► La gestió dels recursos humans és el procés de selecció i selecció d'empleats, orientació i inducció, formació i desenvolupament, avaluació de l'empleat (rendiment de la valoració), compensació i beneficis, motivació, manteniment de les relacions adequades amb els empleats i sindicats, manteniment dels empleats seguretat, benestar i mesures sanes en compliment de les lleis laborals del territori. ✦
➻ Humà: es refereix a la mà d'obra qualificada en l'organització
➻ Recurs: es refereix a disponibilitat o escassetat limitada
➻ Gestió: es refereix a com optimitzar i fer un millor ús d'aquest recurs limitat i escàs per tal de complir els objectius i objectius d'ordenació.
【Temes coberts en aquesta aplicació estan llistats a continuació】
⇢ HRM - Visió general
⇢ Importància de la RHM
⇢ L'abast de la RHM
⇢ Característiques de HRM
❚ Integració de l'estratègia de recursos humans amb l'estratègia empresarial
⇢ RHM - Planificació
⇢ Anàlisi de treballs
⇢ Treball de disseny
⇢ Avaluació laboral
⇢ HRM - Gestió de talent
⇢ Funcions de la gestió del talent
⇢ Avantatges de la gestió efectiva del talent
⇢ HRM - Formació i Desenvolupament
⇢ Desenvolupament professional
⇢ La necessitat de desenvolupament professional
⇢ Desenvolupament professional-Objectius
⇢ Responsabilitats de desenvolupament de recursos humans i capacitació professional
⇢ Procés de desenvolupament professional
⇢ Sistema de planificació professional
⇢ RHM - Gestió del rendiment
⇢ Gestió i avaluació efectiva del rendiment
⇢ HRM - Compromís dels empleats
⇢ Regles de compromís dels empleats
⇢ RHM - Rendiment dels empleats
⇢ Revisions de rendiment dels empleats
⇢ Coaching
⇢ Treballant en baixa moral
⇢ RHM - Gestió de Compensacions
⇢ Objectius de la política de compensació
⇢ Importància de la gestió de la indemnització
⇢ Tipus de Compensacions
⇢ Components de Compensació
⇢ RHM - Recompenses i Reconeixement
⇢ Tipus de recompenses
⇢ Pay Flexible
⇢ Cultura organitzativa i pràctiques de recursos humans
⇢ Estils de gestió
⇢ RHM - Diversitat laboral
⇢ Problemes en la gestió de la diversitat
⇢ Sensibilització de gènere
⇢ RHM - Relacions Industrials
⇢ Lleis laborals
⇢ RHM - Resolució de disputes
❚ Procediments de resolució de disputes
⇢ HRM - Problemes ètics
⇢ Problemes importants en la gestió ètica
⇢ RHM - Auditoria i Avaluació
⇢ HRM - Internacional
⇢ IHRM vs HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Unitats de petita escala
⇢ Reptes de recursos humans: com fer front a ells de manera eficient?
⇢ Auditoria de recursos humans: significat, fases i avantatges
⇢ Terminació i Outplacement
⇢ Gestió estratègica de recursos humans
⇢ Racionalització de la gestió estratègica de recursos humans
❚ Integració de l'estratègia empresarial amb l'estratègia de recursos humans
⇢ Model estratègic de gestió de recursos humans
⇢ SHRM als països del tercer món
⇢ Alguns casos específics de gestió de recursos humans d'Àfrica
⇢ Polítiques de recursos humans
⇢ Formulació de polítiques de recursos humans
⇢ Polítiques específiques de recursos humans
⇢ Política de recompenses
⇢ Igual oportunitat d'ocupació i acció afirmativa
⇢ Resourcing d'empleats
⇢ Nivells de planificació de recursos humans
⇢ Reclutament i selecció
⇢ Entrevista
⇢ Gestió del rendiment
⇢ Mesurament del rendiment del sector públic
⇢ Gestió de sistemes de recompenses
⇢ Desenvolupament de recursos humans
⇢ Anàlisi de necessitats formatives (TNA)
⇢ Model de formació sistemàtica
⇢ Relacions amb els empleats
⇢ Una teoria psicològica unificadora de les relacions entre empleats i empresaris
⇢ Gestió de recursos humans basats en talent i competència
⇢ Marc de competències
⇢ Gestió de recursos humans basada en la competència (CBHRM)
⇢ Les limitacions del PMS tradicional
⇢ Gestió internacional de recursos humans
⇢ Diversitat internacional i IHRM
⇢ Fonts de recursos humans en una organització internacional
⇢ Reclutament i avaluació del rendiment en el sector públic
⇢ Reclutament i retenció de recursos humans per a la salut
Data d'actualització:
22 de set. 2022