► Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής εργαζομένων, προσανατολισμού και επαγωγής, κατάρτισης και ανάπτυξης, αξιολόγησης του προσωπικού (αποτίμησης), παροχής αποζημιώσεων και παροχών, παροχής κινήτρων, διατήρησης σωστών σχέσεων με τους εργαζόμενους και με τα συνδικάτα, ασφάλεια, ευημερία και υγιεινά μέτρα σύμφωνα με τους εργατικούς νόμους της γης. ✦
➻ Ανθρώπινο: αναφέρεται στο εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό στην οργάνωση
➻ Πόρος: αναφέρεται σε περιορισμένη διαθεσιμότητα ή σπανιότητα
➻ Διοίκηση: αναφέρεται πώς να βελτιστοποιήσετε και να χρησιμοποιήσετε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο αυτούς τους περιορισμένους και σπάνιους πόρους ώστε να ικανοποιήσετε τους στόχους και τους στόχους του χειρισμού.
【Θέματα που καλύπτονται σε αυτή την εφαρμογή αναφέρονται παρακάτω】
⇢ HRM - Επισκόπηση
⇢ Σημασία του HRM
⇢ Το πεδίο εφαρμογής του HRM
⇢ Χαρακτηριστικά του HRM
⇢ Ολοκλήρωση στρατηγικής ανθρώπινου δυναμικού με επιχειρηματική στρατηγική
⇢ HRM - Σχεδιασμός
⇢ Ανάλυση εργασίας
⇢ Σχεδίαση εργασίας
Evaluation Αξιολόγηση θέσεων εργασίας
⇢ HRM - Διαχείριση Ταλέντων
⇢ Λειτουργίες διαχείρισης ταλέντων
⇢ Πλεονεκτήματα της αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων
⇢ HRM - Εκπαίδευση και ανάπτυξη
Development Ανάπτυξη καριέρας
⇢ Η ανάγκη για ανάπτυξη καριέρας
Obje Στόχοι ανάπτυξης της σταδιοδρομίας
Respons Αρμοδιότητες ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και σταδιοδρομίας
Process Διαδικασία ανάπτυξης σταδιοδρομίας
System Σύστημα Σχεδιασμού Καριέρας
⇢ HRM - Διαχείριση απόδοσης
⇢ Αποτελεσματική διαχείριση απόδοσης και εκτίμηση
⇢ HRM - Συμμετοχή υπαλλήλων
⇢ Κανόνες δέσμευσης των εργαζομένων
⇢ HRM - Απόδοση των εργαζομένων
Reviews Αξιολογήσεις απόδοσης εργαζομένων
⇢ Προπαίδευση
⇢ Εργασία για χαμηλό ηθικό
⇢ HRM - Διαχείριση Αποζημίωσης
⇢ Στόχοι της Πολιτικής Αποζημίωσης
⇢ Σημασία της διαχείρισης αποζημίωσης
⇢ Τύποι αντισταθμίσεων
⇢ Στοιχεία αντιστάθμισης
⇢ HRM - Ανταμοιβές και Αναγνώριση
⇢ Τύποι ανταμοιβών
⇢ Ευέλικτη αμοιβή
⇢ Οργανωτική Πολιτική και πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού
⇢ Στυλ διαχείρισης
⇢ HRM - Διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας
⇢ Θέματα στη διαχείριση της πολυμορφίας
Sens Ευαισθητοποίηση του φύλου
⇢ HRM - Βιομηχανικές Σχέσεις
⇢ Εργατικό δίκαιο
⇢ HRM - Επίλυση διαφορών
Proced Διαδικασίες επίλυσης διαφορών
⇢ HRM - Ηθικά ζητήματα
⇢ Σημαντικά ζητήματα στην ηθική διαχείριση
⇢ HRM - Έλεγχος και αξιολόγηση
⇢ HRM - Διεθνής
⇢ IHRM έναντι HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Μονάδες μικρής κλίμακας
⇢ Προκλήσεις σε ανθρώπινο δυναμικό - Πώς να το αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά;
Aud Έλεγχος Ανθρώπινου Δυναμικού - Σημασία, Φάσεις και Πλεονεκτήματα
⇢ Τερματισμός και Outplacement
⇢ Στρατηγική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
⇢ Σκεπτικό της στρατηγικής διαχείρισης ανθρώπινων πόρων
⇢ Ολοκλήρωση επιχειρηματικής στρατηγικής με στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού
⇢ Στρατηγικό μοντέλο διαχείρισης ανθρώπινων πόρων
⇢ SHRM στις χώρες του τρίτου κόσμου
⇢ Ορισμένες ειδικές περιπτώσεις διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων από την Αφρική
Policies Πολιτικές ανθρωπίνων πόρων
⇢ Διαμόρφωση πολιτικών για τους ανθρώπινους πόρους
⇢ Ειδικές πολιτικές ανθρωπίνων πόρων
Policy Πολιτική ανταμοιβής
⇢ Ίση απασχόληση και θετική δράση
Res Απασχόληση πόρων
⇢ Επίπεδα προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων
⇢ Πρόσληψη και επιλογή
⇢ Συνέντευξη
Management Διαχείριση απόδοσης
Measurement Μέτρηση επιδόσεων του δημόσιου τομέα
Management Διαχείριση συστημάτων ανταμοιβής
Development Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού
Analysis Ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών (TNA)
Model Σύστημα συστηματικής εκπαίδευσης
Relations Σχέσεις υπαλλήλων
⇢ Μια ενοποιητική ψυχολογική θεωρία των σχέσεων εργαζομένων-εργοδότη
⇢ Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού βασισμένη σε ταλέντα και ικανότητες
Framework Πλαίσιο ικανότητας
Management Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού βάσει ικανοτήτων (CBHRM)
⇢ Οι περιορισμοί του παραδοσιακού PMS
⇢ Διεθνής διαχείριση ανθρώπινων πόρων
⇢ Διεθνής ποικιλομορφία και IHRM
⇢ Πηγές ανθρώπινου δυναμικού σε διεθνή οργανισμό
⇢ Αξιολόγηση προσλήψεων και απόδοσης στον δημόσιο τομέα
⇢ Η πρόσληψη και διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού για την υγεία
Ενημερώθηκε στις
3 Οκτ 2025