► Претприемништвото е уметност за отпочнување на бизнис, во основа фирма за стартување која нуди креативен производ, процес или услуга. Можеме да кажеме дека тоа е активност полн со креативност. Еден претприемач го сфаќа сè како шанса и прикажува пристрасност при преземањето одлука за искористување на шансата
►Претпријатие е творец или дизајнер кој дизајнира нови идеи и бизнис процеси според барањата на пазарот и неговата / нејзината сопствена страст. За да биде успешен претприемач, многу е важно да имате менаџерски вештини и способности за градење на тимска работа. Атрибутите на лидерство се знак на успешни претприемачи. Некои политички економисти сметаат дека лидерството, менаџерските способности и способностите за градење на тим треба да бидат суштествени квалитети на еден претприемач
► Концептот на претприемач се рафинира кога се земаат предвид принципите и условите од бизнис, менаџерски и лични перспективи. Во речиси сите дефиниции за претприемништво, постои договор дека зборуваме за еден вид однесување кое вклучува: ✦
➻ Иницијатива,
➻ Организирање и реорганизирање на социјални и економски механизми за претворање на ресурсите и ситуациите на практична сметка и
➻ Прифаќање на ризик или неуспех.
【Теми опфатени во оваа апликација се наведени подолу】
⇢ Претприемништво - Вовед
⇢ Претприемништво
⇢ Мотивација - важен фактор
⇢ Зошто е потребна мотивација?
⇢ Што го мотивира претприемачот?
⇢ Резултати од мотивацијата
⇢ претпријатија и општество
⇢ Претприемничко достигнување
⇢ Зошто да започнете бизнис?
⇢ Како да започнете бизнис?
Development развој на претприемништвото - квалитети
⇢ Вештини на претприемач
⇢ ум против пари
⇢ Детерминанти на претприемнички успех или неуспех
⇢ Динамика на животната средина и промени
⇢ Претприемачки процес
⇢ Прелиминарни чекори
Step Чекори за донесување одлуки
⇢ Планови за планирање
⇢ чекори за имплементација
⇢ Менаџерски чекори
⇢ Започнување на бизнис
⇢ Оди подалеку од бизнис-планот
⇢ Тестирајте ја вашата идеја
⇢ Запознајте го пазарот
⇢ Разбирање на вашиот идни клиенти
⇢ Воспоставување парични ресурси
⇢ Изберете ја вистинската деловна структура
⇢ Претприемачка средина
⇢ Улогата на семејството
⇢ Улогата на општеството
⇢ Индустриски политики и регулативи
⇢ Цели на индустриската политика
Резолуција за индустриска политика 1956 година
⇢ Политички мерки
⇢ Меѓународен бизнис
⇢ Важноста на меѓународниот бизнис
Фактори во бизнисот
Основни начини на влез
⇢ Ризик од бизнис
⇢ Важноста на културата
⇢ Бизнис план
⇢ Извори на производ
⇢ Пред-физибилити студија
⇢ Критериуми за избор на производ
⇢ Сопственост
⇢ Капитал
⇢ Стратегии за раст во бизнисот
⇢ Пенетрација на пазарот
⇢ Проширување на пазарот
Exp Проширување на производот
⇢ Диверзификација
⇢ Набавка
⇢ Стартување на производ
Development Развој на претприемништво - Студија на случај
⇢ Остварување на одржлив развој на претприемништвото
⇢ Економска улога на претприемачот
⇢ Црти на претприемачот
⇢ Претприемач и претприемништво
⇢ иновации и претприемништво
⇢ Фактори кои влијаат на претприемничкиот раст
⇢ економски фактори
⇢ Видови на претприемачи
Функции на претприемачот
⇢ Видови на претприемачки надлежности
⇢ Жените претприемачи
⇢ Мерки преземени за развој на женското претприемништво во Индија
⇢ микро, мали и средни претпријатија
⇢ Улогата / значењето на ММСП во земјите во развој
⇢ Чекори за стартување на SSIS / MSMES
⇢ Влада. Регулаторна рамка за ММСП
⇢ Индустриски имот
⇢ стимулации и субвенции
⇢ Организација за техничко советување (TCOS)
⇢ Наука и технологија претприемачки паркови (ЧЕКОР)
Prom Промотивни установи на државно ниво
Corporation корпорација за развој на индустриска инфраструктура во Керала (КИНФРА)
⇢ Управување со проекти
⇢ Проектен животен циклус
⇢ Потреба од управување со проекти
⇢ Формулација на проекти
⇢ Техничка анализа
⇢ Мрежна анализа
Method Метод на критична патека (CPM)
Tech Техника за проверка на евалуација на програмата (PERT)
⇢ Финансиска анализа
⇢ Анализа на оперативната стратегија
⇢ Проект финансирање
⇢ Проектно оценување и евалуација
⇢ Извештај за проектот
⇢ Подигнување и обезбедување на претпријатија
Ажуриранa на
25.10.2022 г.