FSSC Mobile Application āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļēāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļēāļāļēāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļĢāļ°āļāļ FSSC Mobile Application āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļēāļĒāļāļīāļĄāļāđāļāļīāđāļ§āļĄāļ·āļ āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāđāļāđ, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđ, āđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđ (Statistic Report Data), āđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Decision Information for Executives)
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
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āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ