងអាជីវកម្ម
⇢ប្រភពនៃផលិតផល
សិក្សាពីលទ្ធភាពដំបូង
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការជ្រើសរើសផលិតផល
⇢កម្មសិទ្ធិ
⇢រាជធានី
⇢យុទ្ធសាស្រ្តកំណើននៅក្នុងអាជីវកម្ម
⇢ផ្សារលក់
ពង្រីកទីផ្សារ
ការពង្រីកផលិតផល
ពិពិធកម្ម
⇢ការទិញ
ការចាប់ផ្តើមផលិតផល
ការអភិវឌ្ឍសហគ្រិនភាព - ការសិក្សាករណី
សម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍភាពជាសហគ្រិនប្រកបដោយនិរន្តភាព
តួនាទីតួនាទីសេដ្ឋកិច្ចនៃសហគ្រិន
លក្ខណៈនៃសហគ្រិន
⇢សហគ្រិននិងភាពជាសហគ្រិន
ការច្នៃប្រឌិតនិងភាពជាសហគ្រិន
⇢កត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់កំណើនសហគ្រិន
⇢កត្តាសេដ្ឋកិច្ច
⇢ប្រភេទសហគ្រិន
⇢មុខងាររបស់សហគ្រិន
⇢ប្រភេទនៃសមត្ថភាពសហគ្រិន
⇢សហគ្រិនស្ត្រី
វិធានការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនារីភាពជាសហគ្រិននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា
⇢ខ្នាតតូចបំផុតខ្នាតតូចនិងខ្នាតមធ្យម
តួនាទី / សារៈសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន MSMES នៅតាមបណ្តាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍
ជំហានសម្រាប់ចាប់ផ្តើម SSIS / MSMES
⇢រដ្ឋាភិបាល។ ក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនភូមា
⇢ដីសម្បទានឧស្សាហកម្ម
ការលើកទឹកចិត្តនិងការឧបត្ថម្ភធន
⇢អង្គការប្រឹក្សាបច្ចេកទេស (TCOS)
⇢វិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកវិទ្យាសហគ្រិនសួនច្បារ (ជំហាន)
⇢ស្ថាប័នថ្នាក់ជាតិផ្សព្វផ្សាយ
⇢សាជីវកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម Kerala (KINFRA)
ការគ្រប់គ្រងគំរោង
⇢វដ្ដជីវិតគម្រោង
⇢ត្រូវការការគ្រប់គ្រងគម្រោង
⇢ការបង្កើតគម្រោង
⇢វិភាគបច្ចេកទេស
វិភាគបណ្តាញ
車វិធីសាស្រ្តផ្លូវសំខាន់ (CPM)
◇បច្ចេកទេសពិនិត្យវាយតម្លៃវាយតំលៃកម្មវិធី (PERT)
⇢វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ
វិភាគវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការ
⇢ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានគម្រោង
ការវាយតម្លៃគម្រោងនិងវាយតម្លៃ
⇢របាយការណ៍គម្រោង
⇢ការចាប់ផ្តើមនិងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មរបស់សហគ្រាស

អ្វី​ដែល​ថ្មី

- App Performance Improved