► ව්යවසායකත්වය ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ කලාව, නිර්මාණාත්මක නිෂ්පාදන, ක්රියාවලිය හෝ සේවාව සපයන ආරම්භක සමාගමකි. එය නිර්මාණශීලීත්වයේ සම්පන්න ක්රියාකාරකමක් බව අපට පැවසිය හැකිය. සෑම අවස්ථාවකදීම ව්යවසායකයා අවස්ථාවක් ලෙස හඳුනා ගන්නා අතර අවස්ථාවන් ප්රයෝජනයට ගැනීම සඳහා තීරණ ගැනීමේදී පක්ෂපාතීත්වය පෙන්වයි
► ව්යවසායකයා යනු වෙළඳපොළ අවශ්යතා අනුව සහ ඔහුගේ / ඇයගේ ආශාව අනුව නව අදහස් හා ව්යාපාර ක්රියාවලීන් නිර්මාණය කරන නිර්මාණකරුවෙකු හෝ නිර්මාණකරුවෙකුය. සාර්ථක ව්යවසායකයෙකු වීමට නම්, කළමනාකරණ කුසලතාවන් සහ ශක්තිමත් කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීමේ හැකියාවන් ඉතා වැදගත් වේ. නායකත්ව ගුණාංග සාර්ථක ව්යවසායකයින්ගේ ලකුණකි. සමහර දේශපාලනඥයන් සලකන්නේ නායකත්වය, කළමනාකරණ හැකියාවන් සහ කණ්ඩායම් ගොඩනංවන දක්ෂතා ව්යවසායකයෙකුගේ අත්යවශ්ය ගුණාංග බවය
► ව්යාපාරික, කළමනාකාරීත්ව සහ පෞද්ගලික දෘෂ්ටි කෝණයන්හි ප්රතිපත්ති සහ කොන්දේසි සැලකිල්ලට ගනී ව්යවසායකයෙකුගේ සංකල්පය පිරිපහදු කරනු ලැබේ. ව්යවසායකත්වයේ සියලු නිර්වචන පාහේ, අප කථා කරන ආකාරයේ හැසිරීමක් ගැන එකඟත්වයක් ඇත: ✦
ආරම්භ කිරීම,
Resources සම්පත් හා තත්වයන් ප්රායෝගිකව ගණනය කිරීමට හා සමාජීය හා ආර්ථික යාන්ත්රනයන් සංවිධානය කිරීම හා ප්රතිසංවිධානය කිරීම
අවදානම හෝ අසාර්ථකත්වය පිළිගැනීම.
【මෙම යෙදුම ආවරණය වන මාතෘකා පහත දැක්වේ.
ව්යවසායකත්වය - හැදින්වීම
ව්යවසායකත්වය
⇢ අභිප්රේරණය - වැදගත් සාධකය
Mot Motivation අවශ්ය වන්නේ ඇයි?
ව්යවසායකයා මොකට ද?
Mot අභිප්රේරණයේ ප්රතිඵල
ව්යවසාය සහ සමාජය
ව්යවසායකත්ව ජයග්රහණය
ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට හේතුව කුමක්ද?
ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?
ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය - ගුණාංග
ව්යවසායකත්ව කුසලතා
⇢ මනස එදිරිව මුදල්
ව්යවසායක සාර්ථකත්වය හෝ අසමත්කම නිර්ණය කරන්න
පාරිසරික ගතිකතාව සහ වෙනස් කිරීම්
ව්යවසායක ක්රියාවලිය
මූලික පියවර
⇢ තීරණ ගැනීමේ පියවර
සැලසුම් කිරීමේ පියවර
ක්රියාත්මක කිරීමේ පියවර
කළමනාකාරි පියවර
ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම
ව්යාපාර සැලැස්ම ඉක්මවා යන්න
Your ඔබේ අදහස පරීක්ෂා කරන්න
වෙළඳපොළ දැනගන්න
ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරු තේරුම් ගන්න
මුදල් සම්පත් ස්ථාපනය කරන්න
නිවැරදි ව්යාපාර ව්යුහය තෝරන්න
ව්යවසායික පරිසරය
පවුලේ කාර්යභාරය
සමාජයේ කාර්යභාරය
කාර්මික ප්රතිපත්ති සහ රෙගුලාසි
Industrial කර්මාන්ත ප්රතිපත්තියේ අරමුණු
කර්මාන්ත ප්රතිපත්තිය 1956
ප්රතිපත්තිමය ක්රියාමාර්ග
⇢ ජාත්යන්තර ව්යාපාර
ජාත්යන්තර ව්යාපාරයේ වැදගත්කම
ව්යාපාරයේ සාධක
⇢ මූලික පිවිසුම් ක්රමය
ව්යාපාර අවදානම
සංස්කෘතියේ වැදගත්කම
⇢ ව්යාපාර සැලැස්ම
නිෂ්පාදන මූලාශ්ර
⇢ පූර්ව ශක්යතා අධ්යයනය
නිෂ්පාදන තෝරා ගැනීම සඳහා වන නිර්ණායක
හිමිකාරත්වය
⇢ ප්රාග්ධනය
ව්යාපාරයේ වර්ධන ක්රමෝපායන්
⇢ වෙළඳපල විනිවිදීම
⇢ වෙළඳපල ව්යාප්තිය
⇢ නිෂ්පාදන ව්යාප්තිය
විවිධාංගීකරණය
අත්පත් කර ගැනීම
නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය
ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය - සිද්ධි අධ්යයනය
තිරසාර ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය නැංවීම
ව්යවසායක ආර්ථික භූමිකාව
ව්යවසායකයන්ගේ ලක්ෂණ
ව්යවසායකයා සහ ව්යවසායකත්වය
නවෝත්පාදන හා ව්යවසායකත්වය
ව්යවසායක වර්ධනයට බලපාන සාධක
ආර්ථික සාධක
ව්යවසායකයින් වර්ග
ව්යවසායකයෙකුගේ ක්රියාකාරකම්
ව්යවසායකත්ව කුසලතා වර්ග
කාන්තා ව්යවසායකයින්
Women කාන්තා ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය සඳහා වූ පියවර
කුඩා, කුඩා හා මධ්යම ව්යවසායන්
සංවර්ධනය වන රටවල් වල MSMES වල කාර්යභාරය / වැදගත්කම
⇢ පියවර SSIS / MSMES ආරම්භ කිරීම සඳහා පියවර
ආණ්ඩුව. MSMES සඳහා නියාමන රාමුව
කාර්මික ජනපද
⇢ දිරි දීමනා සහ සහනාධාර
⇢ තාක්ෂණික උපෙද්ශක සංවිධානය (TCOS)
⇢ විද්යා හා තාක්ෂණ ව්යවසායක උද්යාන (STEP)
රාජ්ය මට්ටමේ ප්රවර්ධන ආයතන
කේරල කාර්මික යටිතල පහසුකම් සංවර්ධන සංස්ථාව (KINFRA)
ව්යාපෘති කළමනාකරණය
⇢ ව්යාපෘති ජීවිත චක්රය
ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ අවශ්යතාව
ව්යාපෘති සම්පාදනය
තාක්ෂණික විශ්ලේෂණය
⇢ ජාල විශ්ලේෂණය
විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රමය (CPM)
වැඩසටහන් ඇගයීමේ සමාලෝචන ක්රමවේදය (PERT)
⇢ මූල්ය විශ්ලේෂණය
Oper මෙහෙයුම් උපායමාර්ග විශ්ලේෂණය
⇢ ව්යාපෘති මූල්යකරණය
ව්යාපෘති ඇගයීම සහ ඇගයීම
ව්යාපෘති වාර්තාව
ව්යාපාර ආරම්භ කිරීම සහ සම්පත් සැපයීම
යාවත්කාලීන කළේ
2022 ඔක් 25